Телеком в России 1992-2003

home | о проекте | контакты | поиск  
Новости
Рейтинги
Компании
Who is ...
Databases
Статьи
Архив
 

Telecom Italia готова к окончанию кризиса

Фред Кэпнер

13 августа 2002
         Для многих руководителей телекоммуникационных компаний нынешнее лето оказалось, мягко говоря, неудачным, однако председатель совета директоров Telecom Italia выглядит вполне уверенным в себе. Марко Тронкетти Провера спокойно и непринужденно поясняет свою позицию в отношении активов, проданных Telecom Italia за последний год, и рассказывает о мерах, принимаемых компанией для сохранения рентабельности.

        Осенью 2001 г. Европейская комиссия одобрила передачу итальянской государственной телекоммуникационной монополии под контроль группы компаний Pirelli - сделку, одним из инициаторов которой был Тронкетти Провера. За прошедшее с тех пор время акции и долговые обязательства таких корпораций, как Deutsche Telekom и France Telecom, упали в цене до катастрофически низкого уровня, а многие операторы связи вообще были вынуждены уйти с рынка. Дела Telecom Italia далеки от полного благополучия и по-прежнему внушают инвесторам тревогу, но на фоне недавних финансовых скандалов в США итальянская компания выглядит относительно стабильной.

        "Мы установили для себя двухлетний срок, за который необходимо продать активы на сумму 5 млрд евро, но этот процесс завершится гораздо раньше, - говорит Тронкетти Провера. - Нам уже удалось сократить долги компании, а поток наличности существенно стабилизировался. Вряд ли вы назовете многих операторов связи, чей бизнес был успешным в 2001 г. и стал еще успешнее сейчас".

        Нынешний глава Telecom Italia родился в Милане в 1948 г. В 1973 г. он начал работать в семейной компании, занимавшейся морскими перевозками. Тогда же он организовал финансовый холдинг.

        В 1986 г. Тронкетти Провера перешел в группу компаний Pirelli Group, где последовательно занимал различные руководящие должности. Поначалу он стал партнером компании Pirelli & C. , затем с 1988 по 1992 г. занимал должность генерального директора компании Societe Internationale Pirelli. В 1991 - 1992 гг. он занимает пост генерального директора и управляющего финансами компании Pirelli S.p.A. , в 1992 - 1996 гг. - генерального директора и вице-председателя совета директоров этой компании. С 1995 по 1999 г. Тронкетти Провера - председатель совета директоров Pirelli & C.

        В сентябре 2001 г. Тронкетти Провера становится главой Telecom Italia и вице-председателем совета директоров Olivetti. Кроме того, он продолжает занимать руководящие должности в различных бизнес-структурах группы Pirelli. В числе прочего он также возглавляет ряд промышленных и финансовых компаний, состоит в советах правления Театрального фонда Scala и бизнес-школы Университета Луиджи Боккони. У Тронкетти Проверы трое детей.

        До сих пор стратегия, проводимая Тронкетти Проверой в Telecom Italia, оправдывает себя. В феврале руководство объявило о планах сокращения расходов громоздкой компании, унаследовавшей от госмонополии чрезмерно раздутый штат и неэффективную организацию бизнеса. Тронкетти Провера обещал в течение трех лет добиться экономии в размере 2 млрд евро, но уже к концу этого года экономия должна составить 1 млрд евро.

        В отличие от многих своих коллег по телекоммуникационному бизнесу, сосредоточивших внимание на решении текущих проблем, Тронкетти Провера рискует заглядывать в достаточно отдаленное будущее. По его словам, после того как тучи над коммуникационной отраслью рассеются, Telecom Italia должна будет приступить к приобретению высокотехнологичных компаний, прежде всего в США. "Сейчас трудно сказать, когда начнется этот период, но очевидно, что в США есть компании, представляющие для нас интерес, - говорит Тронкетти Провера. - В основном это не очень крупные компании, обладающие тем не менее перспективными технологиями. В европейском коммуникационном секторе грядет консолидация, и, чтобы иметь успех у потребителей, наша компания должна превосходить конкурентов по эффективности технологий".

        Тронкетти Провера считает, что с помощью новых технологий Telecom Italia сможет успешно конкурировать с France Telecom и Deutsche Telekom на их же территории, причем не прибегая к крупным слияниям во Франции и Германии. "Рынки европейских стран постепенно станут более открытыми, и в этих условиях предлагаемые нами услуги, базирующиеся на высоких технологиях, окажутся весьма привлекательными", - прогнозирует глава Telecom Italia.

        Технология стала одной из движущих сил, побудивших Тронкетти Проверу организовать в 2001 г. передачу Telecom Italia группе Pirelli. В 2000 г. группа, обладающая высокоэффективными исследовательскими лабораториями, продала американским корпорациям Cisco и Corning ряд своих патентов, выручив 5 млрд евро. Эти сделки, совершенные в период телекоммуникационного бума, позволили Pirelli накопить около 2,3 млрд евро наличными. Вскоре после этого бум закончился, так что действия Тронкетти Проверы казались как нельзя более своевременными.

        Впрочем, впоследствии выяснилось, что приобретение Telecom Italia создало для Pirelli серьезные проблемы. В июле прошлого года Тронкетти Провера предпринял ряд шагов для смещения Роберто Коланинно, бывшего тогда генеральным директором Telecom Italia. Руководитель Pirelli поставил на карту деньги своей группы и поссорился со многими инвесторами - а между тем недалеки уже были события 11 сентября, спровоцировавшие кризис в телекоммуникационном секторе. "Два месяца, в течение которых судьба сделки решалась в ЕС, стали самым тяжелым периодом в моей управленческой карьере", - вспоминает Тронкетти Провера.

        Чтобы получить контроль над Telecom Italia, группа Pirelli использовала специально созданный для этого холдинг Olympia. Инвестировав всего 7,8 млрд евро, этот холдинг приобретал телекоммуникационную корпорацию, которая, в свою очередь, контролировала сотового оператора TIM и компанию Seat Pagine Gialle, издающую "желтые страницы". Рыночная стоимость этого издательства составляла 56 млрд евро. Однако после сентябрьских событий акции Telecom Italia резко пошли вниз, и Тронкетти Провере пришлось прибегать к займам, чтобы обеспечить финансирование Olympia.

        "Я не слишком беспокоюсь по этому поводу, - говорит Тронкетти Провера спустя полгода после кризиса. - Мы пошли на долгосрочную инвестицию в технологичное предприятие. Аналитики и рейтинговые агентства знают, что наша телекоммуникационная группа - одна из самых здоровых и устойчивых в отрасли. Сейчас она находится в лучшем состоянии, чем на момент покупки. Когда начнется восстановление сектора связи, мы окажемся в очень выгодном положении".

        Тем не менее Тронкетти Провере необходимо приложить немалые усилия, чтобы вернуть подорванное доверие инвесторов и сделать Telecom Italia ведущей европейской коммуникационной компанией. Он уже избавился от множества активов - преимущественно это были небольшие пакеты акций испанских, французских и австрийских предприятий связи. Кроме того, новый глава Telecom Italia решительно списал ряд инвестиций, сделанных в свое время Коланинно. В результате компания завершила прошлый год с убытком в 2,1 млрд евро. К тому же сложная структура собственности Telecom Italia зачастую приводит к конфликту интересов - это не нравится инвесторам и снижает ценность компании.

        Приступая к руководству Telecom Italia, Тронкетти Провера пообещал упростить структуру ее бизнеса, но пока ему трудно это делать из-за неблагоприятного курса акций. "Для перестройки всех звеньев потребуются месяцы, - говорит руководитель. - В нынешних условиях задачу не решить. Сейчас нам приходится концентрировать все силы на производственных планах. А точного прогноза относительно сроков стабилизации рынка я не могу дать". (FT, 19. 07. 2002)

 design by kondrashov.ru  
 (C) 2001 Alexey Kondrashov