Холдинг "Связьинвест"
наконец всерьез занялся стратегией своего
сотового бизнеса. Здесь намерены развивать
сотовый бизнес на Урале, в Сибири, Поволжье
и на Дальнем Востоке и избавляться от
остатков сотовых активов в Северо-Западном,
Центральном и Южном регионах. Однако
аналитики скептически относятся к
перспективам сотового бизнеса холдинга и
считают, что на продажу надо готовить все
сотовые "внучки".
Уже несколько
лет подряд аналитики дают негативные
комментарии о сотовом бизнесе "Связьинвеста".
Почти все операторы телефонной связи,
которыми владеет холдинг, имеют свои
собственные дочерние предприятия,
оказывающие услуги мобильной связи. До сих
пор они не получали инвестиций в должном
объеме, и специалисты решили, что холдинг
теряет сотовый бизнес.
"К основному
переделу сотового рынка холдинг уже не
успел. Сейчас в России три национальных
оператора сотовой связи, которые
собираются охватить сетями все регионы",
- отмечает аналитик Альфа-банка Андрей
Богданов. У "ВымпелКома" сейчас без
малого 4 млн абонентов, у МТС скоро будет 5
млн, а у "МегаФона" - более 2 млн. В тех
сотовых операторах, где дочерние компании
"Связьинвеста" владеют более 25% акций,
в сумме обслуживается лишь около 600 000
абонентов.
Для укрепления
своих позиций на Урале, в Сибири, Поволжье и
на Дальнем Востоке "дочки" холдинга
намерены в ближайшее время выкупить у "РТК-Лизинг
" часть активов компании RTDC (ранее эти
активы входили в сеть "Индиго"). До
конца года компании "Связьинвеста"
приобретут по 49% акций красноярского "Енисейтелекома"
и иркутского "БайкалВестКома", 50% "Нижегородской
сотовой связи", около 80% приморской "АКОС",
работающих в стандарте GSM, и 49% "Уралвесткома"
(стандарт NMT-450).
На первый
взгляд некоторые покупки "Связьинвеста"
могут показаться необоснованными. Например,
холдинг тратится на покупку акций "Енисейтелекома"
и "БайкалВестКома", когда его "дочки"
уже владеют там контрольными пакетами.
Между тем выбора у холдинга нет. "Дело в
том, что в уставе сотовых операторов, в
которых участвует RTDC, прописано, что для
принятия решения необходимо набрать более
60% голосов", - пояснил директор
департамента по информационному
обеспечению "Связьинвеста" Олег
Михайлов. Эти компании являются основными
активами "Связьинвеста" в Сибири. В
Кемеровской области у холдинга есть еще и
100% -ная "внучка" - "Кедр RMS". В сумме
эти компании имеют абонентскую базу около
100 000 человек. Однако у "Связьинвеста"
нет GSM-сетей в Томской и Омской областях, а в
Новосибирске холдинг управляет только 30%
компании "Сибирские сотовые системы -
900", а контролирует ее МТС.
Наиболее сильны
позиции "Связьинвеста" на Урале и
Дальнем Востоке. На Урале только у "Уралсвязьинформа"
(Пермская область) насчитывается около 100 000
абонентов. По словам гендиректора "Уралсвязьинформа"
Владимира Рыбакина, в этом месяце его
компания подала заявку в Минсвязи на
получение лицензии GSM на Свердловскую
область. Остальные регионы здесь
контролируют "внучки" "Связьинвеста"
- недавно приобретенный "Южно-Уральский
сотовый телефон" (лицензии на Челябинск и
Курган) и "Ермак RMS" (Тюмень, Ханты-Мансийский
АО и Ямал).
Несмотря на
хороший лицензионный охват на Урале,
аналитики сомневаются, что у "Связьинвеста"
хватит средств и умения добиться там успеха
в сотовом бизнесе. "Урал так хорошо
развит, потому что раньше у "дочек" "Связьинвеста"
не было конкурентов, - считает аналитик "Атона"
Надежда Голубева. - Сейчас туда уже пришли и
"МегаФон", и МТС. Если не будет допущено
управленческих ошибок, "Связьинвест"
сохранит свои позиции, но темпы роста будут
нулевые".
На Дальнем
Востоке "Связьинвест" собирается
купить компанию "АКОС" и владеет 50% "Примтелефона".
Аналитики соглашаются, что Дальний Восток
остается перспективным регионом. "Пока
на Дальнем Востоке преимущество "Связьинвеста"
в том, что у него нет конкурентов. Туда еще
не пришли МТС и "ВымпелКом", - отмечает
аналитик "НИКойла" Владимир Богданов.
Самый успешный
оператор GSM в Поволжье, который будет
контролировать "Связьинвест", - это "Нижегородская
сотовая связь". Остальное Поволжье
сотовые сети операторов "Связьинвеста"
охватывают весьма слабо. Холдинг владеет по
51% "Ульяновского GSM" и "Оренбургского
GSM", а также 50% "Волгоградского GSM".
Причем последних двух операторов холдинг
отнес к Поволжью условно, поскольку
Оренбургская область относится по
классификации Минсвязи к Уральской
лицензионной зоне, а Волгоград - к югу
России.
После потери
компании "Кубань GSM" "Связьинвест"
воспринимает юг России как неудачный
регион и ведет постепенную распродажу
активов. Новые покупки здесь не планируются.
В частности, 33% акций "Донтелекома" у
"РТК-Лизинг " решено не покупать. Зато
ведутся переговоры о продаже 10% акций "СтавТелеСота"
"ВымпелКому".
В целом
аналитики приветствуют то, что "Связьинвест"
наконец занялся просмотром своих активов,
однако считают, что с сотовым бизнесом в GSM
он все же опоздал. "Связьинвест" не
станет четвертым игроком на сотовом рынке, -
говорит Владимир Богданов. - МТС и "ВымпелКом"
тратят миллионы долларов на развитие сетей,
а у "Связьинвеста" просто не будет на
это денег ". "Наиболее оптимально для
холдинга - привести в порядок активы, а
потом максимально выгодно их продать", -
добавляет Голубева.
С устаревшим
стандартом сотовой связи NMT "Связьинвест"
пока не определился. У "Связьинвеста"
несколько десятков NMT-компаний, но они
довольно слабы - всего менее 100 000 абонентов.
Наиболее привлекательный актив - это "Сотовая
связь Черноземья", в которой "Связьинвест"
владеет 60% , и "Уралвестком", который
после сделки с "РТК-Лизинг " будет на 100%
принадлежать холдингу.
"Стратегия
развития сотовых компаний, работающих в
стандарте NMT, пока не определена, - говорит
Михайлов. - Мы ждем, пока решится вопрос о
дальнейшем развитии стандарта".
Действительно, сейчас ведутся опытные
работы по переводу этого стандарта на
технологию CDMA. Несмотря на то что испытания
в Москве и Санкт-Петербурге прошли успешно,
перспективы самого перевода под вопросом.
Министр связи Леонид Рейман в своих
публичных заявлениях несколько раз отмечал,
что Минсвязи интересен этот проект, однако
официального решения из министерства пока
не поступало.