Натура московского мэра, как известно, весьма широка и (в силу этого, наверное) довольно-таки противоречива. На днях Юрий Лужков сумел убедить АФК "Система", основного акционера МГТС, что "в современных условиях" вводить повременку на телефон нецелесообразно. Вместе с тем он не протестует против "повременки" на воду - т. е. массовой установки приборов, измеряющих потребление воды гражданами. Давно присущая московской мэрии непоследовательность под воздействием неустанной думы о москвичах трансформировалась в очевидную логическую несостоятельность. Мы хотим сказать, что если введение повременки за телефон не только созрело, но и уже перезрело, то как раз "повременка" на воду в современных условиях совершенно нецелесообразна. Отказ от введения повременки за телефон в Москве ставит "Связьинвест" в очень неловкое положение. Ему будет почти невозможно убедить других социально ориентированных мэров и губернаторов, что повременка нужна и неизбежна. На самом деле проблема, конечно, не в бедности москвичей, а в нежелании мэрии разработать программу адресной помощи малоимущим в случае введения повременной оплаты. Более того, само по себе введение повременки не обязательно ведет к росту затрат потребителей. Поминутный тариф может быть таким, что затраты даже снизятся. Надо просто контролировать издержки телефонной монополии, или - что еще лучше - создавать конкурентную среду. Но в любом случае повременка, конечно, справедливее уравниловки: каждый платит только за себя. С дорогими водяными счетчиками получается совсем ерунда. Стоит он 2000 руб. , а установить в квартиру нужно два счетчика: на холодный и горячий стояк. С каждой квартиры "Мосводоканал" разом получит сумму, примерно эквивалентную 91 месячному платежу за воду по нынешней ставке (44 руб. ). Устанавливать счетчики на воду гораздо выгоднее, чем заниматься собственно подачей воды: провел разовую операцию - получил шестилетний доход. Пока вода ничего не стоит, потребители в принципе не могут быть заинтересованы в установке приборов. Значит, сначала надо поднять стоимость воды до справедливого уровня, одновременно компенсируя затраты бедным. Только после этого имеет смысл устанавливать счетчики. Однако и в этом случае операция едва ли должна стоить $130. Чтобы снизить ее стоимость, надо разрешить производство и установку этих приборов конкурирующим компаниям (возможно, обязав их пройти сертификацию или лицензирование). Тогда и окажется, что установка счетчиков стоит в 2 - 3 раза меньше, чем у монополиста. Если, конечно, не запросить слишком много за лицензию.

Время Новостей

На прошлой неделе в комитетах нижней палаты были "похоронены" два законопроекта, которые могли бы стать весьма полезным инструментом в борьбе простых граждан с ОАО "Связьинвест" – холдингом, контролирующим большинство региональных предприятий связи в нашей стране. Судя по последнему выступлению руководителя этого холдинга Валерия Яшина на коллегии Минсвязи, нынешние тарифы совершенно не устраивают связистов. Владельцы телефонных сетей считают, что только переход на повременный учет стоимости местных соединений позволит им сохранить необходимый темп развития. И уже добились введения этой схемы оплаты в Мурманской, Белгородской, Владимирской, Волгоградской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Кемеровской, Нижегородской, Пензенской, Пермской и Ярославской областях, Томской, Тульской и Тюменской областях, Карелии и Мордовии, а также в Алтайском крае. Более того, ограничиваться на этом телефонисты не намерены и надеются расширить опыт на всю Россию. Или, по крайней мере, на те 78 регионов, где предприятия связи контролируются "Связьинвестом". Именно поэтому в нижней палате и появилось несколько поправок к действующему закону "О связи" – депутаты под давлением своих обеспокоенных избирателей пытались законодательно урегулировать взаимоотношения телефонистов и частных лиц. Законопроектов, сдерживающих распространение повременки, изначально было пять. Однако до обсуждения в нижней палате дошел лишь так называемый "томский вариант", поступивший из законодательного собрания этого региона. Поправок в нем было три, и они носят явно выраженный защитный характер. Первая касается необходимости существования альтернативы для потребителя: платить за телефон по старым тарифам или за каждую минуту. Для более точного контроля авторы законопроекта считают необходимым обязательное обеспечение абонентов индивидуальными системами учета, устанавливаемыми непосредственно в квартире. Кроме того, предлагалось обязательно согласовывать с местными властями переход на новые формы оплаты и сами тарифы. "Омский законопроект" активно поддерживался Союзом потребителей России. Сопредседатель союза Анатолий Голов рассказал корреспонденту газеты "Время новостей": "Связисты уверяют нас, что индивидуальных счетчиков нет, однако имеются же многорежимные электросчетчики, которые фиксируют ночной и дневной расход. Нужны такие же и телефонные. И они должны располагаться именно в квартирах. Позиция Союза потребителей такова: должно быть подтверждение, что услуга доставлена на дом". Однако на минувшей неделе "потребительский" законопроект был раскритикован на заседании профильного комитета по энергетике, транспорту и связи. Обсуждение документа было бурным, однако депутат Петр Щелищ, председатель Союза потребителей России и противник повременки, остался в меньшинстве. Другие депутаты посчитали нецелесообразной установку индивидуальных счетчиков, а согласование тарифов с местными властями, по их мнению, противоречит Конституции и законодательству о естественных монополиях. Комитет рекомендовал законодателям окончательно отклонить этот законопроект, уже, к слову, прошедший первое чтение. Поражение обществ потребителей с удовлетворением восприняли в "Связьинвесте", где надеются, что после перехода к системе повременного учета соединений нагрузка на сеть снизится на 15–20%, а это создаст условия для менее затратного введения в строй 1 миллиона телефонных номеров ежегодно. Причем связисты считают, что именно новая система в отличие от действующей будет более социально ориентированной. Сегодня, утверждают в "Связьинвесте", увеличение тарифов в равной степени ложится на всех абонентов, в том числе и на малоимущие слои населения. Переход же на повременку, по мнению связистов, позволит более справедливо распределить плату за нагрузку: заставит платить больше тех, кто использует телефон для бизнеса на дому, и уменьшит расходы мало разговаривающих граждан. Дело в том, что во всех регионах, уже использующих новые тарифы, установлен минимальный лимит разговоров – именно за него взимается абонентская плата. Которая, как правило, втрое ниже обычных 80–150 рублей (больше 100 руб. берут только в отдаленных регионах). И наблюдения показывают, что большинству абонентов достаточно предлагаемых связистами 15 нормативных минут в день. И потому платят за дополнительные минуты (стоимость которых колеблется от 10 до 30 копеек) менее 50% владельцев телефонов. Однако некоторые депутаты Госдумы все же считают, что доверять расчетам дочерних предприятий "Связьинвеста" не стоит. И предлагают все-таки законодательно закрепить права "телефонизированных" россиян, которые в своих регионах остаются по сути один на один с местным монополистом. Проиграв в борьбе за поправки к закону "О связи", эти депутаты уже подготовили еще один законопроект "О защите прав потребителей услуг телефонной связи". С его помощью общества потребителей надеются обязать связистов дифференцировать тарифы. "Например, пользователь Интернета все равно уже платит повременку провайдеру, который включает отчисления телефонному оператору в свои тарифы, – говорит Анатолий Голов. – И если будет введена аналогичная оплата за телефон, то получится, что человек будет платить дважды. Мы считаем, что должны быть разные тарифы для тех, кто пользуется Интернетом, и тех, кто не пользуется, – как, скажем, тарифы за электроэнергию для домов, оборудованных электроплитами и необорудованных". По словам г-на Голова, новый законопроект уже готов, но еще неизвестно, когда его обсуждение будет вынесено на пленарное заседание. "Связьинвест" же пока активно пользуется отсутствием сдерживающих его устремления законов. Буквально на днях было объявлено, что на повременную оплату за телефонные разговоры переходит Орловская область. Абонентская плата за пользование телефоном там уменьшится до 15 рублей в месяц, зато за каждую сверхлимитную минуту придется платить от 10 до 20 копеек.

Внедрение системы повременной оплаты местных телефонных соединений позволит пользователям оплачивать реально потребленный ими объем услуг связи. То есть в этой системе заложены и социальные функции. Операторы же смогут получить объективные данные о трафике на сети и проектировать сети, исходя из реальной нагрузки. Это позволит им повысить качество предоставляемых услуг и снизить затраты, а также проводить гибкую тарифную политику. В последние годы наблюдается отчетливая тенденция увеличения количества и продолжительности разговоров некоторых категорий абонентов. Причем на 30–50% по сравнению со средней нагрузкой сети. И во многих регионах этот всплеск нагрузки существенно превышает нормативные уровни, исходя из которых в свое время проектировались нынешние телефонные сети. Мы считаем, что это связано в первую очередь с использованием квартирных телефонов как инструмента ведения бизнеса. Хотя активных пользователей, как правило, не более 3–5% от общего числа абонентов квартирного сектора, они создают заметные затруднения остальным. В электромеханических АТС, которых сейчас на сети значительное большинство, 3–4% абонентов, занимающих линии длительное время, снижают для остальных абонентов вероятность дозвониться в пять–семь раз. Если одновременно занимают надолго телефон 6–7% абонентов, станция просто блокируется

У нашей компании около 9 тысяч клиентов, и чуть меньше трети – около 2,5 тысячи – составляют физические лица. На Сретенке есть даже целый микрорайон, где стоят номера "Комстара", также и в Никулине. Сретенка была одним из первых проектов в городе, когда альтернативный МГТС оператор самостоятельно финансировал развитие инфраструктуры, прокладку кабелей. Это, безусловно, было согласовано и с администрацией Центрального округа и нашим основным акционером – МГТС. С их стороны условием было то, что мы будем предоставлять свои услуги горожанам именно по тарифам МГТС, а не по нашим расценкам. На Сретенке мы смогли себе такое позволить – потому что в этом районе сконцентрированы бизнес-центры, офисы. То есть мы одновременно получили выгодных клиентов с высоким уровнем платежеспособности. В Никулине несколько иная ситуация. Там у людей стоят номера "Комстар", но услуги местной связи предоставляет МГТС. И получает за это абонентскую плату. Мы же предоставляем услуги междугородней и международной связи. Причем у клиентов есть выбор: обслуживаться либо по тарифам "Ростелекома", либо по нашим, которые чуть выше в отдельное время суток (в "Комстаре" нет значительных льгот в выходные и праздничные дни). На примере Никулина – среднего для Москвы спального района – видно, что слой платежеспособного населения, готового платить по тарифам альтернативных операторов, составляет где-то 15%. И пока будет существовать огромная разница между платежеспособностью физических и юридических лиц, операторы будут ориентироваться в первую очередь на компании, а не на отдельных граждан. В жилом секторе "Комстар" работает преимущественно с застройщиками жилых домов – мы стараемся погасить затраты на телефонизацию дома сразу, и не за счет будущих абонентов, а за счет строителей. Если говорить о традиционной голосовой связи, то работать с физическими лицами сегодня не очень выгодно. Эта треть клиентов "Комстара" приносит компании примерно 3% прибыли. Но ситуация может измениться довольно быстро. Например, когда одновременно с телефонным номером клиенту будет предлагаться скоростной доступ в Интернет. Вот в этой сфере физические лица нам уже интересны. И когда появятся новые технологии, я думаю, все альтернативные операторы повернутся к простым горожанам лицом.

Доля абонентов, которые после введения повременки не используют даже отведенный им связистами лимит:

Белгородская область 62,6%

Иркутская область 54%

Нижегородская область 55%

Воронежская область 53%

Тюменская область 80%

Доходы ОАО "МГТС" от предоставления услуг связи в 2001 году оказались больше запланированных на 3.8% и составили 6.61 млрд. руб. Информация об объеме этих доходов содержится в материалах ОАО "Связьинвест" - второго по величине акционера компании. Доходы от оказания услуг связи физическим лицам в структуре выручки составили 33%, бюджетным организациям - 9%, и коммерческим организациям - 58%. Последний прогноз по величине доходов МГТС от оказания услуг связи был сделан 1 октября 2001 года. В официальных материалах компании говорилось, что этот показатель должен составить 6.362 млрд. руб. Однако более ранний прогноз (1 июля 2001 года) был оптимистичнее - компания прогнозировала рост доходов от услуг связи до величины в 6.696 млрд. руб. По сравнению с уровнем 2000 года доходы МГТС от оказания услуг связи увеличились на 8.1%. По сравнению с результатом 2000 года рост составил 537 млн. руб. МГТС в настоящий момент является крупнейшей телекоммуникационной компанией России по числу обслуживаемых абонентов. По состоянию на 1 января 2002 года количество основных телефонных аппаратов составило почти 4 млн. Из этого числа у физических лиц установлено 3.3 млн. основных телефонных аппаратов.

Доходы ОАО "Связьинвест" в 2001 г. в Сибирском федеральном округе от услуг связи общего пользования составили 9,3 млрд. руб. Эти данные оперативной статистической отчетности РБК сообщила пресс-секретарь ОАО "Сибирьтелеком" Елена Августинович. Доходы от основной деятельности по дальней связи составили 4 млрд. 717 млн. 635 тыс. руб. По другим видам основной деятельности доходы составили: по местной и зоновой связи - 3 млрд. 570 млн. 75 тыс. руб.; по документальной электросвязи - 54 млн. 539 тыс. руб.; по проводному и эфирному вещанию - 200 млн. 232 тыс. руб.; по мобильной связи - 148 млн. 220 тыс. руб.; пейджингу - 210 тыс. руб.; доходы от интернета - 217 млн. 896 тыс. руб. Более половины (55%) доходов пришлось на потребителей - физических лиц, на коммерческие организации - 35%, на бюджетные - 10%. Исходящий трафик дальней связи в 2001 г. составил 1 млрд. 261 млн. 136 тыс. минут, в том числе международный трафик - 68 млн. 881 тыс. минут.

Валовой доход петербургского оператора электросвязи компании “Северо-Западный Телеком” (СЗТ) в прошлом году вырос более чем в 2 раза. В 2000 году это показатель составлял 1 827 768 тыс. рублей, а в 2001 – уже 3 825 373 тыс. Следует оговориться, что подобный рост имеет экстенсивную природу. Почти половину дохода компании составила выручка, полученная от услуг дальней связи – 1 819 462 тыс. рублей. В отчетности 2000 года этот показатель не учитывался, так как услуги дальней связи тогда представляла фирма “Санкт-Петербургский междугородный международный телефон”. В конце 2000 она вошла состав СЗТ, носившего в то время название ПТС. Количество телефонных аппаратов в сети СЗТ выросло по сравнению с 2000 годом на 33 269 шт. - с 1 751 289 до 1 784 558. Таким образом, прирост составил менее 2%. Структура доходов оператора изменилась несущественно: если в 2000 году 57% общей выручки компании приносили физические лица, то 2001 их доля составила 58% Среднесписочная численность “Северо-Западного Телекома” увеличилась с 7137 до 9127 человек.

Доходы от услуг связи общего пользования ОАО "Центртелеком" (бывшей ОАО "Электросвязь" Московской обл.) за 2001 г. составили 2 975.7 млн руб. Доходы от предоставления услуг дальней связи составили 1 665.5 млн руб., от местной и зоновой связи - 1 178 млн руб. Доходы от предоставления услуг документальной электросвязи составили 52.3 млн руб., от проводного и эфирного вещания - 77.7 млн руб. Доходы от предоставление услуг Интернет - 13.7 млн руб. 70% общих доходов принесли компании пользователи - физические лица, 5% -бюджетные организации, 24% - коммерческие компании. Количество обслуживаемых телефонных аппаратов достигло 1 287.9 млн шт. Исходящий трафик дальней связи (междугородной и международной) составил 674.9 млн минут, в том числе международный трафик - 62.2 млн минут. Об этом сообщается в материалах распространенных ДИО ОАО "Связьинвест".

Минсвязи РФ совместно с Минсельхозом в 2002 году намерено включить в федеральную целевую программу развития села раздел поддержки сельской связи. Об этом сообщили в Минсвязи. Если инфраструктура связи в городе в 2001г. увеличилась на 46%, то на селе - на 3%. В связи с этим Минсвязи намерено проводить мероприятия, направленные на сокращение такого разрыва в росте развития.

Одним из приоритетных решений телефонизации отдаленных сельских регионов станут технологии спутниковой связи. Также планируется финансирование из фонда универсальной услуги связи. Такой фонд Минсвязи намерено создать, используя целенаправленно для развития сельской связи отчисления операторов. В настоящее время Минсвязи готовит дополнения и изменения в закон "О связи", где будут прописываться выбранные решения.

В целом, в 2002 году в сфере АПК одной из основных задач считается активизация работы по финансовому оздоровлению сельских предприятий. Так, срок реструктуризации задолженности аграрных фирм в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды продлен до 1 апреля 2002г. Кроме того, определенный толчок в решении этой проблемы должен дать федеральный закон о финансовом оздоровлении сельскохозяйственных предприятий, где в перечне кредиторов помимо бюджетов называются также и естественные монополии.

Предполагается, что в 2002г. также будет предпринят ряд шагов по увеличению объемов операций по лизингу техники сельскохозяйственного назначения, в частности, для раскручивания деятельности недавно созданной компании "Росагролизинг" в декабре из бюджета были выделены 6,5 млрд рублей. Большие задачи предстоит решить и в направлении социального развития села: в специально подготовленной Минсельхозом федеральной целевой программе предусмотрен комплекс мер по укреплению социальной инфраструктуры поселений, улучшению материально-технической базы образования, культуры и связи, учреждений медицинского обслуживания и по развитию дорог.

По предварительным итогам деятельности ОАО «Сахалинсвязь» в 2001 году выручка компании возросла по сравнению с 2000 годом на 22% и составила 638,1 млн. рублей. Сумма доходов от основной деятельности увеличилась на 21,9 % и составила 624,6 млн. руб. Наиболее высокими темпами росли доходы от предоставления услуг связи населению – на 28% (336,4 млн. руб.). Решающее влияние на положительное изменение доходной базы оказали проводимая государством политика по доведению тарифов на убыточные услуги до уровня себестоимости и увеличение объема предоставляемых услуг.

Балансовая прибыль компании уменьшилась по сравнению с 2000г. на 16,1% и составила сумму 34,5 млн. руб. Чистая прибыль увеличилась до 15,9 млн. руб.

Общий объем капитальных вложений в 2001 г. составил 51,654 млн. руб., при этом основными объектами инвестиций были местные телефонные станции. В результате работ по развитию сети местной телефонной связи количество абонентов компании увеличилось на 4,4%, с 117673 до 122827 номеров в целом по области. В Южно-Сахалинске было введено в строй 5000 новых цифровых номеров, из которых 2500 были использованы для бесплатной замены предприятиям устаревших аналоговых телефонов АТС- 3. Кроме того, были расширены АТС в городах Корсаков, Шахтерск, Невельск, Макаров, а также в поселках Ноглики и Зональное.

Доля цифровых АТС в Сахалинской области достигла 44,7% от общей емкости телефонной сети, что выше показателя за предыдущий год на 8,2%.

В результате проводимых работ по модернизации и замене старого изношенного оборудования, по расширению доступа к услугам связи общий исходящий международный и междугородный обмен увеличился по сравнению с 2000 г. на 23,6%. Значительно увеличился объем продаж услуг пейджинговой связи (на 172%), количество абонентов на конец года-2654.

Объем инвестиций, направленных на развитие новых технологий, в том числе на развитие сети Интернет и передачи данных увеличился в два раза до 5 млн. руб., что позволило компании выполнить практически все намеченные проекты, а именно организовать узлы доступа к сети Интернет с использованием системы асимметричного доступа в Углегорске, Охе и Ногликах, увеличить скорость доступа на города Невельск и Холмск, а также увеличить на 30% количество линий коммутируемого доступа в областном центре, и многое другое.

Для обеспечения устойчивой работы средств связи, улучшения условий работы персонала и условий обслуживания клиентов Обществом затрачены значительные средства на капитальный и текущие ремонты. Открыты новые сервисные центры в филиалах компании, отремонтирован центральный переговорный пункт в областном центре, где с 1 ноября прошлого года сахалинцам предлагается новая услуга - видеотелефонная связь с более чем 70 городами России.

В 2001 г. компания продолжала выполнять и социальные задачи: число льготников в минувшем году увеличилось на 1325 человек (3,2%) и составило 42480 человек. Объем услуг связи, предоставляемый льготной категории абонентов увеличился по сравнению с 2000 на 21,8% и составил 44668 тыс. руб., из подлежащих компенсации 22,443 млн. руб. возмещено только 10,838 млн. руб. В связи с чем, дебиторская задолженность бюджетов всех уровней за услуги связи, предоставленные льготным категориям населения за 2001 год, увеличилась в 1,4 раза и составила 42,806млн. руб.

В результате проведенной в 2001 году ОАО "Сахалинсвязь" работе по снижению дебиторской задолженности федерального, местного и областного бюджетов, она снизилась с 50,3 млн. руб. до 34,3 млн. руб.

Согласно утвержденному 12 февраля Советом директоров ОАО "Сахалинсвязь" бюджету в 2002 год выручка от реализации услуг связи должна достигнуть 714,8 млн. рублей, балансовая прибыль 54,8 млн. рублей.

Планом капитальных вложений на 2002 год предусмотрено инвестировать в развитие средств связи Сахалинской области 65,2 млн. рублей. Основными объектами инвестиций в 2002 году, как и в прошлом, станут местные телефонные сети. Предполагается ввести в эксплуатацию более 9000 номеров, в том числе порядка 6500 в Южно-Сахалинске, остальные городах Корсаков, Невельск, Южно-Курильск и поселке Ноглики.

ОАО «Электросвязь» Рязанской области приступило к коммерческой эксплуатации интеллектуальной платформы «Экселент». Оборудование и системное программное обеспечение, необходимое для функционирования комплекса «Экселент», поставлено ЗАО «Телеком Дизайн».

Современное оборудование позволит рязанцам принимать участие в телеголосовании на каналах местного телевидения, получать услуги телефонной связи с помощью СТК.

В настоящее время СТК, номиналом 50, 100, 150, 200, предназначены для получения услуг междугородной и международной телефонной связи. В ближайшее время сервисные телефонные карты можно будет использовать для оплаты услуг IP-телефонии, Интернета.

14 марта 2002 г. прошла презентация интеллектуальной платформы для сотрудников ОАО «Электросвязь». На ней были показаны возможности интеллектуальной платформы, проведена демонстрация услуг с помощью СТК.

Доступ к интеллектуальной платформе организован на всей территории города Рязани и Рязанской области. Продажа карт осуществляется всеми отделениями электросвязи города, сеть пунктов продажи в ближайшее время будет расширяться.

Электронная станция типа АХЕ-10 монтированной ёмкостью на 384 аналоговых номера и 32 номера ISDN введена в эксплуатацию в Академгородке.

Решена проблема предоставления доступа к телефонной сети в районе с традиционно высоким интеллектуальным и творческим потенциалом, большим количеством предприятий и квартирных абонентов.

Результаты уже первого месяца работы “Информационного киоска” позволяют говорить о все возрастающей популярности нового сервисного комплекса. Достаточно востребованы были и остаются “Нетрадиционные услуги” существующего киоска – более 43 тыс. звонков за месяц. Количество же абонентов, обращающихся за необходимой информацией в “Информационной киоск”, – около 1,5 тысяч в день, и это достойная конкуренция, имеющейся форме предоставления информации киоска "Нетрадиционных услуг". Тем более, что “Информационный киоск” и “Нетрадиционные услуги”, отвечая требованиям абонентов, не исключая, дополняют друг друга. Тот минимум информации, который предоставляется в рамках “Нетрадиционных услуг”, можно получить с телефона любой станции, работающего в любом режиме.

Выход на “Информационный киоск” возможен только с аппарата, поддерживающего тональный набор. Причем этот комплекс информационных услуг обладает поистине безграничными потенциальными возможностями развития.

На базе производственной лаборатории ГТС завершено проверочное тестирование цифровой мини-АТС на линиях ISDN.

Целью испытаний было выяснение перспектив оказания новой услуги для ”ISDN-абонентов - “DDI – нумерация или прямой набор номера”.

Данная услуга дает пользователю возможность прямого вызова через ISDN общего пользования к абоненту учережденческой ISDN - АТС, используя нумерацию общего пользования.

Услуга прямого набора номера позволяет абоненту, избежав крайне неудобного выхода через местную АТС, заказать номер из системы нумерации общего пользования, при наборе которого будет автоматически установлено соединение с абонентом учережденческой ISDN-АТС без донабора цифр. Спрос на эту услугу среди предприятий достаточно велик.

Жители еще одного райцентра Ставрополья – города Новоалександровска получили надежный доступ к Интернет.

Филиал ОАО «Электросвязь» Ставропольского края Новоалександровский узел электросвязи ввел в эксплуатацию модемный пул для доступа к Сети по цифровому каналу, организованному на основе волоконно-оптической линии связи. При этом провайдером является другой филиал региональной компании – Технический центр электросвязи, базирующийся в Ставрополе.

С приобретением новой аппаратуры (CISCO2511) реализована возможность подключения абонентов по выделенным линиям на скорости 115 кбит/c.

Помимо этого, для организаций и физических лиц обеспечен многоканальный коммутируемый доступ (9 модемов US-Robotics) на скорости 33,6 кбит/c.

За первый месяц были подключены 15 абонентов по коммутируемым телефонным линиям и два – по выделенным линиям.

В здании местного узла электросвязи оборудован Интернет-салон, который с первых дней привлек внимание местной молодежи, особенно школьников.

В пятницу, 22 марта в головном офисе акционерного общества "Сахалинсвязь" состоялась пресс-конференция, посвященная итогам работы предприятия в 2001 году и предварительным результатам введения повременной оплаты за услуги местной телефонной связи для юридических лиц Южно-Сахалинска. В пресс-конференции приняли участие генеральный директор ОАО "Сахалинсвязь" Александр Мазунин, коммерческий директор Татьяна Надсадина, директор городского объединенного узла электросвязи, филиала ОАО "Сахалинсвязь" Виктор Калюжный и начальник отдела связи управления транспорта и связи администрации Сахалинской области Сергей Ларионов.

Открыл встречу, генеральный директор ОАО "Сахалинсвязь" Александр Мазунин. Он рассказал журналистам об итогах деятельности компании в минувшем году, а также сообщил о запланированных показателях на 2002 год. О первых итогах введения повременной оплаты услуг местной телефонной связи для предприятий Южно-Сахалинска сообщила журналистам коммерческий директор ОАО "Сахалинсвязь" Татьяна Надсадина. По ее словам, за первый месяц действия новой тарификации 59% предприятий Южно-Сахалинска уложились в прежний объем абонентской платы, доходы акционерного общества от предоставления услуг местной связи снизились незначительно, при этом уменьшилась нагрузка на телефонные сети. В ответ на вопрос журналиста о том, как отразилось введение повременки на бюджетных организациях Южно-Сахалинска, представитель администрации области Сергей Ларионов сообщил, что их расходы на местную связь остались на прежнем уровне, а у некоторых предприятий даже сократились.

В заключение пресс-конференции руководители ОАО "Сахалинсвязь" и начальник отдела связи управления транспорта и связи администрации Сахалинской области Сергей Ларионов ответили на вопросы журналистов.

С первого февраля текущего года в Южно-Сахалинске для организаций и частных предпринимателей был введен повременный учет местных телефонных соединений. Напомним, что новый тариф включает в себя постоянную составляющую - абонентскую плату 103 рубля и переменную - 10 копеек за одну минуту разговора.

Специалистами ОАО "Сахалинсвязь" была продела большая подготовительная работа по информационному освещению введения новой системы тарификации. С ноября прошлого года все организации и предприятия Южно-Сахалинска получали пробные счета и имели возможность спланировать свои расходы на местную связь. Для своевременного реагирования на вопросы и пожелания клиентов была специально открыта голосовая почта. Руководители акционерного общества неоднократно выступали в областных средствах массовой информации с разъяснениями о новой системе оплаты.

Сегодня подведены первые итоги введения повременной оплаты для организаций Южно-Сахалинска. По данным специалистов Центра информационных технологий ОАО "Сахалинсвязь" за первый месяц введения повременки 59% предприятий областного центра уложились в прежний объем абонентской платы - 170 рублей. Из них почти 40% сократили расходы на местную связь в среднем на 25-30%. В их числе большинство бюджетных организаций Южно-Сахалинска. От полутора до двух раз увеличилась плата за услуги местной связи у 34% предприятий и только у 5% организаций в феврале этого года она возросла более чем в два раза. С введением новой системы тарификации значительно снизилась нагрузка на телефонные сети. Так, например, общая продолжительность исходящих разговоров предприятий Южно-Сахалинска сократилась с 728 тысяч минут в январе до 578 тысяч минут в феврале текущего года.

Как и прогнозировали специалисты ОАО "Сахалинсвязь" с введением повременки доходы акционерного общества от предоставления услуг местной связи предприятиям снизились, но вопреки ожиданиям незначительно.

Результаты опроса достаточно интересны:

Фактически 50% опрашиваемых разговаривают не более 30 минут в день. Четверть респондентов ежедневно проводят у домашнего телефона более одного часа, кстати, треть таким образом ответивших - женщины. Треть же опрошенных мужчин разговаривают по телефону менее 20 минут в день.

Наиболее активно пользуются телефоном молодые люди (более половины из опрошенных данной группы разговаривают по домашнему телефону более часа). В тоже время 42% опрошенных пенсионеров говорят менее 20 минут. Таким образом, миф о том, что телефонную нагрузку с домашнего телефона создают, в основном, пенсионеры и малообеспеченные оказывается разоблаченным. Наиболее активная часть населения - молодые люди со средним и выше среднего уровнем дохода, вероятно, именно на этой категории более всего в финансовом отношении отразится введение СПУС в Барнауле.

Подавляющее большинство респондентов уже достаточно хорошо осведомлены о специфике работы СПУС. При этом крайне негативно к введению в Барнауле «повременки» отнеслись 44,9%. 10% ответивших отметили, что СПУС для них является более выгодной формой оплаты.

С утверждением о том, что СПУС - это более справедливая форма оплаты за услуги связи согласны 51% опрошенных жителей Барнаула.

С 1 апреля 2002 года ОАО «ЮТК» вводятся в действие тарифы на дополнительные услуги местной телефонной связи.

Итоги работы за 2001 год и задачи по успешному выполнению бюджета (бизнес – плана) на 2002 год обсуждены на совещании руководящего состава управления и филиалов ОАО «Ульяновскэлектросвязь». С докладом выступил генеральный директор акционерного общества А.С. Карюканов.

В минувшем году по большинству технико–экономических показателей достигнуты темпы роста в полтора – два раза выше, чем в 2000 году. Среди 78 компаний электросвязи, входящих в холдинг ОАО «Связьинвест», ОАО «Ульяновскэлектросвязь» заняло третье место по темпам прироста доходов от основных видов услуг связи. Всего доходов получено 492 млн. рублей или 150,3% к уровню 2000 года при 127,4% в среднем по ОАО «Связьинвест». Объем услуг связи, предоставленный населению, возрос на 65,8% .

Чистая прибыль по обществу составила 20,7 млн. рублей, рентабельность – 13,7%, оба эти показателя увеличились почти в два раза.

Объем капитальных вложений за счет всех источников финансирования превысил 109,2 млн. рублей – больше, чем в 1,8 раза к объему 2000 года. Введено в эксплуатацию 10,7 тысячи номеров телефонной емкости или 194% к уровню 2000 года.

На совещании определены задачи на 2002 год. Подчеркнута необходимость более быстрыми темпами добиваться развития сетей связи. На текущий год запланирован ввод 16 тысяч номеров телефонной емкости. Для выполнения показателей Концепции развития рынка телекоммуникационных услуг поставлена задача ежегодно вводить не менее 20 тысяч номерной емкости АТС, а с учетом допущенного за последние два года отставания (2001- -2002 г.г.) ввод в 2003 – 2010 г.г. должен быть не менее 22 тысяч номеров в год. Намечается также повысить уровень цифровизации сетей связи.

Предусмотрены высокие темпы развития сети передачи данных, услуг Интернет, персонального радиовызова (пейджинговая связь), сети универсальных уличных картофонов, определены меры по реконструкции межстанционных линий связи, повышению таких качественных характеристик, как выручка и прибыль на линию, на одного работника, качество связи и культура обслуживания клиентов.

В период с 19 по 22 марта 2002 года Сибирским региональным центром МЧС России проведено штабное учение с Российской Системой ЧС Томской области по теме: «Действия органов управления территориальной подсистемы РСЧС Томской области при организации защиты населения от чрезвычайных ситуаций связанных с авариями на радиационно-опасном объекте».

Были проверены:

готовность органов управления, функциональных звеньев территориальной подсистемы РСЧС области к действиям по защите населения, локализации и ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

порядок выработки решений председателей КЧС области, г. Томска, ЗАТО Северск, по защите населения, локализации и ликвидации последствий радиационной аварии;

организация управления силами и средствами территориальной подсистемы РСЧС, порядок взаимодействия и обмена информацией при функционировании органов управления в режимах повышенной готовности и чрезвычайной ситуации.

В период проведения учения отработаны вопросы перевода функциональных звеньев РСЧС в режим «Повышенной готовности», в связи с готовившимся террористическим актом на одной из атомных электростанций на территории Российской Федерации и переходом в режим «Чрезвычайной ситуации» в связи с возникновением чрезвычайной ситуации связанной с радиационной аварией на реакторном заводе СХК в результате падения на него самолета ТУ-154.

Были проверены:

готовность системы оповещения и связи ТП РСЧС области на базе аппаратуры П-164, П-160, автоматизированная система оповещения членов КЧС и руководящего состава (АСО-8);

готовность подвижного узла связи «функционального звена связи и оповещения области» (ОАО «Томсктелеком») в составе радиостанции Р-140М, ЗУС-1000, оперативной машины ВАЗ-2104, начальником которого является инженер ОЦТ Домашних Владимир Васильевич.

Силы и средства звена «связи и оповещения» предоставленные на смотр оценены как - готовы к выполнению задач по предназначению.

Кроме того, отмечена качественная работа штаба ГОЧС звена связи и оповещения области под руководством Миргородского П.П., который оперативно, своевременно, качественно отрабатывал и представлял в штаб руководства учением донесения и предложения по отрабатываемым вводным.

Таким образом, учения показали, что система связи области способна своевременно оповестить население о Чрезвычайной ситуации и обеспечить органы управления надёжной, качественной связью.

17 483 часа наговорили тюменцы с городских таксофонов за один месяц 2002 года. Эти внушительные цифры говорят о том, что тюменцы и гости города оценили преимущества универсальных таксофонов. Ведь с обычного уличного таксофона можно не только звонить по городу, но и совершать междугородние и международные разговоры, воспользоваться услугой IP-телефония, голосовая почта, а в скором времени можно будет производить оплату за телефон.

По итогам работы городских таксофонов в течение одного месяца был составлен своеобразный рейтинг, возглавил его таксофон, с которого было совершенно почти 10 000 звонков. Самыми популярными в городе, оказались таксофоны, расположенные в районе железнодорожного вокзала.

По 7500 звонков приходится на каждый таксофон, расположенный рядом с Центральным переговорным пунктом на углу улиц Республики и Орджоникидзе.

В общем по городу, как показывает статистика, нагрузка на тот или иной таксофон определяется наличием объектов соцкульбыта, торговых центров, учебных заведений.

Наибольшее количество звонков совершенно с таксофонов, расположенных вдоль улицы Республики.

В районе улицы Энергетиков, 50, где расположены два училища, таксофоны для молодого поколения, наверняка, имеют стратегическое значение в плане вечерних тусовок и свиданий . Таксофоны этого района приняли более 12 000 звонков.

Большинство городских таксофонов, которые не вошли в рейтинг, тем не менее можно назвать настоящими тружениками современных средств связи. Из 1145 таксофонов, расположенных в Тюмени, на сегодня все являются активными, т.е. с каждого совершаются звонки.

Данный рейтинг имеет для компании «Тюменьтелеком» большое практическое значение, т.к. анализ загруженности тюменских таксофонов в тех или иных районах города позволяет выяснить потребность в установке дополнительного оборудования в « особо разговорчивых районах », либо определить новое, более удобное, в географическом плане, место расположения таксофона.

Сегодня наша область присоединена к общегосударственной сети связи России по магистральному оптико-волоконному кабелю, уплотненному системой передачи SDH ("синхронной цифровой иерархии") уровня STM1 фирмы SIEMENS. Работает современная цифровая АМТС типа S12. Продолжается коренная реконструкция областной междугородной сети связи: в 2000 году введен в эксплуатацию первый участок областной оптико-волоконной цифровой транспортной сети SDH Покров - Петушки, которая до 2005 года должна соединить все районные центры области между собой и с г.Владимиром.

Областной центр, еще недавно задыхавшийся от "острой недостаточности" связи, теперь смело можно отнести к числу городов с практически решенной проблемой телефонизации: начиная с1998 года, введено более 55000 номеров цифровых станций S12, соединенных между собой, а емкость ГТС превысила 95000 номеров. Плотность телефонов возросла в два раза - до 60 телефонов на 100 семей (а в начале 90-х годов их было 14 на 100 семей), очередь по поданным заявлениям сократилась в 10 раз.

- Свыше 50000 номеров современных цифровых АТС "Квант-Е" и Si 2000 были введены в райцентрах, городах и поселках области. В результате за короткий срок удалось увеличить плотность телефонизации в целом по области до 46 телефонов на 100 семей.

Остающиеся неудовлетворенными заявления в основном распределены по так называемому "частному сектору", т.е. районам "скученной" одноэтажной застройки, удаленным от основных кабельных магистралей, где по разным причинам строительство кабельных сетей связи либо очень дорого, либо невозможно. Для их телефонизации мы широко применяем радиотехнологии.

С декабря 1998 года телефоны абонентам "частного сектора" устанавливаются посредством цифрового оборудования фиксированного абонентского радиодоступа стандарта DECT. Всем абонентам радиодоступа в г.Владимире, поселке Боголюбово, городе Судогда и в Меленковском районе устанавливаются телефоны от цифровых АТС с множеством дополнительных видов обслуживания.

Постоянно проводится работа по максимальному подъему качества сельской связи и уровня телефонизации села. Ежегодно удовлетворяется около 1500 заявлений от селян. В результате проведения мероприятий по реконструкции и оптимизации сельских телефонных станций сегодня все СТС (не путать аббревиатуру с названием телеканала) имеют выход на автоматическую междугородную связь, доля цифровых систем передачи увеличена почти на 80%.

С использованием оборудования ALCATEL А9800 произведена коренная реконструкция Меленковской СТС, которая позволила нашему ОАО закрыть 8 из 15 морально устаревших и физически изношенных сельских АТС, отказаться от эксплуатации сотен километров ветхих сельских проводных и кабельных линий связи, и подать сельским абонентам полноценные городские номера от современной АТС райцентра.

Начиная с 1997 года были приобретены и смонтированы УКВ-ЧМ передатчики эфирного вещания почти во всех районах области. Жителям села бесплатно роздано более 18000 приемников эфирного вещания. Вообще, сельской связью кроме нас никто в области не занимается.

- Нашему предприятию действительно принадлежит 84% рынка услуг электросвязи области, в том числе - 93% услуг междугородной, 75% услуг документальной, 95% городской телефонной связи и 60% проводного и эфирного радиовещания. У нас два типа конкурентов: бывшие владельцы ведомственных телефонных станций, а так же сотовые операторы. Первые имеют по области 51 АТС общей монтированной емкостью около 56 тыс. номеров, в которые включено 29 тыс. абонентов с правом выхода на телефонную сеть общего пользования. Большинство альтернативных операторов являются владельцами ведомственных АТС, в основном - координатного, реже - декадно-шагового (в технологичном смысле это - "позавчерашний" день) и квазиэлектронного типов, получившие лицензию на оказание услуг связи.

Сотовые системы связи с поминутной оплатой пока дороги, а потому - недоступны большинству населения. Об этом говорят и на порядок различающиеся масштабы наших сетей в области: более 300 тыс. проводных телефонов против чуть более 18 тыс. сотовых. Словом, мы обслуживаем разные сегменты рынка, - хотя при этом клиенты, способные оплачивать услуги сотовой связи, чаще всего имеют одновременно и обычный, и сотовый телефон.

Вообще, согласно лицензии, мы являемся "признанным оператором сети общего пользования" и обеспечиваем существование самой инфраструктуры связи области, которой, в конце концов, пользуются и все альтернативные операторы.

- Спрос на услуги телеграфа падает, и, исходя из этого, мы ведем коренную реконструкцию телеграфной связи. Внедряются компьютерные методы обработки телеграмм. Произведена замена координатного оборудования станции областного телеграфа на цифровое типа СКАТ-1000 с электронными выносами в райцентры. Расширяется сеть пунктов коллективного пользования факсимильной связью. В условиях реорганизации сети документальной электросвязи Общество оказывает услуги приема и передачи факсимильных сообщений в пунктах службы "Бюрофакс".

Все возрастающее внимание общество уделяет внедрению новых и нетрадиционных услуг: ДВО цифровых АТС, услуги ISDN (цифровая сеть с интеграцией услуг), услуг интеллектуальных сетей. Созданная на ГТС информационная служба предоставляет такие услуги как: "Ваш секретарь", "Голосовое сообщение", "Конференц-связь", "Будильник". Большой популярностью пользуется услуга "Телефонная няня".

В последние годы все больше растет спрос на услуги Интернета. На территории области ОАО "Электросвязь" является ведущим провайдером доступа к сети Интернет. Узлы доступа организованы во всех шестнадцати райцентрах, доходы от предоставления услуги Интернет ежегодно удваиваются. В настоящее время активно внедряется и услуга IP-телефонии с системой предварительной оплаты по сервисным картам.

Здесь еще стоит отметить, что конкурентную и техническую политику в области современных и высокодоходных видов телекоммуникационного бизнеса (таких, как сотовая, транкинговая и пейджинговая связь) ОАО проводит через свои дочерние предприятия, являющиеся самостоятельными операторами - "ВладПэйдж", "Би Лайн-Владимир", "МобилКом" и "ВладимирТелесервис". Чтобы реально представить наши объединенные возможности, рекомендую посетить III региональную выставку "Информационные технологии-2002", которая будет проходить во Владимире с 21 по 23 марта.

В дальнейшем, мы планируем построить на основе ВОЛС и оборудования SDH высокоскоростную внутризоновую цифровую транспортную сеть, которая заменит существующую сеть медных кабелей с аналоговым оборудованием (может, хоть тогда эти кабели перестанут воровать? - Прим.авт.). В полном объеме эта сеть должна быть построена в течение 4-5 лет.

Строящуюся внутризоновую транспортную сеть необходимо будет наполнять трафиком, а это предполагает увеличение количества абонентов. Поэтому, начиная с 2002 года и в течение четырех ближайших лет, нами запланирован ежегодный ввод около 33 тысяч номеров в районных центрах. Одновременно со строительством внутризоновой ВОЛС будет переводиться на качественно новый уровень существующая сеть передачи данных и телематических служб. В перспективе она переродится в широкополосную мультисервисную сеть на основе технологии АТМ. Это позволит нам не потерять существующие темпы прироста числа абонентов, а так же наращивать качество и номенклатуру услуг.

- На 2002 год намечено соединить на основе ВОЛС первые четыре районных центра из 16: Петушки, Суздаль, Юрьев-Польский и Кольчугино. Нашим бюджетом на этот год так же предусмотрен ввод современных цифровых АТС емкостью 33 тыс.номеров в Петушках, Суздале, Кольчугине и Муроме. При строительстве цифровых АТС мы предусматриваем демонтаж 22.тыс. номеров морально устаревшего и физически изношенного оборудования, а так же - создание необходимой емкости для удовлетворения имеющихся заявлений.

- Обычными качествами, требуемыми для профессии: связист должен знать, хотеть и уметь.