ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перейти к оглавлению

ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОБЗОР СМИ

2 - 4 февраля

2002 года

 

 

Тел.: (095) 727-0473 (14-74) Павел Ермолич

E-mail: pr@svyazinvest.ru

 

LA Counter Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru

 

НОВОСТИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ

 

Оглавление

«Связьинвест» *

«Центральный телеграф» передумал *

Доли операторов в Центртелекоме *

Жертвоприношение *

"Связьинвест" планирует инвестировать в ближайшие 10 лет более 3 млрд долл *

Объем дополнительных инвестиций в результате объединения операторов электросвязи ... *

Дочерние компании холдинга *

"Центртелеком" намерен в середине года разместить облигации на 500 млн. рублей *

ОАО "ЦентрТелеком" планирует приступить к серьезным заимствованиям на международных ранках и выпустить еврооблигации в 2003-2004 годах *

В 2002 году объем капвложений ОАО "ЦентрТелеком" составит 1,2 млрд руб. *

На Сахалине введена поминутная оплата телефонной связи для организаций *

Назначен новый замгендиректора "Ростелекома" *

Ренессанс Капитал повысило оценку МГТС до "speculative buy" *

Госорганы *

Объем услуг связи в России в 2001 году увеличился на 20% *

Собственная информация холдинга ”Связьинвест” и материалы, полученные от объединямых им акционерных обществ *

Основные события *

ОАО «Связьинвест» *

ОАО «Дальсвязь» *

ОАО «Южная телекоммуникационная компания» *

ОАО "Электросвязь" Кемеровской области *

Другие новости *

ОАО «Уралсвязьинформ» *

ОАО «Связьинформ» Астраханской области *

ОАО «Южная телекоммуникационная компания» *

ОАО «Яртелеком» *

ОАО «Хантымансийскокртелеком» *

Публикации в местных СМИ *

ОАО «Севосетинэлектросвязь» *

На таксофонном фронте без перемен *

 

«Связьинвест»

«Центральный телеграф» передумал

Присоединяться к "ЦентрТелекому"

Ведомости, Александр Борейко, Светлана Витковская, 04/02/02

Впервые за время реформы "Связьинвеста" компания, вопрос об участии которой в объединении считался решенным, от него отказалась. Речь идет о старейшем операторе связи в России - московском "Центральном Телеграфе", контрольный пакет которого в руках у "Связьинвеста".

Помимо собственно обработки телеграфной корреспонденции "Центральный Телеграф" (ЦТ) предоставляет современные услуги телефонии и передачи данных на базе собственной волоконно-оптической сети "ЦенТел". Компания имеет лицензию на обслуживание 713 000 телефонных номеров. Крупнейшие акционеры ЦТ - "Связьинвест" (50,1% голосующих акций) и РФФИ (29% голосующих акций).

Определяя коэффициенты обмена акций объединяющихся компаний на акции "ЦентрТелекома", компания "ЛВ-Финанс" учитывала и "Центральный Телеграф". По расчетам финансового консультанта реорганизации, ЦТ "весит" 4,6% объединенной компании. Теперь коэффициенты пришлось срочно пересчитывать - на прошлой неделе совет директоров ЦТ принял решение не участвовать в объединении компаний связи Центрального региона.

Участие ЦТ в объединении изначально выглядело странно. Хотя компания контролируется "Связьинвестом", она в отличие от "Электросвязей" не является естественным монополистом (кроме услуги передачи телеграмм). Тарифы на прочие услуги ЦТ - телефонную связь, доступ в Интернет и передачу данных - не регулируются Министерством по антимонопольной политике. Поэтому ЦТ на московском рынке конкурирует скорее с такими компаниями, как "МТУ-Информ", "Телмос", "Комбеллга" или "Комстар", обеспечивая корпоративных клиентов цифровой связью высокого качества.

Замгендиректора ЦТ по развитию Константин Солодухин объяснил "Ведомостям", что, если его компания станет филиалом естественного монополиста, тарифы на ее услуги скорее всего будут регулироваться. Поэтому совет директоров ЦТ и решил не объединять компанию с "ЦентрТелекомом".

По мнению Солодухина, иначе трудно было бы обеспечить возврат инвестиций в строительство современной цифровой сети "ЦенТел". "Пока что реализована лишь часть проекта, а слияние может поставить под сомнение его результаты", - говорит он. В "ЦенТел" вложено более $32 млн, а к 2004 г. общая сумма инвестиций должна составить $64 млн. Из вложенных средств $20 млн были получены от продажи "Телеграфом" 40% -ного пакета в компании "Глобал Один", остальные - привлечены на долговом рынке. В случае реорганизации компании часть ее долгов придется немедленно погасить.

Консультанты объединения видят причину решения ЦТ главным образом в его задолженности. По оценкам управляющего директора "ЛВ-Финанс" Владимира Смольянинова, объем долгов сопоставим с уставным капиталом компании (по некоторым данным, долг ЦТ составляет $20 млн), а потому объединенной компании ни к чему взваливать на себя дополнительное долговое бремя. Тем более что "ЦентрТелеком" активно прибегает к заимствованиям, размещая свои облигации на внутреннем рынке.

Некоторые аналитики даже полагают, что ЦТ пока решили "изолировать" от слияния, чтобы разобраться с его активами и чтобы он не портил общей картины объединения. Они вспоминают и об истории со зданием телеграфа на Тверской, 7, перешедшим из собственности ОАО "Центральный Телеграф" к ЗАО "Центральный Телеграф", капитал которого впоследствии был размыт. В компании категорически отрицают связь "жилищного вопроса" с отказом от участия в реорганизации.

"Отсутствие ЦТ среди объединяющихся компаний станет неприятной новостью для "ЦентрТелекома", - говорит вице-президент ИК "Ренессанс Капитал" Андрей Брагинский. По его мнению, ЦТ давал бы "ЦентрТелекому" хотя бы незначительное присутствие в Москве, а теперь - поскольку в объединение не войдет ни ЦТ, ни МГТС - объединенная компания вообще не попадет на столичный рынок.

Доли операторов в Центртелекоме

Наименование

Доля в объединенной компании, %

Доля до решения о неприсоединении ЦТ, %

Центртелеком

29,4

28,0

Воронежсвязьинформ

9,96

9,5

Яртелеком

6,97

6,6

Тулателеком

6,55

6,2

Электросвязь Тверской обл

4,98

4,7

Белсвязь

4,87

4,6

Электросвязь Владимирской обл.

4,77

4,5

Электросвязь Калужской обл.

4,33

4,1

Липецкэлектросвязь

3,93

3,8

Тамбовская электросвязь

3,88

3,7

Смоленсксвязьинформ

3,83

3,6

Брянсксвязьинформ

3,2

3,0

Электросвязь Рязанской обл.

3,09

3,0

Ивтелеком

2,99

2,8

Электросвязь Курской обл.

2,9

2,8

Электросвязь Орловской обл.

2,78

2,7

Электросвязь Костромской обл.

1,57

1,5

Руководитель аналитического управления ИБГ "НИКойл" Константин Чернышев считает нынешнюю ситуацию временной. "ЦТ - это крупный интернет-провайдер, которого решили временно не включать в объединенную компанию, чтобы не осложнять ситуацию", - говорит Чернышев. При этом источник, близкий к переговорам, отметил, что "Связьинвест" впоследствии может передать свои акции ЦТ "ЦентрТелекому".

"СИСТЕМА" ТОЖЕ НЕ ХОЧЕТ ОБЪЕДИНЯТЬСЯ

"Связьинвест" не смог достичь договоренности с АФК "Система", основным акционером ОАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС), о включении этого оператора в межрегиональную компанию связи Центрального региона России. Как сообщил заместитель генерального директора "Связьинвеста" Вадим Белов, "после безрезультативных переговоров с "Системой Телеком" стало понятно, что выполнить их требования мы не сможем".

"Связьинвесту" принадлежит блокирующий пакет из 28% голосующих акций МГТС, АФК "Система" владеет контрольным пакетом акций МГТС. "Система Телеком" управляет всеми телекоммуникационными активами АФК "Система", включая МГТС. По мнению Белова, у МГТС есть значительные проблемы с развитием компании: "МГТС занимает всего 8% телекоммуникационного рынка Москвы по доходам". (Остальная доля приходится на альтернативных операторов.)

Вернуться к оглавлению

 

Жертвоприношение

Время Новостей, Роман ДОРОХОВ, 04/02/02

Крупнейшие акционеры московского монополиста традиционной связи МГТС (Московская городская телефонная сеть) – АФК "Система" (владеет контрольным пакетом) и холдинг "Связьинвест" (28% голосующих акций) – не договорились о вхождении компании в состав укрупненного оператора фиксированной связи центрального региона "Центртелеком". Объединение остальных компаний связи центра должно завершиться до конца нынешнего года. Больше всего из-за несговорчивости своих акционеров пострадает МГТС, а "Центртелеком" скорее выиграет. Некоторые аналитики предполагают, что "Система" и "Связьинвест" более заинтересованы в развитии других своих проектов и ради их успеха готовы пожертвовать благополучием МГТС.

"После безрезультативных переговоров с "Системой Телеком" (телекоммуникационная "дочка" АФК "Система". – Ред.) стало понятно, что выполнить их требования мы не сможем, было принято решение двигаться дальше в объединении компаний электросвязи центра", – заявил в пятницу Интерфаксу заместитель гендиректора "Связьинвеста" Вадим Белов.

Наблюдатели и ранее были единодушны в скепсисе относительно переговоров по МГТС между "Связьинвестом" и "Системой". Последняя настаивала на оценке стоимости компаний на базе рыночных котировок, но в этом случае пакет "Связьинвеста" в "Центртелекоме" неминуемо стал бы ниже заветных 50% плюс одна акция. Как заявил в начале января Интерфаксу гендиректор холдинга Валерий Яшин, "ключевым вопросом является сохранение "Связьинвестом" контроля над объединенной компанией".

Руководители холдинга и аналитики считают нынешнюю рыночную оценку региональных "электросвязей" заниженной из-за их малой ликвидности. Инвесторы и биржевые спекулянты предпочитают не связываться с бумагами мелких операторов связи. Программа укрупнения региональных "дочек" призвана устранить этот изъян. Но пока "Связьинвесту" не удалось убедить "Систему" в обоснованности своих планов, хотя Валерий Яшин и указывал на слабые стороны МГТС: низкий уровень технического развития (цифровизация – 12% при средних 26% по холдингу), неподъемные затраты на реконструкцию городской сети. Биржевые котировки "Центртелекома" и МГТС через год-другой поставят точку в этом споре.

"Невхождение МГТС в "Центртелеком" – не совсем хорошая новость для МГТС", – считает аналитик ИК "Тройка Диалог" Евгений Голосной. Он полагает, что "Центртелеком" станет развиваться успешнее, ведь "Связьинвест" будет больше заботиться о своей "дочке". А аналитик ИГ "Атон" Надежда Голубева думает, что "Связьинвест" и АФК "Система" все-таки пришли к промежуточному соглашению по МГТС. В нынешней ситуации МГТС будет трудно найти инвестора для развития сетей, а любые займы может заблокировать "Связьинвест". Поэтому МГТС придется тратиться на поддержание работоспособности устаревшего оборудования, отрицательно влияющего на конкурентоспособность компании. "МГТС занимает всего 8% телекоммуникационного рынка Москвы по доходам", – заявил Вадим Белов. "Есть очень сильные стороны, которым выгодно, чтобы МГТС оставалась центром затрат", – считает г-жа Голубева. От этого, например, выигрывают другие компании "Системы", позиции которых в столице сильны как никогда. По словам Надежды Голубевой, "Вымпелком" открыто заявляет о том, что подконтрольные "Системе" "Мобильные телесистемы" (МТС) платят за подключение к городской сети на 40–50% меньше, чем сам "Вымпелком". "Возможно, связанный со "Связьинвестом" проект сотовой связи "МегаФон" также получил от МГТС интересные предложения по интерконнекту в Москве", – предположила аналитик.

Вернуться к оглавлению

"Связьинвест" планирует инвестировать в ближайшие 10 лет более 3 млрд долл

Прайм-Тасс, 01/02/02

ОАО "Связьинвест", российский телекоммуникационный холдинг, планирует инвестировать в течение ближайших 10 лет более 3 млрд долл для достижения российскими компаниями электросвязи Центрального федерального округа европейского уровня охвата услугами связи населения, объема и качества представляемых услуг. Об этом заявил в пятницу на презентации компаний электросвязи Центрального региона заместитель генерального директора ОАО "Связьинвест" Вадим Белов.

По его словам, примерно половина этой суммы инвестиций может быть обеспечена собственными средствами компаний холдинга, а остальная часть за счет привлечения долговых обязательств, выпуска акций и продажи части в капитале компании.

В.Белов подчеркнул, что основными задачами на ближайшую перспективу для российских компаний электросвязи является повышение показателей телефонной плотности и цифровизации сети. Он также отметил, что в настоящее время на одного работника компаний холдинга приходится в среднем 70 линий, в то время как например в Польше этот показатель соответствует 126 линий на работника. В планах холдинга довести этот показатель в России до 100-120 линий на работника.

Общая сумма планируемых инвестиций в рамках всего холдинга составит порядка 15 млрд долл.

Вернуться к оглавлению

 

Объем дополнительных инвестиций в результате объединения операторов электросвязи ...

Прайм-Тасс, 01/02/02

Объем дополнительных инвестиций в результате объединения операторов электросвязи Центрального региона России может составить порядка 120 млн долл в год. Такое мнение высказал в пятницу на презентации компаний электросвязи Центрального региона заместитель гендиректора ОАО "Связьинвест" Вадим Белов.

По его словам, эти средства можно вложить в создание 300 тыс новых телефонных линий, или 6 тыс км 48-жильных волоконно-оптических линий связи /ВОЛС/, или 600 тыс базовых станций сотовой связи GSM.

Как отметил также В.Белов, дополнительные инвестиции можно получить за счет сокращения издержек в реализации услуг, централизованных поставок оборудования, оптимизации управленческой структуры и совершенствования маркетинга, которые в совокупности могут существенно повысить ликвидность активов компаний холдинга и инвестиционную привлекательность их ценных бумаг.

В.Белов также подчеркнул, что в ходе межрегионального объединения компании холдинга смогут усилить свои позиции в доходных сегментах рынка, таких как сотовый бизнес и предоставление услуг по доступу в интернет и передаче данных. Это направление бизнеса российских операторов будет развиваться на фоне мировой тенденции по продвижению услуг широкополосного доступа, отметил он.

Кроме того, В.Белов отметил, что в соответствии с постановлением правительства РФ "Связьинвест" намерен добиваться дальнейшего повышения тарифов на услуги компаний холдинга. В частности, по итогам 2001 г доход на 1 линию в среднем по холдингу составил 2,5 долл. С учетом уровня экономически обоснованных затрат операторов, инвестиционной составляющей и нормативной прибыли, показатель дохода на линию должен составлять порядка 6-8 долл, считает он.

Как сообщал ПРАЙМ-ТАСС ранее, абонентская плата за услуги местной связи "ЦентрТелекома" (ESMO) увеличилась с 45 руб в январе 2001 г до 90 руб в январе 2002 г.

Как сообщал ПРАЙМ-ТАСС ранее, в ходе реорганизации компаний электросвязи Центрального округа к ОАО "ЦентрТелеком" будут присоединены 16 региональных операторов Центральной и Центрально-Черноземной зоны России.

Вернуться к оглавлению

 

Дочерние компании холдинга

"Центртелеком" намерен в середине года разместить облигации на 500 млн. рублей

Interfax 01/02/02

ОАО "Центртелеком" (РТС: ESMO, ESMOP) (бывшее ОАО "Электросвязь" Московской области) планирует во втором-третьем квартале этого года разместить облигации на 500 млн. рублей, сообщил первый заместитель генерального директора компании Алексей Локотков журналистам в пятницу.

В настоящее время на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) обращаются облигации "Центртелекома", выпущенные ранее на сумму 600 млн. рублей на 2 года.

По словам первого замгендиректора компании, всего в течение ближайших 10 лет для развития инфраструктуры объединенной компании связи Центра России потребуются инвестиции в размере $3 млрд. Необходимые средства компания планирует привлечь как за счет выпуска ценных бумаг, так и за счет банковских кредитов, товарных кредитов фирм-поставщиков оборудования и других финансовых инструментов.

Компания "Центртелеком" является региональным оператором связи, в рамках реструктуризации отрасли на ее базе планируется создать межрегиональную компанию, объединяющую 17 региональных операторов Центральной и Центрально-Черноземной зоны России

Вернуться к оглавлению

 

ОАО "ЦентрТелеком" планирует приступить к серьезным заимствованиям на международных ранках и выпустить еврооблигации в 2003-2004 годах

Финмаркет новости, 01/02/02

После завершения процесса реорганизации 17 компаний электросвязи Центрального региона России в форме присоединения к ОАО "ЦентрТелеком", который должен завершиться к концу 2002 года, ОАО "ЦентрТелеком" планирует приступить к серьезным заимствованиям на международных ранках. Как сообщил на презентации ОАО "ЦентрТелеком", посвященной процессу реорганизации и стратегии развития будущей объединенной компании, зам. гендиректора ОАО "Связьинвест" Вадим Белов, в конце 2002 года по ряду компаний, входящих в ОАО "Связьинвест", в том числе и ОАО "ЦентрТелеком", будут готовиться предложения по выпуску еврооблигаций. По его словам, ОАО "ЦентрТелеком", предполагает приступить к выпуску еврооблигаций в 2003-2004 годах.

Вернуться к оглавлению

 

В 2002 году объем капвложений ОАО "ЦентрТелеком" составит 1,2 млрд руб.

Финмаркет новости, 01/02/02

Как сообщил сегодня первый заместитель генерального директор ОАО "ЦентрТелеком" Алексей Локотков, в 2002 году объем капитальных вложений компании составит 1,2 млрд руб., из них компания планирует вложить 300 млн руб. собственных средств. Кроме того, во 2-3 квартале компания планирует выпустить второй транш облигаций на сумму 500 млн руб. со сроком обращения 2 года. Первый транш облигаций был выпущен в ноябре 2001 г. на сумму 600 млн руб.

Компания также предполагает привлекать товарные кредиты поставщиков оборудования. Основными поставщиками на сегодняшний день являются "Искрател", которая в настоящий момент предоставляет товарные кредиты в размере 5 млн долл. в год, "NEC Нева" и компания Lucent Technologies.

Объем капвложения "ЦентрТелекома" в 2000 году составил 400 млн руб., в 2001 г. - 800 млн руб

Вернуться к оглавлению

 

На Сахалине введена поминутная оплата телефонной связи для организаций

РИА "Новости", 01/02/02

На Сахалине введена поминутная оплата телефонной связи для организаций. Как передает корреспондент РИА "Новости", решением дирекции ОАО "Сахалинсвязь" местные телефонные соединения учреждений, организаций, предприятий и индивидуальных предпринимателей с 00:00 часов 1 февраля переведены на повременную оплату. С этого момента оплата телефонных соединений будет производиться по двум составляющим - абонентская плата в размере 103,3 рубля в месяц плюс НДС и оплата исходящих местных телефонных соединений из расчета 10 копеек плюс НДС за каждую полную и неполную минуту.

Повременно не тарифицируются соединения со службами экстренного вызова, ремонта местной телефонной сети, передача сообщений на пейджеры, прием телеграмм в кредит, справочные звонки. Что касается владельцев квартирных телефонов, то "повременку" здесь планировали ввести с марта 2002 года. Однако дирекция ОАО "Сахалинсвязь" изменила свое решение. Как сообщили РИА "Новости" на городской телефонной станции, "решение пока не принято, ходят разговоры, что дирекция сделает это в течение 2002 года, но это пока неофициально".

Вернуться к оглавлению

 

Назначен новый замгендиректора "Ростелекома"

Interfax 01/02/02

Заместителем генерального директора - коммерческим директором российского оператора дальней связи ОАО "Ростелеком" (РТС: RTKM, RTKMP) назначен Александр Исаев, сообщается в пресс-релизе АО.

Ранее А.Исаев занимал должность советника генерального директора ОАО "Ростелеком".

Кадровое назначение произведено в связи с проводимой в "Ростелекоме" работой, направленной на совершенствование структуры управления компанией, отмечается в пресс-релизе.

В настоящее время у генерального директора АО "Ростелеком" Сергея Кузнецова 8 заместителей, в том числе один первый.

Вернуться к оглавлению

 

Ренессанс Капитал повысило оценку МГТС до "speculative buy"

Рейтер, 01/02/02

ИК Ренессанс Капитал повысила оценку акций ОАО МГТС, рекомендуя "спекулятивную покупку" по сравнению с предыдущей рекомендацией "держать" после опубликования финансовых результатов компании по стандартам GAAP за 1998-2000 год, говорится в аналитическом обзоре ИК.

"Нас очень впечатляют как новый уровень прозрачности, так и финансовые результаты МГТС", - говорится в отчете.

МГТС опубликовала на своем сайте в Интернете www.mgts.ru отчет по стандартам GAAP, согласно которым чистая консолидированная прибыль ОАО за 2000 год снизилась до $9,4 миллиона с $41,7 миллиона в 1999 году.

В то же время доход компании в 2000 году вырос до $314,693 миллиона с $187,913 миллиона в 1999 году.

"Мы в основном позитивно оцениваем МГТС, которая имеет потенциал к увеличению капитализации, будучи самым большим оператором фиксированной связи (четыре миллиона абонентов) на самом выгодном рынке в России, и мы повышаем нашу рекомендацию до "спекулятивной покупки", - пишет Ренессанс Капитал.

В аналитическом обзоре отмечается также, что МГТС консолидировала результаты МТУ-Информ, что увеличило показатель EBITDA МГТС в 2000 году на $52,0 миллиона до $156,3 миллиона, что на 85,4 процента больше, чем в 1999 году.

МГТС планирует разместить свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже в первой половине 2002 года.

Вернуться к оглавлению

 

Госорганы

Объем услуг связи в России в 2001 году увеличился на 20%

Interfax 01/02/02

Объем услуг связи, оказанных всеми организациями связи России, в 2001 году увеличился на 19,9% по сравнению с 2000 годом и составил 201,8 млрд. рублей. Эту информацию распространил в пятницу Госкомстат России.

Юридическим лицам в 2001 г. оказано услуг связи на сумму 125,9 млрд. рублей (на 20,2% больше прошлогоднего), населению - на 75,9 млрд. (на 19,3% больше).

В декабре 2001 года, по оценке, объем услуг связи в России в текущих ценах (без НДС) составил 21,5 млрд. рублей. По сравнению с декабрем 2000 года он в сопоставимых ценах увеличился на 17,7%, а по сравнению с ноябрем 2001 г. - на 12,7%.

Юридическим лицам в декабре 2001 г. оказано услуг связи на сумму 12,7 млрд. рублей (на 11,8% больше по сравнению с декабрем прошлого года), населению - на 8,8 млрд. (на 27,8% больше).

Традиционными операторами связи и Государственной фельдъегерской службой при правительстве РФ в 2001 г. было оказано услуг связи на сумму 100,4 млрд. рублей, в том числе населению - на 49,0 млрд. В декабре 2001 г. объем этих услуг соответственно составил 10,2 млрд. и 5,3 млрд. рублей.

В 2001 г. по сравнению с 2000 г. возросли объемы сообщений электронной почты, факсимильных сообщений, в то же время объемы услуг телеграфной и некоторых видов почтовой связи сократились.

По сравнению с 2000 г. увеличилось количество отправленных сообщений электронной почты (в 2,3 раза, или на 131,7%) - с 1305,6 Гб до 3025,6 Гб, факсимильных сообщений - на 37,7%, с 1 млн. 719,2 тыс. до 2 млн. 367,8 тыс. листов. Увеличилось число междугородных и международных телефонных соединений - с 155,9 млн. до 191,5 млн. часов (на 22,8%).

В 2001 году общее число основных телефонных аппаратов местной телефонной сети общего пользования увеличилось в России на 1 млн. 240,2 тыс.; причем количество телефонов у населения выросло на 1 млн. 077,9 тыс., а в организациях и на предприятиях - на 162,3 тыс. За 2001 г. количество универсальных таксофонов увеличилось на 10,3 тыс., в том числе с карточной системой оплаты - на 9,7 тыс. Число местных (городских и сельских) и междугородных таксофонов в результате замены их на универсальные сократилось за прошлый год на 20,1 тыс. и 2,1 тыс. штук. Количество городских и сельских таксофонов с карточной системой оплаты возросло на 6,6 тыс. штук, междугородных - уменьшилось на 0,3 тыс.

На телефонных сетях России к началу 2002 г. находилось в эксплуатации 128,8 тыс. городских и сельских таксофонов (148,9 тыс. - годом раньше), 43,5 тыс. универсальных (33,2 тыс.), 13,8 тыс. междугородных и международных (15,9 тыс.). К 1 января 2002 г. на телефонные сети было установлено 37,5 тыс. универсальных и 3,7 тыс. междугородных и международных таксофонов с карточной системой оплаты. По сравнению с началом января 2001 года число универсальных таксофонов увеличилось на 31,0% (в том числе с карточной системой оплаты - на 34,9%), а междугородных и международных - сократилось на 13,2% (в том числе с карточной системой оплаты - на 7,5%).

На 1 января 2002 г. число абонентов сотовой связи составило около 7 млн. и увеличилось за 2001 г. на 3,8 млн. Этот вид связи применяется в 79 регионах страны.

Вернуться к оглавлению

 

Собственная информация холдинга ”Связьинвест” и материалы, полученные от объединямых им акционерных обществ

Основные события

 

ОАО «Связьинвест»

Пресс-релиз

С 1 февраля 2002 года к исполнению обязанностей Директора департамента персонала ОАО «Связьинвест» приступила Филиппова Надежда Валентиновна.

Данное назначение в условиях корпоративной реструктуризации холдинга имеет принципиальное значение. В рамках кадрового блока корпоративной реформы предусматривается повышение эффективности работы персонала компаний, что подразумевает изменение подхода к построению внутренней системы связей между предприятиями холдинга; привлечение в отрасль молодых специалистов, повышение профессионального уровня работников компаний, формирование системы мотивации, обеспечение ротации кадров, работа с кадровым резервом и др.

Филиппова Надежда Валентиновна. Родилась в Москве. Образование – высшее. Кандидат наук. Доцент. С 1991 года – инструктор-консультант TMI.

С 1995 по 1996 год – директор по развитию компании «ЛАНИТ». С 1996 по 2000 год – работа в управляющей компании ГК «Ист-Лайн». С 2001 по 2002 год – директор по персоналу ГК «РУСАГРО».

Департамент информационного обеспечения, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Дальсвязь»

Пресс-релиз

Во Владивостоке произведена реконструкция телеграфных сетей общего пользования и абонентской сети Телекс. Взамен морально устаревшего оборудования центра коммутации сообщений ЦКС-Т2 на базе ЕС-1036, концентратора телеграфной нагрузки КТН-1М на базе микроЭВМ «Электроника» и абонентской станции АТ-ПС-ПД координатного типа «Никола-Тесла», установлена электронная интегрированная станция «СТИН-Э» на базе персональных компьютеров, обеспечивающая коммутацию каналов и сообщений с предоставлением возможности выхода на сети с протоколами Х.25 и IP. Монтированная емкость «СТИН-Э» 256 точек подключения на сети общего пользования и 336 т.п. на сети АТ/Телекс. Все рабочие места телеграфистов оборудованы персональными компьютерами и объединены в единую локальную сеть на базе COC Novell NetWare. Станция обеспечивает шлюз с сетями ПД для организации магистрального телеграфного обмена по сетям передачи данных и организации доступа абонентов АТ/ТХ и оконечных пунктов сети ОП к сетям передачи данных.

Замена телеграфного оборудования позволяет повысить рентабельность традиционных услуг документальной электросвязи и внедрять новые, дополнительные виды услуг.

Пресс-центр, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Южная телекоммуникационная компания»

Пресс-релиз

По сообщению первого заместителя генерального директора – технического директора ОАО «Южная телекоммуникационная компания» Леонида Ласкавого за 2001 год:

Прирост телефонов составил 50108 телефонов, в том числе более 4000 телефонов установлено инвалидам ВОВ, на телефонизацию жилья которых из федерального, краевого и муниципальных бюджетов выделено и освоено свыше 36 млн. руб.

Прирост таксофонов составил 440 шт., при этом количество универсальных карточных таксофонов увеличилось на 1380 шт. Доходы от таксофонов составили более 185 млн. руб.

Отдел по связям с общественностью, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Электросвязь» Кемеровской области

Пресс-релиз

Телефоны ветеранам

За прошедший год акционерное общество «Электросвязь» Кемеровской области увеличило номерную ёмкость городских и сельских телефонных станций на 12,4 тысячи номеров. Новыми абонентами в 2001 году стали более 22 тысяч человек.

Кроме того, филиалы ОАО "Электросвязь" ежегодно удовлетворяют заявления на установку телефонов ветеранам. Так, в прошлом году 405 инвалидов Великой Отечественной войны получили собственные телефонные номера – а это возможность моментальной связи с близкими людьми и незамедлительной помощи в любых сложных ситуациях. Больше всего этому вопросу уделили внимание в таких городах области, как Белово, Новокузнецк, Киселёвск, Анжеро-Судженск, Ленинск-Кузнецкий, Кемерово и Мариинск.

В 2002 году акционерное общество «Электросвязь» Кемеровской области продолжит работу по обеспечению населения Кузбасса, в том числе льготников, телефонной связью. В планах предприятия – ввод в эксплуатацию около 60 тысяч номеров телефонных станций.

Пресс-центр, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

Другие новости

 

ОАО «Уралсвязьинформ»

Пресс-релиз

Главные события 2001 года

Пресс-служба, 01/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Связьинформ» Астраханской области

Пресс-релиз

Астраханьсвязьинформ приступил к выпуску внутрикорпоративного издания

В январе был выпущен первый номер внутрикорпоративного информационного бюллетеня ОАО «Связьинформ» Астраханской области. Он подготовлен отделом по раскрытию информации в соответствии с утвержденной в прошлом году советом директоров акционерного общества Программой деятельности по связям с общественностью и раскрытию информации. Бюллетень намечается выпускать ежеквартально и распространять по корпоративной сети и электронной почте. Он позволит связистам быть в курсе всех событий, происходящих в компании, предоставит им возможность обмениваться информацией, опытом, новыми идеями, поможет подразделениям предприятия более тесно взаимодействовать друг с другом, а также будет способствовать тому, чтобы связисты являлись компетентными представителями общества во внекорпоративных контактах. В первом выпуске бюллетеня рассказано о результатах деятельности компании в прошлом году, о наиболее значимых событиях последнего квартала, освещена тема реорганизации и внутренней реструктуризации общества, говорится о проблемах, препятствующих нормальной работе предприятий связи.

Отдел по раскрытию информации, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Южная телекоммуникационная компания»

Пресс-релиз

1 февраля 2002 года в г. Краснодаре состоялась презентация нового телефонного справочника «Жёлтые страницы Краснодара 2002», который является продуктом совместной деятельности ОАО «Южная телекоммуникационная компания» и ООО «Связьинвест – Медиа – Кубань».

«Желтые страницы Краснодара 2002» — это первое издание официального ежегодного телефонного справочника Краснодарского городского узла электросвязи - филиала ОАО «Южная Телекоммуникационная Компания» (бывшее «Кубаньэлектросвязь»). Справочник издан при содействии ОАО «Связьинвест-Медиа» в рамках проекта, осуществляемого ОАО «Связьинвест» и Министерством по связи и информатизации РФ. Проект предполагает издание телефонных справочников единого образца во всех крупных городах России. Новый справочник «Желтые страницы Краснодара 2002» — это попытка создать совершенный вариант справочника, который соответствует всем международным стандартам, принятым среди издателей телефонных справочников во всем мире.

В Краснодаре впервые появился телефонный справочник мирового уровня.

Тираж - 35 000 экземпляров;

Распространение - бесплатное среди юридических лиц г. Краснодара и Краснодарского края, а также среди юридических лиц крупнейших городов России.

Статус официального телефонного справочника оператора связи гарантирует достоверность и актуальность данных, приведенных в справочнике. База данных нового справочника будет постоянно проверяться, и дополнятся новыми телефонами и адресами.

Информация в справочнике публикуется дважды. На БЕЛЫХ страницах организации следуют в алфавитном порядке, а на ЖЕЛТЫХ страницах — в порядке следования рубрик, каждая из которых соответствует определенному типу производимой продукции, предоставляемых услуг или сфере деятельности. Подобное размещение информации, которое делает поиск номера максимально простым и быстрым, более полно отвечает требованиям современной деловой жизни и делает справочник более удобным для коммерческих организаций и привлекательным для рекламодателей.

Особое внимание в содержании справочника уделяется телефонам первой необходимости (аварийные службы, милиция, медицинские учреждения), а также телефонам различных органов власти, комитетов и управлений. Также справочник снабжен подробной картой города.

Городской телефонный справочник — это своего рода энциклопедия города, в котором собрана воедино информация о городе и городском бизнесе. А в настоящее время успех в бизнесе невозможен без доступа к информационным ресурсам. Новый справочник «Желтые страницы Краснодара 2002» позволит упростить процесс установления бизнес контактов между рекламодателем и потребителем. Высокое качество справочника является гарантией того, что его появление, несомненно, окажет благотворное влияние на развитие всех направлений городского бизнеса.

В рамках мероприятия была проведена пресс-конференция, в которой приняли участие: Генеральный директор ОАО «Связьинвест» Яшин В. Н., Генеральный директор ОАО «ЮТК» Горбачёв В. Л., глава администрации г. Краснодара Приз Н.В., Генеральный директор ОАО «Связьинвест – Медиа» Лабутина Р. О., Генеральный директор ООО «СИМЕДИА – Кубань» Дупленко В. В.

Представители всех ТВ каналов Кубани, а также журналисты печатных СМИ получили ответы на интересующие их вопросы.

Отдел по связям с общественностью, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Яртелеком»

Пресс-релиз

Яртелеком удостоен Премии Правительства Российской Федерации

Яртелеком вошел в число одиннадцати российских компаний, получивших премии Правительства Российской Федерации в области качества за 2001 год. Торжественное вручение премии состоялось 24 января в Москве. А 29 января в управлении Яртелекома прошла пресс-конференция. Перед журналистами выступили генеральный директор акционерного общества «Яртелеком» Владимир Федорович КОРОЛЬКОВ, вице-губернатор Ярославской области Сергей Александрович БУРОВ, заместитель губернатора Ярославской области – директор департамента государственного регулирования хозяйственной деятельности Николай Иванович НЕПРЯЕВ и директор Ярославского центра стандартизации, метрологии и стандартизации Алексей Павлович ЧИРКОВ.

Конкурсы на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества проводятся ежегодно, начиная с 1997 года. За эти 5 лет в конкурсе приняли участие организации из 56 субъектов Российской Федерации, но премии были присуждены всего 47 организациям.

В отличие от многочисленных как общероссийских, так и региональных конкурсов, направленных на оценку качества отдельных товаров, конкурс на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества направлен на оценку организации в целом: ее деятельности по качеству и результатов, достигнутых организацией в области качества.

В основу модели премии заложены принципы всеобщего управления качеством. Критерии российской премии гармонизированы с моделью Европейской премии по качеству, а проведение оценки материалов конкурсантов осуществляется независимыми экспертами, отобранными на основе определенных критериев и прошедших специальную подготовку. Объективность оценки и учет особенностей производства обеспечивается включением в комиссии нескольких экспертов с учетом их опыта, а также отсутствием денежных взносов со стороны предприятий-участников.

Как отметил на церемонии вручения премии заместитель председателя правительства России Илья КЛЕБАНОВ, «качества сегодня добиться сложнее, чем денег. Для этого мало природной хитрости и изворотливости, нужны еще интеллект и трудолюбие». Видимо, у сотрудников Яртелекома все это в наличии имеется, поскольку именно это предприятие стало первой в стране телекоммуникационной компанией, удостоенной этой высокой награды

Присутствовавшие на пресс-конференции представители областной администрации сердечно поздравили руководство и коллектив Яртелекома с победой и выразили надежду, что Яртелеком получит возможность доказать свою состоятельность и конкурентоспособность не только внутри страны, но и на престижных международных конкурсах. А в отличных результатах, похоже, никто сегодня уже не сомневается.

Краткая информация о премии:

* премия представляет собой диплом Правительства Российской Федерации и приз установленного образца;

* учреждена постановлением Правительства Российской Федерации от 12 апреля 1996 г. № 423;

* присуждается ежегодно на конкурсной основе организациям за достижение значительных результатов в области качества продукции и услуг, обеспечение их безопасности, а также за внедрение высокоэффективных методов управления качеством;

* на участие в конкурсе могут претендовать организации независимо от организационно-правовой формы, осуществляющие производство продукции и оказание услуг;

* ежегодно присуждается не более 12 премий;

* результаты работы организаций в области качества продукции и услуг, отражаемые в представляемых на конкурс материалах, принимаются к рассмотрению при условии, что они были получены не менее чем за год до объявления конкурса;

* организации-лауреаты обязаны содействовать заинтересованным организациям в ознакомлении со своим опытом работы;

* финансирование подготовки и проведения конкурса, включая изготовление дипломов и призов, а также церемонию награждения, осуществляется за счет средств федерального бюджета, выделяемых Государственному комитету Российской Федерации по стандартизации и метрологии;

* определение порядка проведения конкурса, экспертизы материалов и подготовку предложений по присуждению премий осуществляет Совет по присуждению премий Правительства РФ в области качества, который возглавляет заместитель председателя Правительства РФ И.И.Клебанов. Организационно-техническое обеспечение деятельности Совета по присуждению премий осуществляет Госстандарт России, а методическое обеспечение возложено на ВНИИ Сертификации Госстандарта России.

* в отличие от многочисленных как общероссийских, так и региональных конкурсов, направленных на оценку качества отдельных товаров, конкурс на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества направлен на оценку организации в целом: ее деятельности по качеству и результатов, достигнутых организацией в области качества. Участие организаций в конкурсе добровольное.

* в основу модели премии заложены принципы всеобщего управления качеством. Достижения участников конкурса по каждому критерию оцениваются в баллах. Первая группа критериев характеризует деятельность предприятия по обеспечению качества, вторая - результаты, достигнутые предприятием в области качества. Критерии российской премии гармонизированы с моделью Европейской премии по качеству. Проведение оценки материалов конкурсантов осуществляется независимыми экспертами, отобранными на основе определенных критериев и прошедших специальную подготовку. Объективность оценки и учет особенностей производства обеспечивается включением в комиссии нескольких экспертов с учетом их опыта и области деятельности и определение ими балльной оценки на основе консенсуса.

Пресс-служба, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

ОАО «Хантымансийскокртелеком»

Пресс-релиз

Новые услуги – удобно, точно и оперативно

Специалисты АО «Хантымансийскокртелеком» совместно с Окружным гидрометцентром предложили абонентам Ханты-Мансийска и Нижневартовска две новые услуги интеллектуальной сети связи – «Сводка погоды» и «Актированный день». Их востребованность у населения уже доказала практика. Только за первый месяц за метеосправкой в компанию обратилось свыше 6000 ханты-мансийцев. Конечно, в большинстве своем это - родители, которые интересуются, надо ли отправлять своего ребенка в школу, или он может остаться дома.

Данные услуги относятся к категории дополнительных или платных, но их стоимость невелика – от 1 до 3 рублей за звонок. Каждые три часа метеорологические данные обновляются, и абонент может получить точную и свежую информацию о погоде. Разницу между предлагаемыми услугами определяет объем информации. «Сводка погоды» ориентирована на все категории пользователей и содержит общую метеосправку с информацией об актированных днях. Услуга «актированный день» позволяет узнать только, проводятся ли занятия в школах, а следовательно, представляет интерес лишь для школьников и их родителей.

Удобство новых услуг уже сумели оценить многие абоненты. И дело не только в точности данной информации, но и в оперативности ее получения. Многоканальный телефон, по которому пользователи получают метеосправку, всегда свободен для доступа.

Пока услуги «Сводка погоды» и «Актированный день» предоставляются только в Ханты-Мансийске и Нижневартовске, но в скором времени они появятся также в Нефтеюганске, Радужном, Октябрьском, Кондинском, Когалыме и Березово. Кроме этого, северян ожидают и другие современные услуги интеллектуальной сети связи.

Редактор пресс-службы

Екатерина Савина, 04/02/02

Вернуться к оглавлению

 

Публикации в местных СМИ

 

ОАО «Севосетинэлектросвязь»

На таксофонном фронте без перемен

Газета «Северная Осетия», Л. Андреева, 02/02/02

Мне стыдно признаться в этом. Но меня, российского туриста, больше всего поразили в Германии не красота и строгость линий готических соборов, которые мы осматривали. Не изобилие и разнообразие товаров в огромных универмагах. И даже не стерильная чистота и ухоженность старинных узких улочек. Меня прямо-таки сразила толстенная телефонная книга в кабинке уличного таксофона. Зачитанная до дыр, она тем не менее аккуратно лежала на удобной полочке, и каждый при необходимости мог воспользоваться собранной в ней информацией.

Не знаю, может, это и была вполне объяснимая реакция обыкновенного "совка", обделенного многими элементарными бытовыми удобствами и уже привыкшего жить в мало приспособленном для жизни мире, на вполне обычный штрих бытия "проклятого" и "загнивающего" капитализма. Но, тем не менее, долго не покидало изумление от того, что можно, оказывается, на улице найти не только работающий телефонный аппарат, но и справочник к нему. И никто не ломает, не калечит, не разбирает на винтики и листочки и одно, и другое. Как у нас.

Уже и не могу припомнить, когда же она у нас началась, эта война с городскими таксофонами. Кажется, что "боевые действия", иногда затухая, а порой вспыхивая с новой силой, велись все время, сколько вообще существует уличный телефон-автомат. Но неизменно победа оказывалась не за последним. И потому в результате в одно время стало невозможным, даже обегав полгорода, найти действующий таксофон. Глазам желающих сделать срочный звонок и в центре и на окраинах Владикавказа являлась одна картина: по-варварски вырванные трубки, разбитые аппараты, загаженные кабины.

И в конце концов связисты, испытав все способы и методы борьбы с этим беспределом вынуждены были признать свое полное и окончательное поражение - телефоны-автоматы исчезли с улиц нашего города. Думаю, насколько это усложнило жизнь многих и многих впадикавказцев, которые еще не обзавелись личным квартирным телефоном, особо и долго объяснять не надо.

И поэтому связисты республики, спустя несколько лет, решили сделать еще одну попытку — вернуть на улицы таксофоны. И не только вернуть, но и модернизировать все таксофонное хозяйство республики, переведя автоматы с жетонных на универсальные, пользоваться которыми можно с помощью специальных, заранее приобретенных карт.

Наверняка вы обращали внимание на эти современные модного дизайна таксофонные полукабины, которые пришлись явно к лицу нашему Владикавказу, украсили его улицы и площади.

И что же? Закончилась ли теперь многолетняя война варваров с телефонами-автоматами? Увы! Только с октября до нового года из более чем 200 таксофонов были просто-таки по-зверски вырваны копилки. Только во Владикавказе за прошлый год было зафиксировано более 840 случаев разного рода варварских поломок уличных телефонов. Чтобы было нагляднее, приведем еще цифры: на 100 таксофонов приходится 183 факта хищений. То есть каждый, почти каждый, ломали по два раза. А сумма причиненного ущерба составила 160,6 тысячи рублей. Вот такая цена чьих-то бессмысленных "шалостей", ибо не думаем, что детали с обобранных таксофонов кому-то пригодились по их прямому назначению.

А вот из другой формы телефонного варварства кое-кто уже успел научиться извлекать вполне определенную материальную выгоду. За последние три года на территории республики уже стали приобретать катастрофические масштабы хищения оборудования средств связи, содержащих цветные и драгоценные металлы. Доходит до того, что целенаправленный вывод из строя стратегически важных объектов связи парализует работу органов управления, правоохранительных органов и систем оповещения населения при чрезвычайных ситуациях.

Вот перечень, и то не полный, тех потерь, которые понесла система связи республики в прошлом году. Были разграблены целые сельские АТС и кабельные линии связи; 26 опор линий проводного вещания на участке Н. Бирагзанг-Цаликово в Алагирском районе; АТС на 150 номеров в с. Дарг-Кох; АТС на 200 номеров в с. Комгарон: АТС на 200 номеров в с. Чермен; АТС на 50 номеров в п. Бурон; АТС на 700 номеров в ст. Змейской; АТС на 150 номеров в с. Ставд-Дорт; АТС на 150 номеров в с. Брут; АТС на 200 номеров в с. Мичурине;

АТС на 200 номеров в с. Дзаурикау; АТС на 500 номеров в с. Кадгарон.

Можно было бы и продолжить этот список. Но, думается, и без того ясно, какие масштабы приняло это бедствие по республике. Скажем лишь еще одно, общая сумма ущерба составила 4,8 млн рублей.

Восстановить телефонную связь в этих селах было крайне сложно. И дорого. Однако это было сделано почти везде, кроме сел Майрамадаг и Кадгарон. Но где гарантия, что все не повторится снова? Такой гарантии, увы, нет.

Взывать к совести тех, у кого поднимается рука на подобное, бесполезно и наивно. Увещевать их со страниц газеты, объясняя, что они вредят своим же односельчанам, лишая их связи с внешним миром, - еще более бесперспективное занятие. Думается, здесь можно уповать только на неотвратимость наказания за подобное противоправное деяние. Только оно, правда, если его обеспечат те, кто обязан это сделать по долгу службы, сможет остановить эту катастрофу под названием телефонное варварство.

...А пока приходится время от времени с грустью вспоминать справочник, спокойно лежащий на полке телефонной кабины в одном из маленьких городков Германии.

Нач. отд. ценных бумаг и управления имущества,

Р.А. Джанаева, 04/02/02

Вернуться к оглавлению