Впрочем, тот, кто смотрит эту программу, уже привык, что она обсуждает самые злободневные проблемы. И, тем не менее, нынешний разговор, смею заверить, важнее важного. Суть его в том, сможем ли говорить по телефону сколько хочется или придется умерить свои потребности и тут до минимума.

Итак, тема очередной программы - грядущая реорганизация телекоммуникационного рынка. Речь пойдет о внедрении повременной системы оплаты за внутригородские телефонные разговоры.

Страсти по "повременке" кипят уже несколько лет, то утихая, то вспыхивая с новой силой. Такая система оплаты для основной массы населения – мера болезненная, а с точки зрения телекоммуникационной сети - необходимая.

В разговоре в студии примут участие как сторонники, так и противники "повременки": депутаты, связисты, потребители. В столкновении мнений обозначится разница подходов к самой сути проблемы. Конечно, никакого рецепта передача не даст, но представит некий срез общественного мнения.

Авторы передачи надеются на продолжение темы и с нетерпением ждут откликов от телезрителей.

Ток-шоу "Версты" ведет Алексей Косулин. Очередной выпуск смотрите в эфире ТВЦ 31 января в 21.35.

По его словам, Дж.Сорос фактически спас консорциум Mustcom, которому в настоящее время принадлежит 25 проц плюс одна акция ОАО "Связьинвест", от развала и тем самым подтвердил свое намерение сохранить свою долю в ОАО "Связьинвест".

"Я думаю, что на ближайшие 3 года Дж.Сорос останется фактически акционером ОАО "Связьинвест", так как он видит, что мы динамично развиваемся, и он может получить свою долю доходов от прибыли компании", - заявил В.Яшин.

Касаясь предложения Дж.Сороса о приобретении долей в 7 создаваемых межрегиональных компаниях связи, В.Яшин отметил, что "это предложение вполне законно и может обсуждаться с учетом пакета акций, которыми владеет ОАО "Связьинвест" в этих компаниях, и соответственно той долей, которую имеет Дж.Сорос в ОАО "Связьинвест".

Первый понравится тем, кто не привык долго болтать по телефону, летом пропадает на даче, да и в остальное время редко бывает дома.

Второй вариант повременки больше напоминает известный сценарий нагрянувшей жилищной реформы. В этом случае телефонные тарифы специально рассчитаны на богатых людей. Причем только 20 процентов москвичей "перепрыгнут" установленный лимит разговоров. По первому варианту сверх лимитного времени придется звонить почти всем абонентам. В обоих случаях платными будут только исходящие звонки.

Нынешние льготы для пенсионеров и инвалидов в виде 50-процентной скидки на абонентскую плату будут сохранены. Кроме того, уже утвержден список организаций, звонки в которые будут бесплатными для всех москвичей. Это так называемые "зеленые номера", среди них - службы "01", "02", "03", администрация Президента России, префектуры и районные управы города, РЭУ и ДЕЗы, телефоны доверия, собесы, справочные и аварийные службы, почтовые отделения. Обладателям компьютеров с выходом в Интернет, факсов, модемов и прочей полезной домашней техники придется туго.

За три месяца до начала повременки москвичам начнут рассылать телефонные счета с указанием повышенной стоимости разговоров. Причем квитанции пока будут приходить только для ознакомления. Таким образом связисты хотят заранее приучить горожан к новым тарифам. Лишь жильцы коммуналок могут по-прежнему часами "висеть" на телефоне. Предстоящие перемены их не коснутся. Между тем окончательного решения о введении повременной оплаты за телефонные разговоры в Москве пока не принято.

Плюс поминутная тарификация - 5-10 копеек за 1 минуту разговора без дополнительных льгот.

Высокая абонентская плата - около 80 процентов от нынешней цены.

Плюс так называемые базовые услуги - лимит в 600 или 700 минут бесплатного времени в месяц.

С 601-й или 701-й минуты разговора включается счетчик - 20 или 25 копеек за минуту.

Наши читатели могут уже сегодня выбрать, по какому из двух вариантов они бы предпочли платить за телефон. Или сказать повременке решительное "нет". Ответы присылайте на пейджер: 788-00-88, аб. 49754.

Как сообщается в пресс-релизе ОАО "Электросвязь" Оренбургской области, облигации размещаются филиалами эмитента по закрытой подписке лицам, имеющим потенциальную техническую возможность на предоставление доступа к телефонной сети по заявленному конкретному адресу. Облигации серий 18-25 размещаются физическим лицам, серии 26- юридическим лицам.

Дата начала размещения облигаций - на 15 календарный день после опубликования в печати информации о государственной регистрации выпуска.

Дата окончания размещения - 15 апреля 2002 года. Облигация дает право ее владельцу на внеочередное предоставление доступа к телефонной сети либо на получение денежной суммы в размере номинальной стоимости облигации и на получение процентов в размере 1% годовых от номинальной стоимости. Дополнительной оплаты при установке телефона не требуется.

Расходы по обычным видам деятельности возросли по сравнению с соответствующим периодом 2000 года на 319,42 млн руб. (32,59 проц.) и составили 1299,45 млн руб. Увеличение расходов явилось следствием повышения расчетной таксы ОАО "Ростелеком" на 25 проц., применением ускоренной амортизации с повышающим коэффициентом 2 и др.

Прибыль от продаж за 2001 год составила 226,55 млн руб.

Прирост основных телефонных аппаратов за 2001 год по оперативным данным достиг 20361 ед., в том числе ГТС - 17208, СТС - 3153. Прирост основных квартирных телефонных аппаратов составил 17546 ед., из них 14675 - ГТС и 2871 - СТС. Количество универсальных таксофонов увеличилось на 87 единиц, из которых 78 установлено на ГТС, а 9 - на СТС.

Исходящий платный междугородный телефонный трафик вырос на 25,64 проц. и составил 206,65 млн руб. Исходящий платный международный телефонный трафик увеличился на 23,1 проц. и достиг 12,41 млн мин.

Городская телефонная сеть cеверной столицы - ОАО "Петербургская телефонная сеть", преобразующаяся сейчас в ОАО "Северо-Западный Телеком" - оценивает свою чистую прибыль за 2001 г. в 450 млн. рублей. Годовая выручка компании за прошедший год должна составить около 3.9 млрд. рублей. Общее количество введенных в 2001 г. в эксплуатацию телефонных номеров составит 50 тысяч, cообщило информационное Агентство Рынок Телекоммуникаций (АРТ).

Согласно намерениям руководства МГТС, повременная плата может быть введена с 1 июля текущего года. При этом в настоящее время оператором рассматривается 2 варианта оплаты услуг. Первая схема оплаты включает обязательную ежемесячную абонентскую плату в размере порядка 60 проц от ныне существующего уровня плюс и оплату трафика местных разговоров с тарификацией 5-10 коп за 1 минуту разговора.

Второй вариант оплаты предусматривает более высокую фиксированную составляющую платы за телефона - около 80 проц от действующего размера абонплаты за 600 или 700 минут трафика местных разговоров. Свыше установленного лимита в этой схеме стоимость минуты разговора будет составлять порядка 20-25 коп.

Исходя из среднего ежемесячного трафика абонентов местной сети МГТС около 600 минут, аналитики ОФГ считают, что реализация первой схемы повременной оплаты услуг может обеспечить рост среднемесячной выручки на абонента по сравнению с выручкой по действующему тарифу 80 руб не более чем на 35 проц, при введении второй схемы - этот показатель не изменится.

ОАО "МГТС" акционировано в 1994 г. Основными акционерами общества являются ОАО "Связьинвест" /23,33 проц/ и аффилированная структура АФК "Система" - "МКНТ и Компания" /46,4 проц/.

По европейским стандартам телефонизация считается полной, если средства связи стоят у 80% жителей. В России иные мерки, поэтому Волгоград со своими 25% входит в двадцатку лучших в этом смысле городов. Чуть больше 200 тыс. единиц номерной емкости принадлежит АО "Волгоградэлектросвязь", около 10 тыс. номеров у АО "Югтелефонсвязь" ("ЮТС"), 4,7 тыс. имеет АО "Волготелком". Доля остальных 120 волгоградских операторов несоизмерима с вышеназванными. Погоды в городе они не делают, хотя и не прекращают попыток завоевать место под солнцем.

"Волгоградэлектросвязь", возникшая на базе бывших госструктур, занимает доминирующее положение на рынке. Контрольный пакет акций этого общества принадлежит "Связьинвесту", основным владельцем которого является государство. В этом смысле "ВЭС", охватывающая свыше 80% рынка связи, является продолжателем старых традиций и исполняет функции государства по обеспечению населения и предприятий должными услугами. Однако в последние годы качество этих услуг вызывает нарекания. Выходят из строя ветхие телефонные сети, не уменьшается очередь желающих приобщиться к традиционному виду связи, растет плата за установку телефона. С 15 ноября прошлого года она достигла 5 тыс. руб, не считая 3,4 тыс. "сверхпостроечных", о которых будет сказано ниже.

В связи с образованием федеральных округов стали укрупняться и предприятия связи. Теперь главная волгоградская фирма преобразована в филиал "Южной телефонной компании", базирующейся в Краснодаре. Туда передаются все активы "ВЭС". По мнению специалистов территориального управления Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства по Волгоградской области и Республике Калмыкия, это приведет к увеличению рыночного потенциала оператора, занимающего доминирующее положение на рынках услуг связи в границах федерального округа и создаст ему благоприятные условия для затруднения доступа на рынок других операторов связи и предоставит ему исключительную возможность оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара.

С мнением антимонопольщиков, высказанным корреспонденту "ДП", согласны не все волгоградские операторы связи. Вот что говорит по этому поводу основной конкурент "ВЭС", гендиректор АО "Югтелефонсвязь" Александр Поляков:

- У нас были с "Волгоградэлектросвязью" напряженные отношения, которые затем выправились. "ВЭС" способна затруднять выход на рынок другим операторам, но сегодня она этого не делает. Ей ультравыгодно присоединение других операторов, ибо возрастают доходы и от междугородних телефонных станций, и от сдачи в аренду технических ресурсов. Если и можно "наезжать" на "ВЭС", то только по поводу недостаточной компетентности отдельных руководителей. Все остальное - блеф!

Эти слова убедительны, потому что "ЮТС", 74% акций которой принадлежат муниципалитету, создавалась городскими властями именно как противовес "Волгоградэлектросвязи". За полтора года, прошедших с момента подключения к общей сети, эта компания, работающая в одной упряжке с АО "Волготелком" и АО "ИнтерДа", телефонизировала Дзержинский район Волгограда и выиграла тендер на производство соответственных работ в строящейся "высотке" на Предмостной площади.

Обвинения в некомпетентности руководства, а также другие упреки со стороны конкурентов, проскользнувшие на страницах волгоградских СМИ, потребовали отдельного разговора с заместителем гендиректора "ВЭС" Александром Дунюшкиным, который не так давно возглавил Центр электросвязи, объединивший сразу 4 филиала. Самого Александра Александровича даже конкуренты считают опытным специалистом и трудоголиком, вникающим в самые мелкие производственные вопросы.

- Я далек от мысли все время хвалить свое руководство, - признался А. Дунюшкин, - но думаю, что наверху должны быть не узкие специалисты, а люди, разбирающиеся в экономике, политике, организации производства. Они должны мыслить стратегически, видеть перспективу. В 2001 году мы сделали все, что было запланировано. Централизовали финансы, контроль за снабжением, строительством, можем теперь решать самые сложные задачи.

Положительно отозвался Александр Александрович и о вхождении в "Южную телефонную компанию", считая, что этот шаг резко увеличит финансово-экономическую привлекательность "ВЭС". Чтобы заключить, например, контракт с немецкой фирмой "Alcatel" на поставку оборудования с отсрочкой платежа, гарантий со стороны одной лишь "Волгорадэлектросвязи" недостаточно, а вот суммарные активы "Южной телефонной компании" это позволяют.

Критики руководители "ВЭС" не боятся и в общем-то не скрывают своих недостатков. Перед ними стоит трудная задача. В 2002 г. они должны смонтировать не менее 41 тыс. новых номеров и реконструировать 17 тыс. старых. Себестоимость установки нового телефона - 9 тыс. руб, смены старого - 15. А с потребителя берется лишь 8,4 тыс. руб., из которых нужно еще отдать 20% НДС. 3,4 тыс. руб., входящие в указанную сумму, так называемые "сверхпостроечные", - это частичное финансирование жителями строительства телефонных линий (у "ЮТС" - 6,4 тыс. руб.), однако и при таком раскладе оно окупается не ранее 4-6 лет - за счет абонентской платы, оказания различных услуг и междугородних разговоров.

А. Дунюшкин рассказал и о том, как руководство "ВЭС" восприняло волну критики и антирекламы в СМИ. На этот счет у них есть своя версия. В 1995-96 гг. в волгоградских банках стало появляться очень много фальшивых авизо, в связи с чем было принято решение о строительстве закрытой банковской сети для обмена труднодоступной информацией. Исполнителем выбрали ГТС, а банковские средства аккумулировали на счетах специально созданного для этого некоммерческого партнерства "Волгоградские сети деловых коммуникаций" ("ВСДК"). ГТС сделала свою работу, проложив по городу более 50 км оптиковолоконного кабеля, однако проявила халатность в своевременном оформлении документов. В итоге исчезла строительная документация, зато появились непонятные договоры об аренде линий. "ВСДК", не имеющая собственных активов, выдала вексель на 2, 7 млн. руб., обеспеченный не принадлежащим ей имуществом стоимостью в 22 млн. В конце концов этот вексель попал в руки АО "Коламбия-Телеком", которая предъявила свои права на линии связи, построенные ГТС. Сейчас эти претензии рассматриваются одновременно и арбитражным судом, и территориальным управлением МАП.

- Мы сделали "Коламбии-Телеком" ряд предложений, - поясняет А. Дунюшкин, - но она пока отказывается от них. Огульная критика - это не конкурентная борьба, а попытка психологического давления. Они хотят, чтобы мы прекратили отстаивать свои интересы. 22 миллиона рублей - сумма неплохая, есть за что бороться.

Точку зрения руководства "Коламбии-Телеком" на этот процесс мне узнать не удалось. Связаться с генеральным директором телефонной компании А. Соболевым по телефону весьма проблематично. Лишь один раз меня переключили на его мобильник, и мы договорились созвониться и назначить время встречи, но ввиду крайней занятости директора сие знаменательное событие так и не свершилось.

"Наезд" со стороны конкурентов - далеко не единственное объяснение критической волны в адрес "ВЭС". Есть и еще одно возможное толкование этого явления. Дело в том, что при вхождении предприятия в более крупную структуру и передаче ей контрольного пакета акций размывается доля остальных акционеров. Чтобы сохранить позиции в новом АО, надо приобрести как можно больше старых акций, предварительно сбив цену на них. Причем этим методом довольно часто пользуются не только мелкие держатели акций, но и те, в чьих руках находились прежде основные пакеты. В этом смысле критика может быть выгодной и самому руководству "ВЭС", если оно, предположим, пытается таким образом набрать побольше веса в будущей структуре.

А. Полякову, гендиректору "ЮТС", по большому счету безразлично, кому будет принадлежать спорный кабель, он в любом случае может быть лишь его арендатором. Однако пока нет хозяина, нет и настоящей работы. О чем, по его мнению, может идти речь, если эта линия не находится в чьей-то конкретной собственности?

"Югтелефонсвязь" в лучшем положении, чем "ВЭС". Вместе с "Волготелкомом" и "ИнтерДа" они предоставляют потребителям весь спектр услуг связи, включая интернет. Им не приходится иметь дела с реконструкцией старых линий, они вполне самостоятельны и пользуются активной поддержкой мэрии.

"Волгоградэлектросвязи" особой помощи от городских или областных властей ждать не приходится. Лишь один раз обладминистрация выделила ей 1,5 млн. руб. для установки телефонов ветеранам к 55-летию Победы. Областной целевой программы развития телефонизации не существует, в бюджет Волгоградской области никаких средств для этих целей не заложено. А деньги нужны немалые, особенно с учетом их долгой окупаемости. На помощь приходят российские и зарубежные инвесторы. Одним из них является Альфа-банк, погасивший, кроме всего прочего, задолженность "ВЭС" перед итальянской фирмой "Италтел" в сумме более $6 млн. В будущем году "ВЭС" надеется все-таки на подписание долгосрочного контракта с "Alcatel", а в данный момент ее финансовое благополучие держится на трех китах -кредите банков, товарном кредите и привлечении средств от населения в виде установочной и абонентской платы.

- Что бы там ни говорили, - признается А. Дунюшкин, - но начинающаяся реорганизация все равно портит настроение. На первых порах всегда есть какие-то неувязки. Когда мы в прошлом году объединили у себя 4 предприятия, то кувыркались целый квартал. А тут еще критика со всех сторон. Многие почему-то боятся, что все наши налоги уйдут на Кубань. Никуда они не уйдут, как мы их платили, так и будем платить тут. Или, например, упрекают нас в слабом развитии и дороговизне сотовой связи, интернета. Не нужно хвататься за все сразу. Мы сделали упор на традиционную телефонную связь, остальным пусть занимаются другие операторы, работы хватит всем.

Как известно, со второй половины 2002 года монополии "Томской сотовой связи" придет конец. По количеству выданных лицензий можно судить, что конкурентов будет как минимум трое – две московские и одна – новосибирская фирма. В их число входят такие гиганты, как "Би-Лайн" и "МТС". Поскольку рынок услуг стандарта GSM в Томске начал развиваться с 2-летним опозданием, то борьба за него может развернуться серьезная. Главная причина, по словам Виталия Попова, связана с тем, что с 1996 года по 1998-й лицензия на стандарт GSM-900 в Томской области принадлежала московскому "Инкомбанку", который не вложил в дело ни копейки. Лишь дефолт и крах банка вернул лицензию в Томск.

Согласно сообщению пресс-службы министерства, в частности, был подписан документ о порядке ведения взаиморасчетов между операторами электросвязи за услуги телеграфной связи, а также документ о порядке расчета тарифов за предоставление местных телефонных соединений. Оба документа вводятся в действие с 1 февраля.

Документ о прядке ведения взаиморасчетов между операторами электросвязи за услуги телеграфной связи основан на принципах равноправного партнерства и добросовестной конкуренции на рынке услуг телеграфной связи, учета вклада каждого оператора в формирование сети, обеспечения единого технологического процесса предоставления сетевых услуг, соблюдения единых принципов ценообразования.

Документ по расчетам тарифов за предоставление местных телефонных соединений определяет принципы и показатели расчета тарифов операторов связи за предоставление местных телефонных соединений при повременной системе оплаты услуг, а также принципы внедрения системы повременного системы оплаты.

Согласно сообщению пресс-службы МАП, рассмотрев обращение ЗАО "Ростелеграф" и ОАО "Ростелеком" (РТС: RTKM, RTKMP), правление МАП утвердило расчетные цены и коэффициенты, которые будут применяться с 1 февраля 2002 г. при взаиморасчетах между операторами электросвязи за услуги телеграфной связи на внутреннем рынке РФ и за международные услуги телеграфной связи.

Рейман сообщил, что повременная оплата уже частично действует и в пределах Садового кольца в Москве. "Мы будем продолжать эту работу, но никакого волевого решения здесь не будет", - подчеркнул он.

По данным Минсвязи РФ, на 100 жителей в России приходится 20 телефонов. В то же время, например, в Чехии и Венгрии, "телефонная плотность" равна 37 и 39, соответственно.

Для достижения среднеевропейского уровня состояние сетей и систем местной телефонной связи компании "Связинвест", являющейся основным оператором на этом рынке, понадобится инвестировать около 15 млрд. рублей. "И естественным источником здесь будут тарифы. При всей сложности этого вопроса, считаю необходимым доведение тарифов до себестоимости и прекращения перекрестного субсидирования", - сказал министр.

Новая редакция закона "О связи" не будет предусматривать каких-либо ограничений для иностранных инвесторов на рынке связи РФ. Об этом в интервью ПРАЙМ-ТАСС сообщил министр по связи и информатизации Леонид Рейман.

Он отметил, что изменения и дополнения в закон "О связи" уже направлены министерством в правительство, и Минсвязи будет просить Государственную Думу одобрить эти изменения в течение первого полугодия 2002 г.

В то же время он отметил, что в рамках переговоров по вступлению России в ВТО могут быть применены отдельные меры защиты российского рынка связи и ограничение участия на нем иностранных инвесторов. "Пока говорить об этом рано, так как эти меры еще не согласованы и не согласован также срок их действия", - заявил Л.Рейман.

Он отметил, что партнеры России по ВТО с пониманием отнеслись к возможному введению мер защиты рынка связи РФ

Владелец контрольного пакета Inquam Limited - крупный производитель телекоммуникационного оборудования Qualcomm - автор технологии CDMA. Другой участник консорциума Inquam - инвестиционная компания Omnia. В 2000 г. Inquam приобрела румынского оператора Telefonica Romania, работавшего в стандарте NMT-450, на основе которого уже в декабре была создана первая в мире сеть CDMA-450. Кроме того, недавно Inquam заявила о намерении построить такую же сеть в Индонезии, для чего приобрела местного оператора PT Telselindo Nusantara.

В конце ноября 2000 г. стало известно, что холдинг "Система Телеком" планирует избавиться от доли в компании МСС ("Система" владеет через "Московскую Городскую Телефонную Сеть" 23,5% акций компании). Правда, тогда наиболее вероятным покупателем считалась владеющая 22% МСС компания MCT Corp., так как она в тот же период вела переговоры о выкупе 23,5% акций МСС еще у одного акционера, "Ростелекома". А в декабре 2000 г. президент "Системы Телеком" Александр Гончарук заявил, что его компания намерена продать оператора "Персональные коммуникации" ("ПеКом"), работающего под маркой "Сонет". И, наконец, на этой неделе о намерении продать свои пакеты в питерском операторе "Дельта Телеком" объявили "Телекоминвест" и "Петербургская телефонная сеть" (ПТС). Ни в одном из случаев возможный покупатель не назывался.

Трех операторов объединяет стандарт CDMA, в котором работают (или планируют работать в ближайшем будущем) их сети. "Дельта" и МСС планируют сменить свои устаревшие сети NMT-450 на CDMA-450. "ПеКом" работает в стандарте CDMA в диапазоне 800 МГц, который по решению Минсвязи вскоре в нашей стране будет упразднен. Эксперты считают одним из возможных выходов для "ПеКома" перевод сети "Сонет" в диапазон 450 МГц.

"Покупка Inquam этих трех операторов выглядит чрезвычайно логичной, если вспомнить о ее последних приобретениях", - говорит аналитик Morgan Stanley Dean Witter Антон Иншутин. С его выводами согласен аналитик UFG Алексей Яковицкий. "С точки зрения инвестиций в сотовую связь российский рынок сегодня - один из самых привлекательных", - добавляет он.

Директор по развитию бизнеса Qualcomm International Михаил Крылов не захотел подтвердить или опровергнуть слухи о возможных приобретениях Inquam. В самой Inquam от комментариев также отказались. Зато один из менеджеров ПТС сказал, что вероятный покупатель связан с Qualcomm (не уточнив, впрочем, как именно). Косвенное подтверждение о возможном участии Inquam дал Сергей Алябьев, исполнительный директор ассоциации "Сотел", объединяющей российских операторов сотовых сетей стандарта NMT-450. Он утверждает, что Inquam уже давно проявляла интерес к российскому рынку и контактировала с некоторыми операторами сетей NMT-450.

Пресс-секретарь "Телекоминвеста" Алексей Ионов также не подтверждает и не опровергает факт ведения переговоров с Inquam. Примечательно, что он и источник в ПТС в разговоре с корреспондентом "Ведомостей" дословно повторили одну и ту же фразу: "Не стоит зацикливаться на Inquam". Возможно, это свидетельствует о существовании других претендентов. Например, покупателем могла бы стать MCT Corp. , которая владеет акциями не только в МСС, но и в "Дельте Телеком". Впрочем, Антон Погребинский, аналитик консалтинговой компании J'son & Partners, считает такой вариант маловероятным: MCT сосредоточена на развитии GSM-проекта "Индиго" и вряд ли захочет распылять силы на другом направлении.

Склонные романтизировать бизнес американцы рассказывают любопытную историю рождения идеи одноразового мобильника. В один из дней 1997 года дизайнер игрушек из Нью-Джерси Рэнди Альтшуль (Randi Altschul) вела машину, разговаривая по сотовому телефону. Разговор прервался в самый напряженный момент. У экспрессивной мисс Альтшуль возникло желание выбросить трубку в окно, но оно не было реализовано – цена самого скромного аппарата в то время превышала $100.

Однако деструктивный порыв дал позитивные результаты, и в октябре того же года Рэнди Альтшуль оформила патент на одноразовый бумажный сотовый телефон. Который и был разработан. Вскоре его начнет продавать в Штатах компания Dieceland Technologies.

Но еще раньше на американском рынке появятся одноразовые телефоны от Hop-On. Они будут стоить от $29,95 – за эту сумму вы получите сам аппарат, устройство hands-free и 60 минут эфирного времени. Батарейки в одноразовом телефоне хватит на два часа (на тот случай, если вы будете бесплатно звонить в службу технической поддержки или 911). Клавиатуры на аппарате нет (его размеры 10,7 х 5,7 см) – номер вводится голосом. Промоушн-акция Hop-On началась в декабре прошлого года – покупателям DVD с фильмом Jurassic Park III дают купон, позволяющий получить по почте бесплатный одноразовый мобильник.

Dieceland Technologies предложит мобильные телефоны по цене от $10 до $30 в зависимости от количества эфирного времени. Аппараты от Dieceland меньше размером – 5 х 7,6 см, и у них есть клавиатура.

Производители уверяют, что технология производства одноразовых телефонов будет совершенствоваться – трубки станут дешевле и функциональнее. Впрочем, Hop-On Communications утверждает на своем интернет-сайте, что ее одноразовые телефоны уже сегодня адаптированы для использования в сетях самых распространенных стандартов – GSM, CDMA и TDMA. Это означает, что технических преград для использования одноразовых мобильников в России не существует. Поэтому в столичных операторских компаниях на появление одноразовых телефонов смотрят с энтузиазмом. Хотя их широкое распространение может тормозиться самой системой продажи телефонов в нашей стране – их продают по паспорту, переписывая ваши данные. Поэтому в московских газетных ларьках, где одноразовым телефонам самое место, их продавать пока невозможно.

В американских СМИ такой аппарат часто сравнивают с карманным таксофоном. Это сравнение станет вполне корректным, когда на рынке появятся телефоны-картонки за $10. Тогда у клиента появится выбор: купить карту для таксофона или за те же деньги сотовый телефон. Впрочем, борьбу с мобильными коммуникациями таксофон, можно сказать, уже проиграл. Крупнейшие операторы таксофонов сворачивают свой бизнес. Так, американская компания Bell South планирует отключить 143 тыс. таксофонов к концу 2002 года. А British Telecom свернуть свою таксофонную сеть не позволяет "государственный регулятор" Oftel. Консервативные чиновники в конце прошлого года позволили сократить 150-тысячную таксофонную сеть британского оператора лишь на несколько тысяч. За несколько недель до этого British Telecom официально объявила, что новых таксофонов устанавливать больше не будет – интенсивность их использования неуклонно снижается.

Сегодня (30 января) в Суздале начал работу семинар-совещание на тему: «Принципы выбора и внедрения единой корпоративной системы управления (КСУ) предприятиями ОАО «Связьинвест». Данное мероприятие организовано ЗАО «Экспо-Телеком» при содействии ОАО «Электросвязь» Владимирской области.

В процессе совещания планируется обсудить такие темы, как:

- предприятие, как объект управления; задачи корпоративной системы управления;

- использование единых методов и подходов при решении технологически разнородных задач управления; основные требования к корпоративным системам управления;

- разработка корпоративных стандартов и корпоративных документов на создание КСУ;

- возможность взаимной адаптации вновь создаваемых структур по управлению сетями к действующим структурам;

- проблемы и пути решения унификации средств управления при внедрении продуктов различных производителей;

- единые принципы построения и процедура внедрения КСУ;

- взаимодействие КСУ с биллинговыми системами.

Семинар-совещание предусматривает проведение дискуссий и принятие соответствующих рекомендаций. В мероприятии участвуют технические и экономические директора предприятий – операторов связи, системных интеграторов, руководители и специалисты научных и проектных институтов отечественных и зарубежных производителей телекоммуникационного оборудования.

Работа семинара-совещания завершится 1 февраля.

2001 год для компании были успешным. Выполнены плановые задания по всем показателям бизнес-плана.

Выручка от реализации услуг связи населению и народному хозяйству в 2001 году по оперативным данным составила 531,6 млн.рублей или 134,7% по сравнению с 2000 годом. За последние пять лет ОАО «Смоленсксвязьинформ» постоянно наращивает величину своих доходов. Ежегодно растут выручка, прибыль, рентабельность.

Работая на перспективу акционерное Общество в 2001 году ввело основных фондов на сумму 120,1 млн.руб. или 193,6% к предыдущему году.

В 2001 году освоено 117,8 млн.рублей капитальных вложений – 189% к 2000 году.

Ввод емкости городских телефонных станций составил 15948 номеров, сельских – 950.

Установлено городских и сельских телефонных аппаратов в 2001г. – 17600.

Чистый прирост городских телефонов составил 11942, сельских телефонных аппаратов – 1493.

За рассматриваемый период по области в городе и на селе сданы в эксплуатацию 54 объекта связи.

Количество телефонов на 100 человек населения по городской телефонной сети составило 25,95 и сельской 12,69 .

Введен узел IР-телефонии.

Число пользователей Интернет составило – 3951, сети ISDN - 128.

В соответствии с Законом РФ установлено военнослужащим и ветеранам 442 телефона бесплатно.

По оплате услуг связи 14-и категориям граждан предоставлены льготы.

По абонентской плате льготы за телефон в соответствии с Законом РФ получили 94410 человек – около 53%.

В период с 27 по 28 февраля 2002 года ООО «Гипросвязь-Консалтинг» проводит консультационный семинар “Средства связи для последней мили”. В программу семинара включены следующие темы:

• Основные понятия и принципы построения сети доступа;
• Системы передачи по абонентским линиям существующих телефонных сетей;
• Качество передачи информации по современным сетям электросвязи с учетом аппаратуры доступа;
• Использование свободных пар кабелей типа МКС для организации DCL;
• Построение систем абонентского доступа в сетях нового поколения;
• Применение волоконно-оптических средств на сетях доступа. Особенности и перспективы;
• Системы радиодоступа - новые решения для операторов сетей связи;
• Использование беспроводного оборудования стандарта IEEE802.11 для доступа к сетям передачи данных;
• Оборудование систем абонентского доступа фирмы "И-СИ-АЙ Телеком".

Более подробно с программой семинара можно ознакомиться на сайте ОАО «Гипросвязь» по адресу: www.giprosvyaz.ru

Объемы перевозок, осуществляемые транспортными службами, с каждым днем неуклонно растут. Без четкой организации транспортной системы современная жизнь просто немыслима. Многим людям необходимо знать, когда именно прибудет груз, точное расписание поездов, самолетов, речного транспорта, а также время прибытия деловых партнеров, либо долгожданных родственников. Нужна быстрая, качественная, доступная и надежная связь …

Именно такие услуги связи предоставляет открытое акционерное общество «Связьинформ» Самарской области.

На сегодняшний день ОАО «Связьинформ» Самарской области является одним из ведущих предприятий связи в Поволжском регионе и входит в рейтинг наиболее оцененных инвесторами компаний связи.

Монтированная емкость сетей ОАО «Связьинформ» Самарской области составляет более 600 тысяч номеров. Общество располагает двумя электронными междугородными станциями системы EWSD в городах Самара и Тольятти.

Несмотря на трудности, с которыми ОАО «Связьинформ» столкнулось в течение 2001 года, предприятию удалось не только сохранить, но и значительно увеличить объем предоставляемых услуг. Количество телефонных аппаратов в течение 2001г. выросло более чем на 14 тыс. Из них в городах области было установлено около 10 тыс. телефонных номеров, в сельских населенных пунктах – 4 тыс. телефонных номера. В 2001г. большое количество новых телефонных номеров было введено в Тольятти, Сызрани, Октябрьске. В Нефтегорске место устаревшей станции координатного типа заняла электронная станция SI-2000, общая номерная емкость которой составляет 6000 номеров. На первом этапе было введено в эксплуатацию 3800 номеров. В течение 2002 года планируется подключить к телефонной сети еще более 2000 абонентов.

Не была обойдена стороной и телефонизация сельских районов Самарской области. В результате расширения сельских АТС было введено в эксплуатацию более 3000 новых телефонных номеров.

Достижению таких достаточно высоких результатов во многом способствовала внутренняя реорганизация ОАО «Связьинформ», которая проходила в течение всего 2001г. В ходе реорганизации количество филиалов сократилось с 41 до 11, что позволило улучшить управляемость компании и сконцентрировать основное внимание на вопросах технического оснащения и предоставления новых услуг связи жителям Самарской области. На сегодняшний день ОАО «Связьинформ» Самарской области состоит из Дирекции и 11 филиалов, три из которых находятся непосредственно в Самаре (Самарский технический центр электросвязи, Самарский Радиотелефон, Связь-Сервис) и восемь – в городах и районных центрах области.

Однако Общество не останавливается на достигнутом. Несмотря на все сложности, финансовое положение компании остается вполне устойчивым. Более того – ее руководство и специалисты постоянно работают над внедрением современных и качественных услуг электросвязи.

Активно идет развитие сети Интернет в Самарской губернии... Количество абонентов Интернет ОАО «Связьинформ» Самарской области постоянно растет. Компания и сама активно использует Интернет для работы со своими клиентами. На сайте Общества посетители всегда могут найти самые последние новости, тарифы, итоги работы и планы на будущее.

ОАО «Связьинформ» предоставляет и услуги сотовой связи стандарта NMT-450i (федеральная сеть СОТЕЛ). В зону ее охвата входят Самара, Тольятти, Сызрань, Отрадный, Похвистнево и другие горда и населенные пункты области, а также аэропорт Курумоч и важные автомобильные магистрали. Абоненты могут свободно пользоваться услугами автоматического национального и международного роуминга более чем в 600 населенных пунктах Российской Федерации и за рубежом.

В 2000 году в Самаре была введена в эксплуатацию система нового поколения - мультипротокольная сеть передачи данных, основная цель которой – передача больших объемов информации с высокой скоростью и меньшими ошибками. Именно благодаря внедрению этой сети стало возможным объединение в единую локальную сеть всех пунктов общения с клиентами (отделений электросвязи, сервисных центров, переговорных пунктов, абонентских отделов), осуществление оперативного контроля за поступлением денежных средств, моментальное формирование финансовой отчетной документации, регулирование доступа к информации и т.д. Услуги сети предлагаются и предприятиям г. Самары на коммерческой основе. Мультипротокольная сеть передачи данных просто необходима компаниям с большим количеством подразделений, удаленных друг от друга.

Что касается планов на будущее, то здесь стоит отметить следующее…

Среди основных направлений стратегического развития ОАО «Связьинформ» Самарской области в ближайшие годы - дальнейшее развитие городских и сельских цифровых сетей связи, замена аналоговых АТС в Самаре и по области на электронные станции, расширение спектра услуг за счет внедрения интеллектуальных услуг связи, развитие сети Интернет и сети сотовой связи стандарта NMT-450, повышение качества предоставляемых услуг, совершенствование внутренней структуры компании для улучшения ее управляемости и повышения эффективности работы.

В данный момент идет процесс объединения ОАО «Связьинформ» Самарской области и ОАО «Нижегородсвязьинформ». Новая компания (рабочее название – «Волгателеком»), объединив 11 операторов связи Поволжья, сможет предложить своим клиентам наиболее полный спектр услуг связи за счет реализации масштабных проектов, непосильных для небольших компаний; значительное повышение качества предоставляемых услуг, комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов, в том числе и транспортных компаний.

ОАО «Связьинформ» Самарской области занимает стабильное положение на рынке, как в экономическом, так и в техническом плане. При этом компания стабильно отчисляет налоги в государственный бюджет и выполняет социальные обязательства перед городом и областью.

ОАО «Связьинформ» делает все возможное, чтобы жители и предприятия Самарской области получали современные услуги связи. Именно поэтому компании пророчат хорошее будущее…

Как нам рассказал заместитель Генерального директора ОАО "Волгоградэлектросвязь", директор ПДТС, Владимир Николаевич Ахметов, сервисные карты – это удобный способ оплаты услуг связи. СТК-Интернет избавит потребителей от необходимости заключать договор с провайдером на доступ к сети Интернет и даст возможность подключиться ко всемирной паутине с любого телефона – домашнего, соседского, рабочего. Когда карточка "кончится", то есть ее номинал будет отработан, при необходимости пользователь приобретет еще одну. Производство по документальной и телеграфной связи предоставляет бесплатный автоматический роуминг по всей области. Это означает, что картой можно воспользоваться и в Волгограде, и в другом районе области. СТК-Интернет очень удобная для учащихся, студентов, малых и средних предпринимателей, то есть для тех, чья деятельность не связана с работой в сети сутками.

Будущее сервисной телефонной карты – вид оплаты за все услуги электросвязи, в том числе и дополнительные.

Приобрести сервисные карты можно в телеграфных отделениях связи.

В последние годы выполнение закона "О ветеранах" находится под пристальным вниманием и российского правительства, и местной власти, и, конечно, руководства ОАО "Волгоградэлектросвязь". Президентом Российской Федерации утвержден план мероприятий, проводимых российским организационным комитетом "Победа" в связи с памятными датами военной истории Отечества. В этом году вся страна будет вспоминать о начавшейся 60 лет назад битве на Волге, а в следующем праздновать разгром фашистов под Сталинградом. Не за горами и шестидесятилетие Победы в Великой Отечественной войне.

В доперестроечные годы список льготных категорий включал инвалидов I группы, инвалидов Великой Отечественной войны I и II групп, депутатов Верховного Совета СССР, Героев Советского Союза, соцтруда, кавалеров орденов Славы трех степеней, "Заслуженных связистов", "Мастеров связи", связистов с десятилетним стажем и нуждающихся на усмотрение руководства телефонных сетей. Сегодняшний список выглядит гораздо внушительнее и состоит из 47 категорий. Внесли свой печальный вклад и трагедии – Чернобыль, Афганистан, Чечня…

За пять лет – с 1996 по 2000 год – в Волгограде и области установлено более 33 тысяч телефонов льготникам, в том числе участникам войны – 3121, инвалидам войны – 4900.

На начало 2001 года 1757 инвалидов войны и 4009 участников числилось в льготном списке. За год планировалось удовлетворить 2604 заявки, в том числе и 945 заявок в соответствие с приказом Минсвязи России " О мероприятиях в связи с памятными датами военной истории Отечества и работой с ветеранами". Уже к августу план был выполнен. Кроме того, абонентами стали 913 ветеранов Вооруженных сил, чернобыльцев, афганцев, репрессированных, 1081 – ветеранов труда. Всего за прошлый год льготникам установлено 7359 телефонов, план выполнен на 282 процента. Особенно хорошо поработали Волжский ГУС, Городищенский, Калачевский, Камышинский и Михайловский территориальные узлы связи.

Стало доброй традицией к 9 Мая и дню победы в Сталинградской битве предоставлять ветеранам льготные междугородные и международные разговоры, а также телеграфные услуги со скидками. И еще. Первыми абонентами открывающихся новых станций становятся именно ветераны и инвалиды войны.

Однако долгое время вся тяжесть "подарков" ложилась исключительно на плечи связистов. Поэтому особенно приятно отметить помощь, которую оказывают власти.

- В прошедшем году администрация города оплатила социальный заказ, - говорит директор Волгоградского центра электрической связи А.А. Дунюшкин. – Кстати вспомним и "дом афганцев" на проспекте Жукова, на телефонизацию которого горадминистрация выделила в 2000 году 500 тысяч рублей. Но на сегодня бюджеты всех уровней должны ОАО "Волгоградэлектросвязь" более 120 миллионов рублей. Наше предприятие предоставляет льготы по оплате за пользование телефоном примерно 40 процентам абонентов! Установка одного телефона льготнику в среднем обходится ОАО "Волгоградэлектросвязь" в 10,5 тысячи рублей. В 2000 году вместо необходимых почти десяти миллионов рублей "Электросвязь" получила из федерального бюджета лишь 1 257 000. Сегодня мы работаем над организацией адресной помощи.

На карте любого города и района области есть "белые пятна" – частный сектор, старые коммунальные застройки, отдаленные от АТС села и хутора. И там жители точно так же нуждаются в телефонной связи. С большими объемами работ по строительству абонентских линий связаны и большие расходы. Положение связистов еще более осложняется тем, что Волгоград протянулся лентой вдоль Волги, а значит, и линейных сооружений надо построить гораздо больше, чем в городе с кольцевой архитектурой. Поэтому несмотря на все усилия, прилагаемые связистами, в Волгограде и области еще стоят в очереди на установку телефона 1579 инвалидов войны и 3795 участников, и большинство из них проживает именно в районах частной застройки или в отдаленных населенных пунктах.

Все же, несмотря на все трудности, ОАО "Волгоградэлектросвязь" ежегодно перевыполняет намеченные планы по установке телефонов льготникам. Но при должном финансировании, надо думать, эти планы были бы совсем другими. В 2002 и 2003 году для установки телефонов 1628 инвалидам войны и 3795 участникам войны по предварительным подсчетам потребуется примерно 55 миллионов рублей. ОАО "Волгоградэлектросвязь" обратилось с письмом к главе администрации области изыскать необходимую сумму из областного, муниципальных бюджетов, а также внебюджетных средств. Будем надеяться, что общими усилиями эта проблема будет решена, ведь телефон – эта одна из тех "роскошей", которая необходима. Особенно старикам.

В прошлом году мы стали больше пользоваться междугородной связью, а телеграмм отправили чуть меньше, чем в 2000 году.

За год междугородная телефонная станция предоставила потребителям 55 миллионов междугородных и международных соединений. Все эти разговоры длились в общей сложности более 191 миллиона минут, в позапрошлом году – 48 миллионов разговоров "потянули" на 164 миллиона минут. Вероятно, многие из нас предпочитают поздравлять родных и близких, живущих в других городах, по телефону, поэтому телеграфных обмен, хотя и незначительно, но снизился в прошлом году. Было отправлено 838 тысяч телеграмм.

Зато растет спрос на современные услуги. Сеть передачи данных, Интернет, ISDN в 2001 году принесли дохода в два раза больше, чем в 2000-ом.

На городских и сельских сетях Волгограда и области на начало 2002 года работает 516,5 тысячи телефонов.

Радость первого звонка, сделанного со своего телефона, сравнима, пожалуй, с радостью ребенка, получившего в подарок игрушку, о которой долго мечтал. В прошедшем году такая радость пришла в дома и квартиры 25 627 жителей Волгограда и области. Кстати, каждый год ОАО "Волгоградэлектросвязь" устанавливает телефонов больше, чем в предыдущем, при этом перевыполняя намеченное. В прошлом году план выполнен на 107,8 процента, причем на городских телефонных сетях – на 103,8 процента (22 842 телефона), на сельских – на 148,1 процента (2 785 телефона).

Напряженная работа шла в прошлом году на четырнадцати объектах городских телефонных сетей. Номерная емость создана за счет расширения АТС-94/97 и строительства АТС-70/79. Емкость АТС Волжского увеличилась на 2472 номера, станций районных центров: Новониколаевки – на 100 номеров, Ерзовки (Городищенский район) – на 200, Чернышковского – на 450, Ленинска – на 300, Калача-на-Дону – на 500, Фролово – на 256 номеров.

Новые абоненты появились в хуторах и селах четырнадцати районов области. Номерная емкость создана в Дубовском, Котельниковском, Руднянском и Суровикинском районах – по 50 номеров, Алексеевском, Даниловском, Иловлинском – по 100 номеров, Светлоярском и Новоаннинском – по 150, Серафимовичском – 200, Еланском – 300, Ленинском – 394, Городищенском – 512, Михайловском – 690 номеров.

В целом по акционерному обществу улучшены все качественные показатели работы средств связи – это и количество повреждений на 100 телефонных аппаратов, и устранение повреждений в контрольные сроки.

Процент оборудования монтированной емкости АОНами, которая дает возможность пользоваться автоматической междугородной связью, на городских и сельских сетях достигла 93,92 процента.

518 211 радиоточек на начало года действует в Волгограде и области, а в Жирновске смотрят кабельное телевидение.

Когда-то радио было практически членом семьи. Трудно было себе представить утро без задорной радиозарядки или полдень без программы "В рабочий полдень". Сегодня проводное вещание переживает нелегкие времена, имея конкурентов – телевидение, множество радиостанций. Но оно остается самым оперативным средством оповещения в чрезвычайных ситуациях с возможностью организовать местное вещание, поэтому связисты считают необходимым не только сохранить эту подотрасль, но и дать ему вторую жизнь. Несмотря на общероссийскую тенденцию отсева радиоточек, абонентов проводного вещания не уменьшилось в Быковском, Николаевском, Новониколаевском, Палласовском, Старополтавском районах. Качественные показатели работы проводного вещания по ОАО "Волгоградэлектросвязь" в 2001 году улучшены.

Более 3 тысяч волжан подключились в прошедшем году к сети кабельного телевидения. Всего же 83 850 жителей города-спутника смогут в нынешнем году смотреть 26 программ. В Жирновске введена в эксплуатацию первая очередь КТВ с возможностью принимать 12 программ.

Строительство сети кабельного телевидения начнется в текущем году и в Волгограде.

В прошлом году объем капитальных вложений увеличился по сравнению с 2000 годом в 2 раза, а строительно-монтажных работ выполнено почти в 1,4 раза больше, чем планировалось.

Основные капитальные вложения ОАО "Волгоградэлектросвязь" направило на дальнейшее развитие внутризоновой междугородной телефонной связи и местной телефонной сети. Ввод в эксплуатацию волоконно-оптических линий Михайловка – Даниловка и Даниловка – Котово общей протяженностью 148 километров завершил строительство внутризонового кольца Волгоград – Михайловка – Камышин – Волгоград.

Старая Полтавка получила связь с областным центром по кабельным и радиорелейным линиям. Этот самый отдаленный райцентр был последним, который имел связь с Волгоградом только по воздушным линиям.