Телеком в России 1992-2003

Во втором номере русского издания “Mobile Communications International/RE” в рубрике “Профессиональная точка зрения” размещено интервью с Генеральным директором ЗАО “Межрегиональный ТранзитТелеком” Вячеславом Фёдоровичем Гуркиным. В своём интервью В.Ф. Гуркин рассказал об этапах становления, роли и месте МТТ на отечественном телекоммуникационном рынке, а также о перспективах развития компании и отрасли в целом.Полный текст интервью приведен ниже.

Вячеслав Гуркин: “Транзитная сеть -- это национальное достояние России”
   MCI/RE: Уважаемый Вячеслав Федорович, Вы стояли у истоков создания "Межрегионального ТранзитТелекома" в 1994 г. Как создавался МТТ, какие этапы в своем развитии прошла Ваша компания за эти шесть лет?
   Вячеслав Гуркин: 1994 г. -- это условная дата. Работа МТТ началась несколько раньше. По сути, она началась после того, как было принято решение выдавать лицензии на создание сетей сотовой подвижной связи по региональному принципу, и появилась необходимость связать отдельные сети между собой, причем так, чтобы обеспечивать при этом одинаковое качество связи. Необходим был интегратор, который объединил бы сотовые сети связи различных регионов в единую сеть, обеспечил взаимодействие сетей сотовой связи между собой и с сетью ТФОП, упростил процесс организации и предоставления национального и международного роуминга в регионах России. Для решения этих задач и была создана компания “Межрегиональный ТранзитТелеком”, и основная цель нашей деятельности отражается в названии компании.
   Наша страна огромная -- более 17 млн км2, и сама ее огромность накладывает свой отпечаток на развитие связи. Просто невозможно, построив в каждом регионе по отдельной сети, связать их каждую с каждой. Поэтому мы выбрали семь регионов, (в первоначальном проекте предусматривалось восемь регионов), в каждом из которых создали транзитный узел -- транзитный центр коммутации подвижной связи. Эти узлы стали точками концентрации операторских сетей. На каждый транзитный узел замыкаются 10--15 региональных операторов. Сами транзитные узлы соединены между собой уже по принципу "каждый с каждым" с помощью как наземных, так и спутниковых цифровых каналов. Сеть МТТ стала средством создания единого информационного пространства на всей территории России -- она является шлюзом между федеральными сетями сотовой связи, зарубежными сотовыми сетями, телефонной сетью общего пользования (ТфОП) России и зарубежными сетями электросвязи.
   МТТ является участником проекта “Сотовый телефон России” (СОТЕЛ) -- проекта, подразумевающего выработку единых подходов, единых стандартов, единых требований к построению сетей в регионах. Через сеть МТТ сотовые сети NMT-450 отдельных регионов России объединены в общую инфраструктуру сотовой связи с единой нумерацией в негеографической зоне с кодом DEF = 901. Соединение с абонентом СОТЕЛ из любого региона России или из-за рубежа осуществляется по единым правилам -- набором кода 8-901 и номера мобильного абонента в России или +7-901 и номера абонента в других странах. Сеть МТТ стала реальным мостом между ТфОП и СОТЕЛ.
   Следующим этапом стало введение в 1998--1999 гг. единой нумерации для сетей GSM в негеографической зоне DEF = 902. Для того, чтобы это стало возможным, была проведена техническая реконструкция сети с переходом к шлюзовым коммутаторам нового поколения с уникальным аппаратным и программным обеспечением, специально разработанным компанией Ericsson по заказу МТТ. При этом сеть МТТ стала мостом не только между ТфОП и новой негеографической зоной, но и мостом между федеральными сетями NMT-450 и GSM. Важным аспектом проведенной реконструкции стали возможности внедрения новых функций, таких как оптимальная маршрутизация трафика и функции контроля ОКС№7 на уровне различных подсистем.
   В результате реализации основных проектных решений специалисты МТТ создали уникальную транзитную сеть, благодаря которой операторы федеральных сотовых сетей предоставляют своим абонентам всероссийский и международный автоматический роуминг. Сеть обеспечивает высокое качество цифровой междугородной связи и связи внутри и между абонентами негеографических зон DEF = 901 и DEF = 902, возможность внедрения самых современных сетевых технических решений и использования новых интеллектуальных услуг.
   MCI/RE: Какие новые услуги МТТ предлагает своим заказчикам и пользователям в 2001 г.?
   Вячеслав Гуркин: Главная задача связистов -- перемещение информации в пространстве без изменения ее содержания и характеристик. Поэтому основные усилия наших специалистов направлены на повышение устойчивости сети и качества предоставляемых услуг. Новые услуги МТТ связаны с поэтапным переходом к услугам 3-го поколения. Мы интенсивно ведем работы по организации WAP- и GPRS-роуминга.
   MCI/RE: При организации корпоративных сетей с распределенной топологией одна из главных проблем -- это эффективная организация прохождения транзитного трафика. В чем преимущества сети МТТ как общероссийской транзитной сети для больших корпоративных сетей?
   Вячеслав Гуркин: Сеть МТТ распределена по всей территории России и имеет точки присутствия во многих крупных российских городах. Это позволяет наиболее оптимальным образом организовывать техническое взаимодействие с операторами распределенных сетей связи. Как правило, для создания таких сетей привлекаются компании -- системные интеграторы, имеющие достаточный опыт работы на российском рынке. И наша компания этим требованиям соответствует, поскольку специалисты МТТ имеют большой опыт по организации взаимодействия различного оборудования сетей связи. При подключении к транзитной сети оператор распределенной корпоративной сети получает для нее надежное коммутационное ядро. Это ядро отличается высокой степенью надежности из-за применения резервирования, современных технологий обработки телетрафика и централизованной системы управления. Кроме того, топология сети позволяет гибко организовывать маршрутизацию вызовов между филиалами, в направлении ТфОП, а также входящую связь. На наш взгляд, весь этот комплекс услуг делает предложение МТТ по организации взаимодействия распределенных корпоративных сетей весьма привлекательным для клиентов.
   MCI/RE: В настоящее время магистральные линии и IP-структура Интернета часто применяется в качестве общей межсетевой инфраструктуры. Каким образом транзитная сеть МТТ взаимодействует с Интернетом? На каких технических решениях происходит интеграция транзитной сети МТТ и подсетей Интернета?
   Вячеслав Гуркин: Для предоставления услуг доступа в Интернет используется наложенная IP-сеть. Такое решение было выбрано для поддержания традиционно высокого качества передачи голоса в сети МТТ. В настоящее время мы рассматриваем различные варианты конвергенции сетей и ведем работы по созданию опытной зоны мультисервисной сети. Однако переходить к мультисервисной сети мы будем только после того, как проведем широкомасштабное тестирование, которое позволит гарантировать, что качество предоставляемых услуг не снизится. Мультисервисная сеть МТТ станет основой для обеспечения роуминга операторов GPRS.
   MCI/RE: В нашей стране активно идет процесс обсуждения концептуальных и технических проблем перехода к подвижной связи 3-го поколения. Как компания МТТ видит свое место и роль в будущих 3G-сетях?
   Вячеслав Гуркин: Роль и место МТТ определены стратегией и перспективами развития сетей подвижной связи 3-го поколения, в которых все в большей степени будут выражены процессы конвергенции сетей передачи данных и традиционных сетей телефонии. Таким образом, к существующим функциям, обеспечивающим успешное функционирование и наращивание сетей 2-го поколения, добавятся новые, связанные с предоставлением подвижному абоненту услуг передачи данных.
Компания МТТ, являясь межрегиональным интегратором сетей, готова принять и принимает активное участие в работах по внедрению 3G-технологий. Надо отметить, что такая возможность -- использовать сеть МТТ в качестве транзитной не только для сетей NMT-450 и GSM, но и для федеральных сетей других стандартов -- была изначально заложена в проекте сети МТТ. Мы считаем, что внедрение современных технологий позволяет МТТ сохранять уровень и перечень предоставляемых услуг привлекательным как для наших традиционных клиентов -- операторов сетей 1-го и 2-го поколений, так и для будущих операторов мобильных сетей 3-го поколения. Операторов 3G мы считаем своими клиентами и будем делать все для того, чтобы не допустить технологического отставания от потребностей операторов.
   MCI/RE: Как известно, международный роуминг -- одна из центральных задач, стоящих перед всеми операторами мобильной связи. Есть ли у МТТ планы или конкретные проектные разработки по интеграции своей транзитной сети с общеевропейскими высокоскоростными сетями или аналогичными азиатскими межрегиональными сетями данных?
   Вячеслав Гуркин: В настоящее время МТТ обеспечивает международный роуминг для 46 российских операторов NMT-450 и 24 операторов сетей GSM. Сигнальные взаимодействия установлены со 146 зарубежными операторами из 69 стран, и этот список постоянно расширяется. В связи с появлением новых требований, связанных с развитием стандартов сотовой связи, МТТ начал работы по интеграции с зарубежными сетями передачи данных.
   MCI/RE: Компания МТТ оказывает широкий спектр услуг, но в основном для операторов сотовых сетей. В связи с тем, что с развитием мобильного Интернета в сотовый бизнес начнут активно вступать Интернет-провайдеры и другие поставщики услуг Интернета, какие новые услуги МТТ будет способен предложить этой категории заказчиков?
   Вячеслав Гуркин: С развитием новых информационных приложений в мобильной телефонии, для нас как для оператора транзитной сети открылись новые возможности по расширению спектра услуг, предоставляемых нашим клиентам -- операторам федеральных сотовых сетей. Наличие потребности доступа абонентов к услугам информационной среды Интернета означает для нас, как для транзитного оператора, необходимость организации взаимодействия между поставщиками услуг Интернета и операторами сотовых сетей с использованием ресурсов транзитной сети. Мы уже начали работу в этом направлении. Нашим специалистам удалось найти несколько вариантов организации технического взаимодействия, одновременно и простых, и дающих возможность повысить эффективность использования существующих каналов связи.
   MCI/RE: Из Вашей информации следует, что МТТ фактически создал первую в стране межведомственную общероссийскую транзитную сеть, способную развиваться во многих направлениях и решать задачи для нужд различных отраслей телекоммуникационного рынка. Что, на Ваш взгляд, прежде всего нужно для масштабного развития бизнеса Вашей компании: инвестиции, внедрение новейших технологий IP-коммутации, новые бизнес-модели или еще что-то?
   Вячеслав Гуркин: Для масштабного развития бизнеса сети МТТ нужны масштабные задачи, масштабные инвестиции, масштабные бизнес-проекты и, главное, масштабные региональные операторы -- потребители услуг. Без существенного укрепления и развития региональных структур развитие и совершенствование сети МТТ невозможно. Мы актуальны только в масштабах всей России, ведь когда есть только два региона, МТТ не нужен.
Наша основная цель -- способствовать развитию бизнеса региональных операторов, искать новые взаимовыгодные формы сотрудничества с ними на долговременной основе. Внедрение новых технологий ради внедрения -- это нерациональный и крайне неэкономичный путь развития. Оптимальное объединение преимуществ и достоинств существующих и сложившихся технологий, проверенных временем и критическими ситуациями, с новейшими технологиями, их гармоничное взаимодействие, взаимопроникновение, нахождение “золотой середины” -- вот путь эффективного развития, как Вы говорите “масштабного” бизнеса компании МТТ. Следует отметить, что новые технологии связи требуют формирования нового мышления, нового взгляда на способы и формы телекоммуникационного взаимодействия во всех сферах деловой деятельности. И это тоже требует больших усилий по пропаганде, продвижению и активному внедрению новых технологий на подвижных сетях связи России.
   MCI/RE: Если все эти необходимые условия и ресурсы будут в распоряжении МТТ, то какой Вы видите общероссийскую транзитную сеть МТТ в перспективе на 2005—2010 г.г.? Сможете ли Вы решить все эти задачи на основе существующих механизмов ЗАО “Межрегиональный ТранзитТелеком” или потребуется более широкое финансовое участие новых акционеров или же привлечение зарубежных инвестиций?
   Вячеслав Гуркин: МТТ имеет все необходимые ресурсы для успешного собственного развития. Если правильно рассчитать время и интеллект, то большие деньги не нужны. И МТТ построен не за счет инвестиций, а именно за счет интеллекта. Это был наш главный потенциал.
В свое время мы не пошли по пути привлечения западных инвесторов, ведь транзитная сеть -- это национальное достояние России. Поэтому мы привлекли крупные российские компании. Я отдаю большую дань уважения "Ростелекому", который привнес свой авторитет, знания и опыт построения сетей. Он помог вырастить своего конкурента в будущем, и шел на это сознательно.
В настоящее время рыночная стоимость нашей компании постоянно увеличивается, я думаю, со временем она возрастет ещё больше, потому что МТТ сумел освоить стратегические узлы для создания единого информационного пространства. МТТ -- доходная компания, и развивается достаточно динамично. Главное, что мы подтвердили умение работать честно и результативно, опираясь на передовые технологии и международные стандарты.
Сеть МТТ должна стать механизмом, инструментом, с помощью которого региональные операторы, имеющие еще небольшое количество абонентов и не обладающие достаточными финансовыми ресурсами, получат возможность предоставлять такие же услуги, как и крупные и широко известные операторы сотовых сетей. Развитие сферы телекоммуникаций показывает, что практически эта отрасль никогда не страдала от нехватки зарубежных инвестиций, что мы и наблюдаем в настоящее время. Поэтому на первое место выдвигается задача грамотного использования имеющихся и создаваемых ресурсов. Как этого достичь, не ущемляя интересы всех заинтересованных деловых партнеров, -- вот основная проблема на современном рынке телекоммуникаций.
   MCI/RE: Вот в Концепции развития рынка телекоммуникаций Минсвязи сделало прогноз, что к 2010 г. в России будет 22 млн абонентов сотовой связи. Как Вы думаете, это так?
   Вячеслав Гуркин: Я соглашусь с этим прогнозом.
   MCI/RE: Не больше и не меньше?
   Вячеслав Гуркин: Может быть больше, может быть меньше. Надо понимать, что в данном случае прогноз -- это цель, под которую мобилизуются ресурсы. Если цель не достигается, значит, мы что-то не смогли сделать. Чтобы добиться успеха, надо правильно, в нужном месте и в нужное время сконцентрировать ресурсы.
   MCI/RE: В заключение разрешите поблагодарить Вас за содержательное и интересное интервью и пожелать больших успехов Вашей компании в решении стоящих перед ней важных задач.