"Местные
операторы могут выжить на рынке".
Нынешний
год оказался довольно удачным для
компании "ВымпелКом" - российского
сотового оператора "большой тройки".
Еще осенью прошлого года "ВымпелКом"
стал подключать больше московских
абонентов, чем МТС, а весной этого года
и вовсе обогнал основного конкурента
по числу пользователей в столице.
Теперь компания вынуждена спешить со
строительством региональных сетей,
чтобы окончательно не отстать в
общероссийской гонке, в которой ей
приходится догонять основных
конкурентов: и у МТС, и у "МегаФона"
региональных абонентов сегодня больше,
чем у "ВымпелКома". Хотя лицензий у
"ВымпелКома" больше, чем у МТС, у
компании по-прежнему нет выхода в
стратегически важный Северо-Западный
регион. В отличие от двух других
конкурентов "ВымпелКом" не
планирует выходить за пределы России,
делая основной упор на развитие в
российских регионах, где конкуренция
существенно ниже. Об этом и многом
другом в интервью "Ведомостям"
рассказывает гендиректор "ВымпелКома"
Джо Лундер.
- Что бы вы
назвали событием года на российском
сотовом рынке?
- Рост в
регионах за пределами Москвы. Этот год
стал поворотным в развитии
регионального сотового рынка России.
"ВымпелКом", как и МТС, заручился
серьезной поддержкой мирового
инвестиционного сообщества, готового
вкладывать деньги в развитие сотовой
связи в России. Мы получили хорошие
результаты при размещении облигаций,
наши акции демонстрируют нормальные
показатели по сравнению с мировым
рынком. Поэтому можно говорить, что
глобальный телекоммуникационный рынок
признал существование рынка
телекоммуникаций в российских
регионах, а не только в Москве.
- Недавно
вы объявили об увеличении
инвестиционного плана "ВымпелКома"
на 2002 г. с $380 млн до $500 млн. С чем это
связано?
- Наши планы
по инвестициям базировались на
прогнозах роста абонентской базы.
Однако рынок растет быстрее, чем мы
ожидали, поэтому приходится
увеличивать капитальные вложения,
чтобы поддерживать этот рост. С
развитием рынка повышается наша
прибыль и растет показатель EBITDA. То же
самое происходит и с регионами:
абонентская база превосходит прогнозы,
сделанные еще в начале года. Сотовый
рынок всегда будет зависеть от двух
составляющих - увеличения абонентской
базы и соответственного увеличения
объема инвестиций. Мы считаем, что для
наших инвесторов самое время
вкладывать в развитие компании
дополнительные средства.
- Каков
ваш прогноз по потенциальному уровню
проникновения сотовой связи в Москве и
в регионах?
- Я думаю,
что проникновение в московском регионе
превысит 50% к 2004 г. , в России в целом -
вырастет до 20 - 25% к концу 2005 г.
- А как вы
оцениваете общую стоимость
строительства всероссийской GSM-сети,
учитывая как уже сделанные инвестиции,
так и те, которые еще потребуются?
- Это
зависит от состояния рынка и размера
абонентской базы. Принимая во внимание
наши прогнозы по уровню проникновения
и учитывая, что у нас будет хорошая доля
рынка, я считаю, что для строительства
качественной сети необходимо примерно
$1,5 - 2 млрд.
- В свете
недавних заявлений сотовой компании
"СМАРТС" ожидаете ли вы появления
на московском рынке еще одного GSM-оператора?
- Не ожидаем.
Во-первых, доступная операторам полоса
радиочастот существенно ограничена и
сегодня практически исчерпана. Во-вторых,
анализируя текущее состояние
российской экономики и сотового
бизнеса, мы считаем, что трех
операторов на московском рынке вполне
достаточно. Если экономическая
ситуация в России будет улучшаться
быстрее наших прогнозов, то не
исключено, что через несколько лет в
Москве или даже в России станет
возможным появление нового оператора.
- Как
будет выглядеть национальный сотовый
рынок через пять лет? Останутся ли на
нем мелкие игроки или все будет
монополизировано операторами "большой
тройки"?
- Сегодня
рынок движется в сторону консолидации.
И я думаю, что эта тенденция сохранится
в течение последующих нескольких лет.
Но на любом рынке есть место для
небольших самостоятельных игроков.
Местные операторы, у которых хороший
менеджмент, знающий особенности
собственного региона, могут выжить на
рынке. Конечно, у этих компаний будет
много сложностей, особенно с
привлечением инвестиций, но я считаю,
что некоторые из них выживут. Лет через
пять 85 - 90% рынка будут контролировать
три крупных оператора, а оставшиеся 10 -
15% будут принадлежать мелким.
- Освоение
какого региона дается вам сложнее
всего?
- Северо-Западного.
В течение многих лет там существовала
монополия, затем, после прихода в этот
регион "Мобильных ТелеСистем" в
декабре прошлого года, начался
серьезный рост. У нас пока нет доступа
на этот рынок, но, даже если мы его
получим, будет не так-то просто
закрепиться на нем, учитывая
установившийся бизнес и достаточно
сильных игроков.
- Вы
подали в Минсвязи комплектную заявку
на получение лицензии на Северо-Западный
регион в июле 2002 г. Министерство все еще
никак не отреагировало на нее?
- Никакой
официальной реакции пока не было.
- Кажется,
Минсвязи должно рассматривать заявки
на получение лицензии в течение двух
месяцев с момента подачи. Когда
наступает крайний срок и они вынуждены
будут сказать "да" или "нет"?
- Мы ожидаем
ответа в ближайшие пару недель.
- В
некоторых регионах, где у вас есть
лицензия, существуют сильные местные
сотовые игроки. В каких случаях вы
принимаете решение строить сеть
самостоятельно, а в каких приобретаете
региональных операторов?
-
Предпочтительная стратегия "ВымпелКома"
в регионах - строить свою собственную
сеть и создавать собственные офисы,
чтобы внедрять в них единую систему
обслуживания и поддержки, единый брэнд
и т. д. Иногда возникают хорошие
возможности приобретения существующих
игроков, и тогда мы принимаем решения
по каждой сделке в отдельности,
анализируя каждую компанию, состояние
рынка и ее место на нем.
- Какова
ситуация в Ставропольском крае, где у
"ВымпелКома" есть лицензия, но
компания сделала предложение о покупке
акций владельцам местного оператора
"СтавТелеСот"?
- "СтавТелеСот"
- одна из крупнейших региональных
сотовых компаний в России. Что же
касается наших планов и возможных
переговоров, затрагивающих интересы
других сторон, то мы традиционно
воздерживаемся от каких-либо
односторонних комментариев.
- Нужна ли
"ВымпелКому" экспансия за пределы
России - например, в страны СНГ, куда
начинают выходить два других оператора
"большой тройки"?
- Сегодня у
нас нет никаких планов по выходу за
пределы России.
- Недавно
было подписано межправительственное
соглашение, в котором, в частности,
говорилось о возможном доступе
российских операторов на китайский
сотовый рынок. Интересует ли "ВымпелКом"
китайский рынок?
- На данный
момент у нас нет никаких планов по
выходу на китайский рынок.
- Вы каким-то
образом лоббировали появление этого
пункта в российско-китайском коммюнике?
- Мы
общаемся с правительством по разным
вопросам, связанным с развитием
сотового рынка в России, но мне бы не
хотелось комментировать отдельные
детали подобных переговоров. Надеюсь,
вы меня понимаете.
-
Планирует ли Telenor реализовать свой
опцион по увеличению доли в компании
"ВымпелКом-Регион"?
- У них есть
возможность инвестировать в "ВымпелКом-Регион"
в ноябре этого года, но я думаю, что
окончательное решение еще не было
принято, поэтому я не могу ничего
прокомментировать.
- Говорят,
что "Альфа-групп" уже неплохо
заработала на акциях "ВымпелКома"
и теперь собирается их продать, чтобы
закрепить прибыль. ..
-
Действительно, "Альфа-групп"
получила неплохой возврат на свои
инвестиции - они покупали ADR по $15, а
сейчас их цена намного выше. Я рад, что
мы смогли повысить стоимость пакета
"Альфы", причем сама "Альфа"
сыграла значительную роль в повышении
доходности "ВымпелКома". У меня
нет никакой информации об их намерении
выйти из состава акционеров компании.
- Каковы
планы "ВымпелКома" по поводу
развития сотовой связи третьего
поколения (3G) в России?
- Я думаю,
что системы сотовой связи третьего
поколения стандарта UMTS в России будут
представлены в ограниченном
количестве и станут своего рода
продолжением сетей GSM. Абоненты будут
свободно перемещаться между этими
сетями. Скорее всего GSM будет базовой
сетью, а сети UMTS будут работать в
центрах городов и обеспечивать доступ
в Интернет, передачу данных и другие
услуги такого рода.
- Когда
"ВымпелКом" планирует запустить
сеть UMTS?
- Сначала
нам нужно будет получить лицензию на UMTS,
а пока в России таких лицензий не
выдавалось. Если мы получим такую
лицензию, то будем решать, сколько
средств инвестировать, когда и как
разворачивать сеть.
- Каковы
ваши планы в отношении сети AMPS/D-AMPS в
московском регионе?
- Эта сеть
нашла очень неплохую рыночную нишу,
обслуживая низкодоходных абонентов, и
эта ниша в Москве достаточно стабильна.
Пока у нас есть абоненты, желающие
пользоваться такой услугой, мы всегда
будем готовы ее предоставить. Но наши
основные интересы связаны со
стандартом GSM. AMPS/D-AMPS занимает все
меньше и меньше места в общих планах
развития.
-
Складывается впечатление, что вы
передали наиболее доходных абонентов
сети AMPS/D-AMPS компании Corbina Telecommunications. Как
организована работа с этой компанией и
за что отвечает каждая из сторон?
- Я не буду
вдаваться в подробности. Corbina
предложила нам партнерство в области
реализации AMPS/D-AMPS трафика, и мы нашли их
инициативы хорошим применением
возможностей этого стандарта. Corbina для
нас гораздо больше, чем дилер, она
скорее наш уполномоченный
представитель.
- Есть ли
какие-то планы по развитию этого
сотрудничества? Будет ли Corbina
самостоятельно оказывать услуги связи,
участвовать в развитии сети или
останется "продвинутым дилером"?
- Скорее
останется "продвинутым дилером".