Телеком в России 2000-2005

home | о проекте | контакты | поиск  
Новости
Рейтинги
Компании
Who is ...
Databases
Статьи
В Мире
Архив

Форум

Семен Рабовский, генеральный директор "Комстар Объединенные Телесистемы": Услуги на базе ТВ-контента – это передний край современных коммуникаций, наши клиенты к ним готовы

В 1-м квартале 2005 г компании "Комстар Объединенные Телесистемы" и "МТУ-Интел" планируют начать предоставление в Москве платных услуг на основе телевизионного контента в мультимедийной пакетной сети следующего поколения /NGN/. О том, как компании готовятся к запуску этого проекта, рассказывает Семен Рабовский, генеральный директор "Комстар Объединенные Телесистемы".

Корр.: Компания "Комстар Объединенные Телесистемы" уже имеет опыт предоставления своим клиентам услуг кабельного ТВ. В чем заключается особенность новых услуг?

Семен Рабовский: Первый опыт компании по предоставлению услуг цифрового телевидения заключался в тестирования услуг широковещательного телевидения через мультисервисную пакетную сеть NGN с использованием технологии многоадресной пересылки пакетов /IP Multicast/. Сеть NGN позволяет эффективно организовать доставку до клиентов большого количества /порядка 100/ телевизионных каналов в формате MPEG2, предоставление услуг видео по запросу /VoD/ и сетевых игр. Услуга массово охватит корпоративных клиентов NGN. Для приема цифрового телевидения используются медиасредства персональных компьютеров или специальные ТВ приставки - STB. В настоящий момент "Комстар Объединенные Телесистемы" тестирует технологии более высокого уровня сетевой иерархии /FTTH и др/, оптимальные для реализации субмагистральных колец обслуживания жилых районов. Для этого компания начала строительство сети Gigabit Ethernet на базе собственной волоконно-оптической инфраструктуры связи, организованной в районе Рублево-Успенского шоссе. Общая пропускная способность магистрали составит 1 Гбит/с. Создаваемая "Комстар" зона сети Gigabit Ethernet на первом этапе объединит более 600 коттеджей, расположенных в восьми поселках Рублево-Успенского шоссе, в единую высокоскоростную сеть. Диаметр этого транспортного кольца вдоль жилой зоны составляет около 50 км, с охватом наиболее перспективных подмосковных поселков, где в дополнение к существующим индивидуальным сервисам и услугам компании могут быть предложены специфические услуги широкополосного доступа – выделенные каналы до 100 Мбит/с, организация стационарной видеоконференцсвязи и другие средства дистанционного бизнеса или развлечений. Первоочередная задача заключается в отработке гарантированного rfxtcndf обслуживания услуг IPTV /пакет цифрового телевидения/, IP-телефония /VoIP/, "контент по запросу", "Интернет" на экране телевизора. Следующим этапом развития последней мили проекта станет внедрение в загородных поселках технологии мультисервисного "домашнего шлюза". Данные устройства позволят унифицировать коммуникационное клиентское оборудование, необходимое для организации типовых услуг /включая также передачу данных, охранные системы, сигнализацию, бытовые датчики-расходомеры и др/ до одного компактного устройства, заменяющего классические медиаконвертеры, свитчи, телефонные кодеки и многие другие компоненты. Планируется поэтапное развитие шлюзов от простейших коммуникационных устройств сетевого уровня до интеллектуальных устройств с дополнительными пользовательскими функциями, например, защиты информационных ресурсов /Internet Connection Firewall, ICF/, беспроводного доступа и других. Опыт внедрения и эксплуатации опытной зоны позволит приступить к "клонированию" описанной технологии на новых крупных сегментах последней мили, строительство которых "Комстар Объединенные Телесистемы" ведет в настоящее время. Rомпания "Комстар Объединенные Телесистемы" одна из первых на столичном рынке начала работать с жилыми объектами – элитными домами, коттеджными поселками и новостройками бизнес-класса, обеспечивая жильцов комплексными услугами телекоммуникаций: цифровой телефонной связью, доступом в Интернет, кабельным аналоговым и цифровым телевидением. Наличие услуги кабельного телевидения в составе общего пакета, предлагаемого жильцам домов, обеспечивало компании дополнительное конкурентное преимущество при работе на рынке частных пользователей. Однако основной вектор развития телекоммуникационных услуг сегодня связан с совершенствованием контентной составляющей. Закономерно, что на московском рынке стали появляться профильные компании, специализирующиеся на подготовке качественного разнообразного ТВ-контента. Для проекта, который выполняется сегодня, поставщиком контента стала компания "Система МультиМедиа" /СММ/. В ее задачи входит взаимодействие со всевозможными эфирными и кабельными компаниями с целью создания уникальных телевизионных каналов и пакетов телепрограмм, интересных и востребованных разными группами потребителей. На базе этого контента мы будем формировать новые услуги.

Корр.: Как выглядит приблизительный перечень таких услуг?

С.Р.: На первом этапе это формирование ТВ-пакета специализированных каналов платного телевидения /70-75 каналов/, ряд сетевых игр, "почти видео по запросу", видеоклипы и аудиоклипы по выбору, трансляция передач радиостанций и электронная торговля. Приблизительно через год планируется выход на уровень интерактивных сервисов /видео-по-запросу, контент-по-запросу/ и игровых приложений. Концерн СММ занимается формированием контентной платформы, которая будет обеспечивать весь спектр функциональности: пакет телевизионных программ, обширную библиотеку фильмов, набор сетевых игр, Интернет-проектов, а также мобильного и другого интерактивного контента.

Корр.: А что такое "почти видео по запросу"?

С.Р.: Услуга "почти видео по запросу" заключается в том, что на 4-5-ти каналах в режиме "карусели" запускаются наиболее популярные фильмы, только что вышедшие в прокат. Известно, что эти фильмы востребованы 70-80 процентами всей зрительской аудитории. Для реализации такого упрощенного варианта видео по запросу не требуется никакой модернизации сети. За год мы планируем осуществить реконструкцию сети, чтобы предоставлять подписчикам полноценное видео по запросу на базе солидной видеотеки.

Корр.: Насколько велик, на Ваш взгляд, рынок таких услуг в Москве?

С.Р.: Общие оценки развития рынка связи во всем мире говорят о том, что темпы роста рыночного сегмента, связанного с предоставлением контента, существенно превышают темпы роста сегмента телекоммуникаций. Услуги на базе ТВ-контента – это передний край современных коммуникаций, это тот спектр услуг, который находится в начальной фазе развития в Европе и США, однако оценивается отраслевыми аналитиками как наиболее быстро развивающийся и потенциально наиболее емкий. Стоит также принять во внимание огромный рыночный успех таких услуг в Японии и странах Юго-Восточной Азии. Мы видим большие перспективы развития направления мультимедийных услуг и намерены занять существенные позиции на этом рынке. Что касается непосредственно рынка Москвы, то в целом уровень проникновения услуг платного ТВ по городу сейчас составляет менее 5 проц, а на наших объектах – превышает 13 проц. Наши клиенты – владельцы элитных жилых комплексов, бизнес-центров и коттеджных поселков – уже готовы к более развитым услугам на базе ТВ-контента. Комбинируя ТВ-услуги с другими услугами связи в рамках единого пакета можно обеспечить высокий процент проникновения услуг платного телевидения. Однако элитное жилье – это только начало. Со временем мультимедийные услуги будут продвигаться на весь рынок Москвы. Кроме того, мультимедийные услуги в рамках рассматриваемого проекта будут предоставляться частным потребителям компаниями "МТУ-Интел" и МГТС.

Корр.: Каким образом распределяются функции между участниками бизнес-цепочки в этом проекте? Как удастся добиться их согласованного взаимодействия?

С.Р.: На тех объектах, где уже функционируют созданные операторами широкополосные сети, эти операторы будут предлагать услуги от своего имени. Подключениями будет заниматься концерн СММ. Функции организации взаиморасчетов с конечными пользователями ложатся на компании "Комстар Объединенные Телесистемы" и "МТУ-Интел" /МГТС/. Такой подход позволяет обеспечить единую структуру бизнес-процессов и поддерживать скоординированную стратегию обслуживания абонентов.

Корр.: Какую пропускную способность каналов связи с частными абонентами рассчитывает обеспечивать "Комстар"?

С.Р.: Мы поставили перед собой задачу поддерживать скорость передачи данных на абонентском участке не менее 5 Мбит/ с, что с солидным запасом обеспечивает нужный уровень качества. Согласно нашим собственным лабораторным испытаниям, для высокого цифрового качества ТВ трансляций достаточно скорости 3,8 Мбит/с. Эти результаты подтверждаются опытом практической эксплуатации xDSL-сетей в разных странах мира. Что касается сетей HFC или Metro Ethernet, то здесь возможна передача контента без дополнительного сжатия вплоть до разрешения ТВЧ /более 27 Мбит/с/.

Корр.: Насколько готова техническая инфраструктура компании к массовому предоставлению новых ТВ-услуг с точки зрения пропускной способности каналов связи, управления сетевыми ресурсами и полосой пропускания для обеспечения качества сервиса /QoS/?

С.Р.: Особое значение для реализации мультимедийных услуг имеет проект "Комстар Объединенные Телесистемы" по созданию сетей GigabitEthernet. На их базе планируется осуществлять IP-трансляцию телевизионных каналов. Компания успешно решает задачу поэтапного перехода в предоставлении услуг телевидения на сеть NGN, ядро которой создано на базе технологии Gigabit Ethernet. Решение этой важнейшей стратегической задачи технологического развития позволит обеспечить одновременное и независимое развитие сетевой инфраструктуры на транспортном уровне и на уровне доступа, позволяя гибко расширять пакеты предоставляемых услуг и масштабировать пропускную способность каналов доступа к каждому клиенту в широких пределах, опираясь на высокую надежность транспортной сети. Такие сетевые возможности позволяют гарантированно поддерживать заданный уровень качества обслуживания /QoS/ каждого клиента и строго выполнять соглашения об уровне обслуживания /SLA - Service Level Agreement/ для каждого клиента. Иными словами, полномасштабный переход на ядро Gigabit Ethernet, работы по которому ведутся сейчас на Рублевке, позволит существенно упростить схему подключения объектов, обеспечить максимально возможное качество мультимедийных услуг, снизить стоимость услуг для конечного потребителя, а при необходимости – обеспечить удовлетворение растущих потребностей в полосе пропускания. В конечном итоге это позволит нам перейти к полноценному предоставлению самого широкого спектра широкополосных мультисервисных услуг на базе единой сети.

Корр.: Предусматриваются ли в сети специальные средства защиты от пиратства?

С.Р.: Концерн "Система Мультимеда" полностью обеспечивает всю вещательную составляющую проекта для всех компаний, участвующих в реализации проекта. В частности, создается вещательный центр с единой системой условного доступа для защиты от пиратства и набором вещательных видеосерверов. По магистральным сетям контент передается только в защищенном цифровом виде. Раскрытие его производится только на конкретном абонентском ресивере после оплаты за просмотр.

Корр.: Будут ли эти услуги предлагаться только в жилом секторе и только в пакете с телефонией и доступом в Интернет или есть планы отдельного развития клиентской базы ТВ-услуг?

С.Р.: Современные интерактивные сети широкополосного доступа принципиально строятся под широкий спектр операторских услуг. Ситуация здесь достаточно динамична и мы готовы удовлетворить пожелания клиента независимо от характера первоначально запрошенной услуги связи.

Корр.: Предполагается ли запуск новых услуг сразу по всей территории Москвы или вначале будет этап опытной эксплуатации в отдельных районах?

С.Р.: Территориально опытная зона будет зависеть только от точек размещения в Москве объектов, которые будут включены в тестовый регламент.

Корр.: Какой уровень потребительского спроса на новые услуги ожидается, например, через год после запуска услуг в коммерческую эксплуатацию?

С.Р.: Рост числа абонентов услуг на основе ТВ-контента в сети "Комстар" в первый год их предоставления ожидается пропорциональным увеличению общей абонентской базы компании по жилому сектору и составит несколько тысяч телезрителей.

Корр.: Компания "Комстар Объединенные Телесистемы" приступила к реализации региональных программ. Планируется ли внедрение услуг на основе ТВ-контента в других городах?

С.Р. Это вопрос технического характера и будет решаться по мере развития сетей доступа. Там, где строящиеся сети будут соответствовать техническим условиям для данных услуг и где можно будет присоединиться к ретрансляционной сети СММ, мы, конечно, не откажемся от предоставления абонентам доступа к ТВ-контенту.

Корр.: Услуги, о которых мы говорим, – это только дорогие услуги элитного уровня или предполагается какой-либо более массовый недорогой вариант?

С.Р. Услуги стартуют в режиме пакетов телепрограмм с невысокой базовой стоимостью /от 10 долл в месяц/. Такая цена доступна широким слоям населения. Что касается услуг по заказу, то их цена может дифференцироваться до сколь угодно малой величины. При этом абоненту надо лишь иметь подключение к широкополосному каналу доступа /любого типа/ и взять в лизинг ресивер.

Корр.: Ваша оценка конкурентной ситуации на московском рынке в сфере рассматриваемых услуг

С.Р.: На сегодняшний день ситуация на рынке платного телевидения в Москве сложилась таким образом, что большинство ТВ-операторов не располагают собственными каналами /кроме НТВ+/, пакет формируется за счет закупки ТВ-каналов у других операторов и частичного перевода на русский язык. Важен и тот факт, что технологии конкурентов не позволяют определять рейтинг транслируемого канала. Наша инфраструктура позволяет реализовать не только услуги интерактивного ТВ-вещания, но и услуги высокоскоростного доступа в Интернет. Наличие обратного канала связи с абонентом дает возможность следить за динамикой обращений на наши серверы. Следовательно, мы сможем формировать рейтинги популярности каналов, оперативно реагировать на изменения запросов абонентов что, безусловно, представляет собой уникальное конкурентное преимущество.

Корр.: Понадобится ли потребителям новых услуг приобретать специальные абонентские устройства? Если да, то какие?

С.Р. На всех сетях доступа понадобится установка ресиверов-декодеров /Set-top-Box/ у абонентов – это условие защиты контента. Ориентировочная стоимость Set-top-Box -150-200 долл. Это устройство в перспективе сможет обеспечить и функцию заказа контента в интерактивном режиме.

Корр.: Какие инвестиции потребуются для реализации этого проекта?

С.Р.: Поскольку внедрение новых услуг СММ совпадает с планами "Комстар" по развитию широкополосных сетей доступа., мы не предполагаем существенных изменений собственных инвестиционных планов. Полученные нами технические условия на присоединение сети абонентского доступа "Комстар" к вещательному центру СММ не привели к какой-либо редакции технической политики нашей компании.

Корр.: Для всех потребителей важен вопрос расчетов за услуги. Какие схемы тарификации услуг будут применяться для расчетов с потребителями?

С.Р.: На первом этапе предполагается пакетная оплата услуг, затем абонентам будет предоставлена возможность оплаты просмотра отдельных видеоматериалов. По цене эта услуга будет доступна самому широкому кругу пользователей. Например, если стоимость месячного просмотра бонусного телеканала колеблется от 2 до 12 долл, то стоимость просмотра одного видеоматериала может тарифицироваться от 10 центов. Абонентские приставки будут, по желанию, выкупаться или передаваться в лизинг.

Корр.: Какая схема биллинга будет использоваться?

С.Р.: Система расчетов с абонентами построена в "Комстар" по принципу единого лицевого счета, обслуживающего все потребности абонента в разнообразных услугах связи. Информация о потребляемом контенте СММ будет поступать в нашу систему биллинга и включаться в единый счет за услуги, направляемый клиенту ежемесячно. На первом этапе внедрения эти услуги будут оказываться в пределах предоплаченного лимита. На втором этапе – услуги по требованию – будет настроена оперативная схема информационного обмена между биллинговыми системами компаний с целью удовлетворения заявок по заказу в режиме реального времени.

ПРАЙМ-ТАСС БИТ, 31 января 2005 г.


 design by kondrashov.ru  
 (C) 2001 Alexey Kondrashov