март 2002
Tele2 - второй, третий,
четвертый?
|
глава шведской делегации,
исполнительный вице-президент Tele2 AB
Йонни Сведберг |
Шведский холдинг Tele2 AB является самым
молодым игроком российского рынка сотовой
связи. Он заявил о себе лишь в ноябре 2001 г.,
когда приобрел все российские активы - 13
сотовых компаний - у компании Millicom International
Cellular. Среди них были "Московская сотовая
связь" (МСС), работающие под маркой FORA
Communications компании "Санкт-Петербург
Телеком" и "Облком", а также
операторы из Белгорода, Ижевска, Иркутска,
Кемерово, Курска, Нижнего Новгорода, Омска,
Смоленска, Ростова-на-Дону и Челябинска.
Все компании, кроме NMT-оператора МСС,
работают в стандарте AMPS и во всех, кроме той
же МСС, Tele2 принадлежит контрольный пакет
акций. В последние годы, когда сети
цифрового стандарта GSM резко оторвались от
аналоговых конкурентов, казалось, что
российские владения Millicom являются
бесполезным балластом.
Однако все в одночасье изменилось, когда в
середине 2001 г. все российские AMPS-операторы
получили от Минсвязи обещание выдать им
лицензии GSM-1800. Первым собирателем ставших
перспективными AMPS-активов выступила
американская корпорация MCT Corp., специально
под будущий GSM-проект запустившая марку "Индиго".
Следом за "Индиго" устремилась Tele2,
которая заплатила за 13 аналоговых
российских операторов $80 млн и пообещала
Millicom заплатить еще $30 млн, если все
купленные AMPS-операторы получат заветные
лицензии GSM-1800. До последнего времени планы
Tele2 в России были покрыты мраком. Первый
визит представителей Tele2 в Россию состоялся
на прошлой неделе. Единственное интервью
глава шведской делегации, исполнительный
вице-президент Tele2 AB Йонни Сведберг дал
главному редактору сайта ComNews.ru Леониду
Конику.
- Что Tele2 намерена предпринять в России?
- Мы рассматриваем российские инвестиции
как большую возможность для развития
бизнеса. Телекоммуникационный рынок России
активно развивается, но самый значительный
потенциал мы видим в сфере сотовой связи.
Покупка действующих компаний -
традиционный для Tele2 путь вхождения на
новые рынки. Мы будем адресовать свои
услуги массовому рынку, которому предложим
конкурентоспособный качественный продукт.
- Если российские сотовые активы,
которые вы приобрели у Millicom, так
перспективны, почему Millicom их продал?
- Я не знаю. Спросите об этом у Millicom. Для Tele2
это однозначно хорошее приобретение. Мы
уверены, что сможем развить этот бизнес в
России столь же успешно, как сделали это в
Скандинавии и странах Балтии.
- В Европе Tele2 занимается не только
сотовой связью, но также предоставляет
услуги проводной телефонии, передачи
данных и Интернет. Ограничивается ли
интерес Tele2 в России одной лишь сотовой
связью?
- В России мы в первую очередь
заинтересованы в развитии мобильного
бизнеса. На других рынках мы являемся
крупным игроком в сегменте проводных услуг
и Интернет-доступа. Поэтому мы готовы выйти
с этими услугами и на российский рынок, если
нам представится такая возможность и если
мы увидим коммерческие перспективы.
Российский рынок связи постепенно
либерализуется, и на нем появляются
возможности для новых игроков.
- Tele2 заплатила Millicom за ее российские
сотовые дочки $80 млн и должна отдать еще до
$30 млн в зависимости от того, сколько GSM-лицензий
они смогут получить. Как идет процесс
получения лицензий и какова будет
окончательная цена сделки?
- Похоже, что мы заплатим максимальную цену -
$30 млн. Десять наших компаний уже получили
лицензии GSM-1800, и мы надеемся, что последний
AMPS-оператор - петербургская FORA Communications -
получит такую лицензию в течение ближайших
двух месяцев. Хотя до тех пор, пока этот
документ не окажется у нас в руках, нельзя
быть в этом полностью уверенным в
положительном исходе. Если FORA получит
лицензию GSM-1800, мы выплатим Millicom $30 млн, то
есть общая стоимость покупки 13 российских
сотовых компаний достигнет $110 млн.
- Когда это произойдет?
- Я не знаю точно, когда мы получим последнюю
GSM-лицензию, поэтому не могу назвать срока
выплаты $30 млн компании Millicom. Выдача
лицензий в России - процесс загадочный. Мне
неизвестно, какие шаги должны быть
предприняты, чтобы эта процедура
ускорилась. Мало того, постоянно возникают
какие-то задержки. Лицензию для FORA нам
обещали выдать в декабре, потом в январе,
феврале… Сейчас уже март, а ее все нет.
- С чем связана такая задержка?
- Проблем с лицензией для FORA было много, в
частности - отсутствие в Петербурге
свободных частот в диапазоне 1800 МГц. Но
частотную проблемы мы решили. Последняя
проблема заключалась в том, что под маркой
FORA действуют две различных компании - "Санкт-Петербург
Телеком" (СПТ) и "Облком". Первая
имеет лицензию на Петербург, вторая - на
Ленобласть (хотя своего коммутатора у "Облкома"
нет, и все областные базовые станции
включены в питерский коммутатор СПТ). Этот
случай в России уникален, и Минсвязи долго
выясняло, какая компания должна получить
единую лицензию GSM-1800 на город и область.
Решено, что лицензиатом станет СПТ. Сейчас
вопросов к нам у Минсвязи не осталось, и
сейчас дело за простым оформлением
лицензии.
- Все российские активы Millicom были
объединены в субхолдинг FORA Telecom B.V.,
зарегистрированный в Нидерландах. Кроме
того, все дочки Millicom продвигали под маркой
FORA услуги prepaid. Планирует ли Tele2
использовать марку FORA?
- Нет. Мы собираемся для всех российских
дочек вывести на рынок марку Tele2. Три
компании - "Ростовская Сотовая Связь",
"Кемеровская Мобильная Связь" и "Курская
Сотовая Связь" - уже работают под маркой
Tele2. Постепенно она охватит и остальные
регионы. У нас уже есть негативный опыт
использования чужого брэнда: некоторые
дочки Millicom работали под маркой "БиЛайн"
[в частности, ЗАО "Сотовая Связь Удмуртии"
и ООО "Челябинская Сотовая Связь" -
прим. ComNews.ru]. Это оказалось не слишком
хорошо для нас - как выяснилось, мы
продвигали своих нынешних конкурентов.
- Есть ли у Tele2 планы покупки других
сотовых компаний в России?
- Определенных планов нет. Если такие
возможности будут появляться, мы готовы их
рассматривать.
- На российском рынке сотовой связи явно
сформировались три основных игрока - "Вымпелком"
(сеть "БиЛайн"), "Мобильные
ТелеСистемы" и "Телекоминвест" (сеть
"МегаФон"). На национальный масштаб
претендует и MCT Corp. (сеть "Индиго). На что
рассчитывает Tele2, есть ли место на рынке для
еще одного игрока?
- Однозначно есть, по крайней мере для такой
компании как Tele2. На всех рынках мы
сталкивались с гигантами, бились с
монополиями, и снова и снова показывали, что
мы успешны, что можем быстро подстраиваться
под требования рынка и нужды потребителей.
Когда я 12 лет назад пришел в Tele2 (тогда она
называлась NetCom AB), мы работали в одной
Швеции в аналоговом стандарте NMT-450 и
обслуживали 20 тыс. пользователей. Сегодня
мы ведем бизнес в 23 странах Европы, у нас
более 15 млн абонентов, а годовой оборот
превышает $2,5 млрд. Так что мы не раз
доказали, что не боимся конкуренции и
способны достичь успеха.
- Но во всех странах Tele2 имеет
национальные лицензии, а в России вы
покрываете лишь отдельные пятна,
разбросанные по гигантской территории
страны. Уверены ли вы в успехе в таких
условиях?
- В краткосрочной перспективе (3-5 лет) я не
вижу в этом негативного влияния. В таком
положении есть и свои преимущества: мы
ближе к абонентам, ближе к рынку, лучше
понимаем местную специфику, чем
национальные гиганты.
- Похожим на Tele2 путем идет и корпорация
MCT Corp. Не собираетесь ли вы объединить с ней
усилия, чтобы эффективнее противостоять
конкурентам?
- Мы открыты для кооперации и
сотрудничества с любым игроком, если это
принесем нам дополнительные возможности.
Но никаких переговоров на этот счет с
представителями МСТ мы не вели и не ведем.
- В каком из российских городов Tele2
запустит первую GSM-сеть?
- Мы пока не делаем заявлений на эту тему.
- Будет ли Tele2 просить дополнений на GSM-900
к своим лицензиям или собирается создавать
сети только в диапазоне 1800 МГц?
- Там, где это возможно, мы будет
обращаться за дополнениями на GSM-900. В
различных регионах ситуация разная, но в
большинстве из них частоты в диапазоне 900
МГц заняты военными и спецслужбами. Зато
расширенный диапазон (E-GSM) в основном
свободен.
- Выбрала ли Tele2 поставщика оборудования
для своих GSM-сетей в России?
- Мы уже объявили тендер на поставку
сетевого оборудования стандарта GSM. Его
проводит специально созданная нами для
подобных целей фирма Procure IT right AB. Результаты
тендера будут объявлены не позднее конца
мая.
- Кто из производителей участвует в этом
тендере?
- Я не имею права называть участников
тендера.
- Какие инвестиции Tele2 готова сделать в
России?
- Я не могу огласить цифру до официального
объявления. В последнее время мы постоянно
слышим такой вопрос от всех аналитиков.
Подождите еще чуть-чуть, и все будет
объявлено. Могу лишь сказать, что это больше
деньги - свыше $100 млн. Причем это не будет
одномоментное вливание во все дочерние
компании: инвестиции будут делаться step-by-step,
в зависимости от ситуации в каждом из
регионов. Мы будем тщательно отбирать
компании для первых инвестиций, и это одна
из целей нашего визита в Россию.
- Какое место на российском сотовом
рынке намерена занять Tele2?
- Значительное. В национальном масштабе мы
не будем крупным игроком, но в регионах
нашего присутствия мы намерены быть
крупнейшим сотовым оператором.
- Даже в Москве и Петербурге?
- Это - цель, и мы будем к ней стремиться.
Иными словами, нас не будет устраивать
позиция третьего или второго игрока даже в
этих городах.
- "Московская сотовая связь" -
единственная российская дочка Tele2, которая
не собирается создавать GSM-сеть, к тому же у
вас всего 20% ее акций. Не планирует ли Tele2
выйти из состава акционеров этой компании?
- Мы не принимали такого решения. МСС - часть
российской покупки, и мы смотрим на
развитие этой компании положительно. Так
что Tele2 собирается сохранить долю в МСС.
Примечание:
Tele2 AB (тогда - NetCom AB) создана в 1993 г. в Швеции.
Сегодня компания предоставляет услуги
сотовой и проводной телефонии, передачи
данных, Интернет и кабельного ТВ в 23 странах
Европы (включая Литву, Латвию и Эстонию) под
марками Tele2, Tango и Comviq. Суммарное количество
абонентов Tele2 AB превышает 15 млн человек.
Оборот Tele2 в 2001 г. составил SEK 25,085 млрд (около
$2,5 млрд), что означает годовой рост на 54% (оборот
компании в 2000 г. составил SEK 16,24 млрд).
Прибыль до уплаты налогов (EBITDA) Tele2 AB в 2001 г.
достигла SEK 1,7 млрд.
В январе 2001 г. Tele2 договорилась с главным
конкурентом на домашнем рынке (в Швеции) -
Telia AB - о создании совместного предприятия
(50/50) для создания общими силами сотовой
сети 3-го поколения. Декларируемая цель
объединения усилий - сокращение расходов.
Леонид Коник
|