Телеком в России 2000-2003

home | о проекте | контакты | поиск  
Новости
Рейтинги
Компании
Who is ...
Статьи
Архив
 

 

Rambler's Top100
Ноябрь 2001 г.

Президент и СЕО Telia International Carrier Ларс Рудин:«Telia полна решимости занять в России большую долю межоператорского рынка»

В I квартале 2002 года шведский оператор Telia International Carrier — владелец волоконно-оптической сети в Европе и США — обзаведется собственной сетевой инфраструктурой в России. Компания свяжет два ключевых города страны — Москву и Петербург — со своей всемирной сетью через территорию Финляндии. Таким образом, Telia International Carrier станет вторым зарубежным оператором (вместе с финской корпорацией Sonera), который владеет собственными кабельными емкостями на российской территории.

Telia давно работала с российскими операторами, предлагая им каналы от границы Швеции и Финляндии, однако собственные узлы в России она создала меньше года назад. В марте 2001 года заработал узел доступа к магистральной сети Telia International Carrier в Москве, а в апреле — в Петербурге. Узлы связаны с международной сетью Telia каналами, арендованными у операторов «Раском» и «ТелеРосс» (последний, в свою очередь, арендует мощности у ЗАО «Сонера Рус»).

Основным партнером Telia International Carrier в создании собственной сети в России выступает ОАО «Ростелеком». Проект, получивший название «Балтийская кабельная система» (БКС), был официально презентован сторонами в середине ноября 2000 года. Изначально предполагалось, что Telia обеспечит прокладку кабеля по дну Финского залива из Финляндии в Россию, а «Ростелеком» возьмет на себя все заботы по созданию наземной части БКС от берега Финского залива до Москвы (через Кингисепп–Петербург и через Псков–Смоленск). Однако позднее «Ростелеком» изменил форму своего участия в проекте: он отказался от финансовых затрат и решил вкладываться в БКС исключительно инфраструктурой.

Как бы то ни было, Telia International Carrier намерена запустить БКС в срок. Российский участок сети примкнет к международной волоконно-оптической сети Telia, протяженность которой к концу 2001 года превысит 30 000 км. Эта сеть имеет торговую марку Viking Network и создается с 1998 года. Основные строительные работы в мире Telia завершает в 2001 году. Стратегическая цель компании на 2002-2003 гг. — стать одним из трех крупнейших игроков в межоператорском сегменте в Европе.

О последних событиях в бизнесе Telia International Carrier, ее планах и перспективах в России президент и СЕО шведской компании Ларс Рудин (Lars Rydin) рассказал в интервью главному редактору журнала «Стандарт» Леониду Конику.

Что сейчас представляет из себя компания Telia International Carrier?

Telia International Carrier входит в шведский холдинг Telia AB. В июне 2000 года Telia вышла на фондовый рынок. Сегодня государство остается крупнейшим акционером холдинга — ему принадлежит 70,6% уставного капитала Telia АВ. Остальные акции принадлежат преимущественно шведским юридическим и физическим лицам, хотя присутствуют и иностранные инвестиционные фонды. Telia АВ состоит из пяти подразделений, и самым молодым из них является Telia International Carrier, которая предоставляет телекоммуникационные услуги на основе собственной цифровой сети по всей Европе и в США.

Другие подразделения Telia — Telia Mobile (оно управляет 10 сотовыми компаниями в северо-балтийском регионе), Telia Networks (управляет операторами фиксированной связи), Telia Internet Services (предоставляет широкополосные услуги и доступ в Интернет) и Telia Equity (управляет активами Telia в неосновных сферах бизнеса).

Каковы инвестиции Telia в последнее время, и в какие проекты они направлялись?

Telia является крупнейшим оператором в северо-балтийском регионе, включая Польшу и Северо-Запад России. Оборот Telia в прошлом финансовом году составил $5,4 млрд, а прибыль — почти $1,2 млрд. Компания сделала огромные инвестиции в приобретение нескольких телекоммуникационных фирм, прежде всего — сотовых операторов в Норвегии и странах Балтии, а также в строительство волоконно-оптической сети Telia International Carrier в Центральной и Западной Европе. В общей сложности в Telia AB работает больше 30 тыс. человек, из которых около 5 000 сотрудников находятся за пределами Швеции. Если говорить о компании, которую возглавляю я, то с момента ее создания в 1998 году в строительство собственной сети уже вложено $9,7 млрд.

Чего Telia International Carrier хочет добиться на российском рынке?

Telia International Carrier пришла на российский рынок достаточно поздно. Тем не менее, мы полны решимости занять достаточно большую долю межоператорского рынка. Мы строим собственную сеть Viking Network во всех странах, в которых привлекаем клиентов. Полностью своя инфраструктура позволяет реализовывать эффективные, качественные и недорогие решения для наших клиентов — других операторов связи и провайдеров Интернет.

Разумеется, мы используем весь арсенал возможностей нашей материнской компании — Telia АВ, прежде всего в исследованиях и технологиях. В предыдущий год мы активно строили свою панъевропейскую волоконно-оптическую сеть, а также создавали сеть в Соединенных Штатах. Но сейчас настала очередь России, и мы уже приступили к созданию своей инфраструктуры в западной части страны. Это не значит, что мы прекратили стройку в других странах: сегодня кабельные работы ведутся в Южной Франции, Испании, Чехии, Польше, странах Балтии. Только что мы запустили узел в Вене.

Какова структура доходов Telia International Carrier в тех странах, где компания уже предоставляет свои услуги?

Эти данные постоянно изменяются, при этом прослеживается четкая тенденция: услуги передачи данных и родственные сервисы приносят нам все больший доход. И если во II квартале 2000 года голосовые услуги обеспечивали 86% нашего оборота, то по итогам II квартала 2001 года на них приходится лишь 63%. За последний год объем наших услуг в сегменте передачи данных в денежном выражении возрос на 340%. Объем Интернет-услуг, включая предоставление доступа в опорные сети Интернет и продвинутые услуги хостинга (типа co-location), растет очень быстро. Причем темпы роста в России, по нашим оценкам, одни из самых высоких. В целом за год доля услуг хостинга в структуре доходов Telia International Carrier возросла с 1% до 8%, а доля услуг сдачи в аренду выделенных каналов выросла с 6% до 21%.

Сейчас основной доход в России нам приносит предоставление доступа к международным IP-сетям (примерно 60-70%), еще около 20% обеспечивают услуги сдачи международных каналов в аренду. Остальное — голосовые услуги.

Почему объем голосовых услуг столь мал? Каким темпами растет объем услуг IP-телефонии?

В мировом масштабе за год доля этих услуг в общих доходах компании изменилась с 7% до 8%. Столь незначительный рост объясняется тем, что мы только недавно начали заниматься услугами VoIP. В России доля еще меньше потому, что местные операторы IP-телефонии в большинстве используют платформу Cisco Systems, а мы только что внедрили ее у себя и в ноябре 2001 года завершим бета-тестирование. Зато, помимо Cisco, мы поддерживаем и две других распространенных платформ VoIP — фирм Clarent и VocalTec.

Как в целом выглядит бизнес Telia International Carrier?

Основой нашей деятельности является прокладка пластиковых трубок (ducts), в которые впоследствии задувается оптическое волокно. Мы продаем свободные трубки, а также активно обмениваемся этим ресурсом с другими операторами, что позволяет нам быстро наращивать сеть по всей Европе и Северной Америке. Разумеется, мы и сами задуваем волокно в трубки, и продаем либо обмениваем так называемые «темные волокна», на концах которого отсутствует передающее оборудование. К примеру, если кто-то имеет «темное волокно» между Москвой и Смоленском, мы с удовольствием обменяем его на волокно между Парижем и Лондоном или, допустим, Стокгольмом и Франкфуртом. Следующим уровнем нашего бизнеса является установка передающего оборудования DWDM на «темные волокна», что позволяет нам предлагать услугу передачи данных на различных длинах волн.

Сегодня мы крупнейший в Европе продавец этой услуги. На основе одной или нескольких длин волн мы организуем выделенные каналы по технологии SDH, которые сдаем в аренду другим операторам и корпоративным клиентам. И, наконец, устанавливая на каналы SDH коммутационное оборудование и IP-аппаратуру, мы предлагаем услуги передачи голоса, VoIP и Интернета.

В какой стадии находится проект «Балтийская кабельная система» (БКС)?

Сейчас идет прокладка подводного кабеля, который свяжет Эстонию, Латвию и Литву, а также выйдет в Калининград. Кроме того, в настоящее время по дну Финского залива прокладывается кабель от Хельсинки через Котку (Финляндия) до Кингисеппа, чтобы далее выйти в Петербург и Москву. Эти работы будут завершены в 2002 году.

Каналы между Петербургом и Москвой мы организуем вместе с нашим российским партнером — ОАО «Ростелеком». Он предоставит нам несколько «темных волокон» в своем кабеле, на которых Telia установит свое оборудование DWDM, причем часть мощностей вновь будет передана «Ростелекому». Это позволит нам соединить Россию с сетью Telia International Carrier в Европе и США, и предоставлять российским клиентам весь спектр международных услуг с высоким качеством по разумным ценам.

Также «Ростелеком» получит часть емкости кабеля Кингисепп-Котка, которую потом сможет у нас же обменять на емкости в других наших кабелях в Европе.

Летом 2001 гола гендиректор «Ростелекома» Сергей Кузнецов в интервью сайту ComNews.ru заявил, что проект БКС видоизменился по сравнению с тем, как он виделся в ноябре 2000 года. Он заявил: «В том виде, в каком он должен был реализоваться, он был бы нерентабельным для «Ростелекома»: от нас требовались инвестиции в десятки миллионов долларов без ясных сроков их возврата. Мы предложили реализовать один из фрагментов БКС, который экономически выгоден как для «Ростелекома», так и для Telia. «Ростелекому» удалось реализовать свое участие в этом проекте в таком варианте, в котором наше участие стало экономически оправдано: мы вкладываемся в проект только инфраструктурой. Пока мы отказались от предполагавшегося изначально строительства обходного пути от Финского залива до Москвы через Смоленск и Псков, однако не исключено, что в дальнейшем мы вернемся к этому вопросу». Как сейчас выглядит проект БКС?

Сейчас мы говорим о создании сети на участке Петербург-Москва. Мы продолжаем переговоры с «Ростелекомом» о том, каким именно образом будет организован участок «Балтийской кабельной системы» от Петербурга до российской столицы.

Когда БКС начнет работу?

Мы планируем начать эксплуатацию российского участка нашей собственной сети в I квартале 2002 года. Понятно, что прокладка кабеля по дну Финского залива должна завершиться до того, как его скует лед.

Каким образом Telia International Carrier «дотянется» от Кингисеппа до Петербурга — также по сети «Ростелекома»?

Нет, по организации этого участка мы ведем переговоры с другим партнером — фирмой «Алсеан-Н». На сегодняшний день «Алсеан-Н» не имеет кабеля Кингисепп-Петербург и, видимо, находится в процессе его создания. Насколько нам известно, они также собираются использовать технологию задувки оптоволокна в подземную трубку. Но об этом лучше спросить представителей этой «Алсеан-Н».

Какова, по Вашей оценке, будет структура доходов Telia International Carrier в России после запуска БКС?

В 2002 году IP-транзит по-прежнему будет для нас основным источником доходов в России, принося те же 60-70% в общей выручке. Ведь рост IP-трафика в России в среднем составляет 100% в год, поэтому очевидно, что эта услуга будет развиваться.

При этом мы прогнозируем рост объема голосовых услуг. Я полагаю, что на российском рынке сдача каналов в аренду и услуги VoIP будут приносить нам приблизительно равные доходы.

© ComNews.ru


 design by kondrashov.ru  
 (C) 2001 Alexey Kondrashov